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商品流通企业在进行经营决策时，要研究投入和产出的关系。这是商品流通企业经营决策的（　）原则的要求。

题目
单选题
商品流通企业在进行经营决策时，要研究投入和产出的关系。这是商品流通企业经营决策的（　）原则的要求。
A

前瞻性

B

系统性

C

可行性

D

效益性

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第1题：

商品流通企业在进行决策时，要对未来发展进行判断和安排。这是商品流通企业经营决策的( )原则的要求。

A．信息性 B．民主性

C．前瞻性 D．科学性


正确答案：C
【解析】商品流通企业在进行决策时，要对未来发展进行判断和安排。这是商品流通企业经营决策的前瞻性原则的要求。

第2题：

该商品流通企业的领导层在开业前对企业经营品种所做的决策，属于( )。

A.经营战略决策

B.经营战术决策

C.程序化决策

D.非程序化决策


正确答案：BC
解析：首先根据案例可知，该决策是对具体的商品的选择做的决策，属于具体的经营问题，因此属于经营战术决策，B选项正确;再因为该类商品选择可以遵循一定的标准和方法来进行，因此属于程序化决策，C选项正确。

第3题：

商品流通企业经营决策的作用主要表现在( )。

A．经营决策水平的高低对商品流通企业生产经营的成败起决定性的作用

B．经营决策是商品流通企业开展各项活动的前提条件

C．经营决策为商品流通企业进行科学的预测提供依据

D．正确的经营决策能使商品流通企业减少风险

E．正确的经营决策是商品流通企业提高经济效益的根本保证


正确答案：ABDE
解析：商品流通企业经营决策的作用主要表现在以下几方面：
(1)经营决策水平的高低对商品流通企业生产经营的成败起决定性的作用；
(2)经营决策是商品流通企业开展各项活动的前提条件；
(3)正确的经营决策能使商品流通企业减少风险；
(4)正确的经营决策是商品流通企业提高经济效益的根本保证。

第4题：

商品流通企业的经营决策可以分为多种类型。按经营决策要求时态的不同，商品流通企业经营决策可分为()。

A:长期决策
B:动态决策
C:短期决策
D:静态决策
E:中期决策

答案：B,D
解析：
从不同角度出发，商品流通企业经营决策可分为不同种类：①按经营决策的重要程度不同，可分为经营战略决策和经营战术决策；②按经营决策的问题是否重复出现，可分为程序化决策和非程序化决策；③按经营决策的管理层次不同，可分为高层决策、中层决策和基层决策；④按经营决策的方法不同，可分为定性决策和定量决策；⑤按经营决策的目标数量多寡不同，可分为单一目标决策和多目标决策；⑥按经营决策的期限长短不同，可分为长期决策和短期决策；⑦按经营决策的要求时态不同，可分为静态决策和动态决策。

第5题：

下列商品流通企业经营决策类型中，属于长期决策的有（ ）。

A.经营业务决策
B.经营基础决策
C.投资决策
D.市场开拓决策
E.经营战术决策

答案：C,D
解析：
本题考查商品流通企业经营决策类型。长期决策通常是为了改变企业生产经营的规模，需要投入较多资金，执行后产生经济效益的期限超过一年的，如投资决策、市场开拓决策等。

第6题：

商品流通企业在进行经营决策时，要符合科学和主客观条件，所定的决策目标是经过努力可以达到的。这是商品流通企业经营决策的( )原则的要求。

A．前瞻性

B．系统性

C．可行性

D．效益性


正确答案：C
解析：系统性原则是指，决策符合科学，符合主客观条件，经过努力可以达到或实现决策目标。

第7题：

商品流通企业的经营决策可分为多种类型。按经营决策要求时态的不同，商品流通企业经营决策可分为( )。

A.长期决策

B.序贯决策

C.短期决策

D.中期决策

E.单项决策


正确答案：BE
解析：经营决策的分类。按照经营决策要求时态的不同，分为：静态决策(单项决策)和动态决策(序贯决策)。

第8题：

商品流通企业的经营决策要符合科学和主客观条件，所制定的决策目标是经过努力可以达到的。这是遵循经营决策原则中的( )原则。

A．首瞻性

B．系统性

C．可行性

D．效益性


正确答案：C
解析：可行性原则是指经营决策要符合科学和主客观条件，所定的决策目标是经过努力可以达到的。只有经过可行性分析、论证后选定的方案，才是行之有效的较优方案。进行可行性论证可以减少或排除决策的失误和错误。

第9题：

商品流通企业经营决策按经营决策的管理层次不同划分，可分为()。

A:高层决策
B:中层决策
C:基层决策
D:定性决策
E:短期决策

答案：A,B,C
解析：

第10题：

商品流通企业经营决策按照重要程度不同分为()。

A:经营战略决策和经营战术决策
B:程序化决策和非程序化决策
C:高层决策、中层决策和基层决策
D:定性决策和定量决策

答案：A
解析：
商品流通企业经营决策按照重要程度不同分为经营战略决策和经营战术决策，按照问题是否重复出现分为程序化决策和非程序化决策，按照管理层次不同分为高层决策、中层决策和基层决策，按照方法不同分为定性决策和定量决策。

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