单选题AP1BP2CP3DP4

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单选题

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相似问题和答案

第1题：

分级加权评分法的步骤是() 。

A.确定权数，对影响因素的相对重要性程度打分

B.确定评价标尺，并为各因素定级评价标尺，视为影响因素对选址的影响程度规定的一组评价等级

C.计算评价值。计算每因素的权数与等级得分的乘积得到评价值

D.计算总评分。将每个选址方案各因素的评价值总加求和，取总评分最高者为所要选择的最佳厂址

正确答案:ABCD

第2题：

业绩评价标准分为财务业绩定量评价标准和管理业绩定性评价标准。下列有关说法不正确的是（）。

A．财务业绩定量评价运用的是功效系数法的原理

B．财务业绩定量评价是运用综合分析判断法的原理

C．根据财务业绩定量评价结果和管理业绩定性评价结果，按照既定的权重和计分方法，计算出业绩评价总分，并考虑相关因素进行调整后，得出企业综合业绩评价分值

D．管理业绩定性评价是运用综合分析判断法的原理，根据评价期间企业管理业绩状况等相关因素的实际情况，对照管理业绩定性评价参考标准，对企业管理业绩指标进行分析评议，确定评价分值

正确答案：B
财务业绩定量评价是运用功效系数法的原理，以企业评价指标实际值对照企业所处行业(规模)标准值，按照既定的计分模型进行定量测算。

第3题：

某商品流通企业经销的某种商品原有甲、乙、丙、丁四个供应商供货。经过一年的时间，该企业对四个供应商的绩效进行评审，评审绩效的指标为10项，各供应商每项指标的得分情况如下表。

用评分法选择，最合适的供应商为( )。

A．甲

B．乙

C．丙

D．丁

正确答案：C
解析：本题考核的是选择供应商的评分法。甲、乙、丙、丁四个供应商的总得分分别是 40、39、42、38。丙的得分最高，所以最合适的供应商为丙。

第4题：

在设备招标的综合评估法评标中，以下说法正确的是（　）。

A.每个评标委员会成员对评价因素响应值的评价结果称为独立评价值
B.评价值为各独立评价值之和
C.最差的评价因素得基准评价值，其余的评价因素将依据其优劣程度获得相应的评价值
D.若投标人的投标价格超出最高投标限价，其投标将被否决
E.综合评价最高者为排名第一的中标候选人

答案：A,D,E

解析：

本题考查的是设备采购的评标。选项B，评价值=评标委员会成员的有效独立评价值之和/有效评委数。选项C，最优的评价因素得基准评价值，其余的评价因素将依据其优劣程度获得相应的评价值。

第5题：

某商品流通企业为扩大销售额制定了四个方案。四个方案所需的费用与可能得到的结果如下表所示：

请问该企业应选()方案。

A:甲
B:乙
C:丙
D:丁

答案：B

解析：

本题考查确定型决策方法中的价值分析法。因为该企业拟定的四个方案均有明确的花费且达到了明确的结果（销售额），所以可用价值分析法。方案甲的价值系数=90/5=18；方案乙的价值系数=180/8=22.5；方案丙的价值系数=220/10=22；方案丁的价值系数=260/13=20。方案乙的价值系数大，所以应选B。

第6题：

在环境因素评价使用打分法时，总分的计算时按照几种因素得分乘积来计算的

此题为判断题(对，错)。

正确答案：×
在环境因素评价使用打分法时，总分的计算时按照几种因素得分总和来计算的。

第7题：

某商品流通企业在编制年度生产经营计划时有三个目标：增加利润总额、提高市场占有率、增加销售额。为实现这三个目标，该企业制定了四个方案。四个方案对各项目标的价值各不相同，且各项目标的权重和各方案对各项目标的预计价值得分如下表所示：

请问该企业应选()方案。

A:甲
B:乙
C:丙
D:丁

答案：D

解析：

该题考查确定型决策方法中的价值分析法。因为该企业拟定的四个方案均是多目标的，所以可用综合价值系数进行决策。方案甲的综合价值系数=6*0.5+3*0.2+8*0.3=6；方案乙的综合价值系数=2*0.5+7*0.2+9*0.3=5.1；方案丙的综合价值系数=5*0.5+6*0.2+10*0.3=6.7；方案丁的综合价值系数=8*0.5+5*0.2+12*0.3=8.6。方案丁的综合价值系数大，所以应选D。

第8题：

某商品流通企业进货统计资料如下表所示。该企业采用加权综合评分法选择下期合适供应商。评价项目和分数分配为：产品质量40分，价格35分，合同完成率25分。则下期合适的供应商是( )。

A．甲

B．乙

C．丙

D．丁

正确答案：B
解析：四个供应商综合得分：
甲(1100/1200)×40+96/98×35+0.98×25＝95.45；
乙(3800/4000)×40+96/96×35+0.97×25＝97.25；
丙(590/600)×40+96/100×35+0.96×25=96.93；
丁(880/900)×40+96/98×35+0.95×25＝97.15。

第9题：

某商品流通企业根据上期各供应商的进货统计资料（如下表所示），采用加权综合评分法选择下期比较合适的供应商。评价项目和分数分配为：产品质量50分、合同完成率30分、价格20分，则下期比较合适的供应商是()。

A:甲
B:乙
C:丙
D:丁

答案：D

解析：

要综合考虑产品质量、合同完成率和商品价格三个指标，计算甲、乙、丙、丁四个供应商的得分，可以算出丁的得分最低，也就是说丁是最好的供应商。

第10题：

运用调查打分法进行风险分析与评价时，首要步骤是（）。

A.确定每个风险因素的等级值
B.将每个风险因素的权重与相应的等级值相乘，求出该项风险因素的得分
C.确定每个风险因素的权重，以表示其对建设工程的影响程度
D.将各个风险因素的得分逐项相加得出建设工程风险因素的总分

答案：C

解析：

考核建设工程风险管理。调查打分法的基本步骤：（1）针对风险识别的结果，确定每个风险因素的权重，以表示其对建设工程的影响程度；（2）确定每个风险因素的等级值，等级值按经常、很可能、偶然、极小、不可能分为五个等级。当然，等级数量的划分和赋值也可根据实际情况进行调整；（3）将每个风险因素的权重与相应的等级值相乘，求出该项风险因素的得分；（4）将各个风险因素的得分逐项相加得出建设工程风险因素的总分，总分越高，风险越大。参见教材P176。

运用因素评分法评价某商品流通企业的选址，其评价因素、权重及四个备选地点的得分如下表所示。以最大综合得分为判断依据，该商品

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