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商品流通企业扩张型战略的特点有（　　）。

题目
多选题
商品流通企业扩张型战略的特点有（　　）。
A

投入大量资金

B

强化竞争实力

C

提高市场占有率

D

扩大经营规模

E

抽资转向

参考答案和解析
正确答案： B,A
解析：
扩张型战略又称为增长战略或成长战略。其特点包括：①投入大量资金；②扩大经营规模；③强化竞争实力；④开拓更多的市场；⑤提高市场占有率。这是一种向更高水平、更大规模发动进攻的战略态势。
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第1题：

下列关于商品流通企业战略管理的表述，正确的是( )。

A．商品流通企业战略管理是既有起点又有终点的简单事件

B．商品流通企业战略管理是一种静态管理过程

C．商品流通企业战略管理是一次性管理过程

D．商品流通企业战略管理是一个动态管理过程


正确答案：D
【解析】本题考查商品流通企业战略管理的概念。商品流通企业战略管理，是商品流通企业确定其使命，根据环境设定其战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种目标、谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。

第2题：

商品流通企业战略的特点不包括()。

A:纲领性
B:系统性
C:动态性
D:抗争性

答案：B
解析：
本题考查商品流通企业战略的特点。商品流通企业战略的特点包括全局性、长远性、抗争性、纲领性和动态性。

第3题：

根据商品流通企业发展所涉及的经营范围不同，扩张型战略包括( )。

A．一体化战略

B．单一经营发展战略

C．多样化战略

D．合并战略

E．合资战略


正确答案：ABC
解析：根据商品流通企业发展所涉及的经营范围不同，扩张型战略包括单一经营发展战略、一体化战略、多样化战略。

第4题：

商品流通企业扩张型战略的特点有()。

A:投入大量资金
B:强化竞争实力
C:提高市场占有率
D:扩大经营规模
E:抽资转向

答案：A,B,C,D
解析：
扩张型战略又称为增长战略或成长战略。其特点是：①投入大量资金；②扩大经营规模；③强化竞争实力；④开拓更多的市场；⑤提高市场占有率。这是一种向更高水平、更大规模发动进攻的战略态势。

第5题：

若商品流通企业对环境变化预测比较准确，而经营又相当成功，则宜采取()战略。

A:扩张型
B:收缩型
C:稳定型
D:组合型

答案：C
解析：
本题考查稳定型战略的应用。

第6题：

适合对环境变化预测比较准确，而且经营又相当成功的商品流通企业的战略选择是（ ）。

A．扩张型战略

B．收缩型战略

C．稳定型战略

D．组合型战略


正确答案：C
稳定型战略适用于对环境变化预测比较准确而又经营相当成功的商品流通企业。在稳定型战略下，商品流通企业只需要集中资源于原有的经营业务和领域，并通过改进其各部门和员工的表现来保持和增加其竞争优势。

第7题：

一般来说，奉行()的商品流通企业经营业务或领域单一。

A:稳定型战略
B:扩张型战略
C:差别化战略
D:组合型战略

答案：A
解析：
一般来说，奉行稳定型战略的商品流通企业经营业务或领域单一。企业的增长和发展依赖于在稳定增长的市场上维持一定的市场占有率。稳定型发展战略的风险比较小，对处于稳定环境中的商品流通企业来说，它是非常有效的战略选择。

第8题：

以下有关商品流通企业战略管理特点的描述，正确的是( )。

A．商品流通企业战略管理是静态的全过程管理

B．商品流通企业战略管理是动态的全过程管理

C．商品流通企业战略管理是静态的一次性管理

D．商品流通企业战略管理是动态的一次性管理


正确答案：B
解析：从商品流通企业战略管理的定义可知其具有两个特点；全过程管理和动态管理过程。
  (1)全过程管理。商品流通企业战略管理不仅涉及战略的制定和规划，而且也包含
了对战略实施过程中的管理，因此是一个全过程的管理。
  (2)动态管理过程。商品流通企业战略管理不是静态的、一次性的管理，而是一种循环往复的动态管理过程。商品流通企业战略管理的关键词不是战略而是动态的管理，它是一种崭新的管理思想和管理方式。随着科学技术进步和经济全球化进程的加快，市场环境的变化日趋频繁，商品流通企业只有适应外部环境的变化，才能生存和发展。因此。商品流通企业进行战略管理的目的，就是提高企业对外部环境的适应性，使企业做到可持续发展。

第9题：

按照商品流通企业扩张的途径不同，扩张型战略包括()。

A:自我扩展战略
B:一体化战略
C:多样化战略
D:合资战略
E:合并战略

答案：A,D,E
解析：
本题考查扩张型战略的类型。

第10题：

以下选项中，不属于商品流通企业扩张型战略的特点是()。

A:投入大量资金
B:强化竞争实力
C:提高市场占有率
D:抽资转向

答案：D
解析：
扩张型战略又称为增长战略或成长战略，其特点是：投入大量资金，强化竞争实力，开拓更多的市场，提高市场占有率。

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