建立实施经营战略的组织机构
建立连锁店定期巡查机制
实行目标管理和经济责任制
连锁经营战略的控制
第1题:
此题为判断题(对,错)。
第2题:
第3题:
连锁经营战略管理的主要内容包括()
A.战略环境
B.战略目标
C.战略体系
D.战略理念
E.战略标准
第4题:
旅行社联合化经营战略包括()。
第5题:
关于编制新的业务计划,下列步骤正确的是()。
第6题:
商品流通企业的战略类型不包括( )。
A.连锁经营
B.特许经营
C.横向合并
D.纵向合并
第7题:
第8题:
A、直营连锁
B、自由连锁
C、加盟连锁
D、经销连锁
答案:D
解析:
连锁经营的渠道模式
一、直营连锁(或正规连锁,简称RC),是连锁经营的基本形态。这是连锁企业总部通过独资、控股或兼并等途径开设门店、发展壮大自身实力和规模的一种连锁形式。连锁企业的所有门店在总部的直接领导下统一经营,总 部对各门店实施人、财物及商流、物流、信息流、资金流等方面的统一管理。 即所有的店铺(store)都是由同一经营实体-总公司所有(company owned)。
二、自愿连锁(或自由连锁经营业,简称VC),自由连锁是企业之间为了共同利益结合而成的事业合作体,各成员店是独立法人, 具有较高的自主权,只是在部分业务范围内合作经营,已达到共享规模效益的目的。即各店铺资本所有权独立,采用共同进货,协议定价的一种商业横向联合。
三、特许连锁(或合同连锁,契约连锁,加盟连锁,简称FC), 这是总部与加盟店之间依靠契约结合起来的一种形式, 即以单个店铺经营权的授权为核心的连锁经营。风靡世界的肯德基、麦当劳都是特许连锁组织的典型代表。
第9题:
战略管理的一般过程主要包括()
第10题:
企业的管理过程包括()