第1题：
监理项目部审核施工项目部报审的项目管理实施规划、特殊施工技术方案（措施），并报（）审批。
第2题：
单独合同关系且未成立项目部的施工队伍，进场前，监理项目部应进行培训指导，明确相关责任人员。安全施工作业票报（）后方能施工。
第3题：
（）负责分析所辖工程计价资料的基础数据，并报送至业主项目部或对口管理部门。
第4题：
当施工项目部提出更换专业分包商项目负责人、技术负责人时，必须经（）后方可更换
第5题：
对原计划进行调整时，应填写《施工进度调整计划报审表》报监理项目部审批，并报业主项目部备案
第6题：
施工项目部更换专业分包商项目负责人、技术负责人，必须经监理项目部审批，报业主项目部确认。
第7题：
施工项目部整改完毕后监理须进行复查并签证，确认合格后出具《输变电工程监理初检报告》，报送业主项目部。
第8题：
（）负责分包计划、分包商资质、分包合同、安全协议的审查及入场验证.
第9题：
施工准备阶段，监理项目部须对施工项目部报送的专业分包商投入项目施工的哪些资料进行检查，并报业主项目部备案？
第10题：
监理项目部审查施工项目部拟选用分包商的（），报业主项目部批准并备案