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经销商的综合服务能力是选择经销商时必须考虑的软件条件。（　　）

题目
判断题
经销商的综合服务能力是选择经销商时必须考虑的软件条件。（　　）
A

对

B

错

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第1题：

判断题
通过商流和物流的分离使物流途径简短可以降低储存费。（　　）
A

对

B

错


正确答案： 对
解析：
降低运输成本：通过商流和物流的分离使物流途径简短、扩大工厂直送、减少运输次数、提高车辆满载率、设定最低订货量（MOQ）、实行计划运输、开展共同运输、选择最佳运输手段等。

第2题：

判断题
所允许的实际送货时间与目标送货时间的偏差越小，那么每次送货的流程控制成本就越低。（　　）
A

对

B

错


正确答案： 错
解析：
所允许的实际送货时间与目标送货时间的偏差越大，那么每次送货的流程控制成本就越低。如果实际值不允许与目标值有丝毫偏差，控制成本就会很高。

第3题：

单选题
安全库存的目的是为了（　　）。
A

降低缺货的可能          

B

保证货物的供应与销售的需要

C

尽可能地降低存货风险    

D

最大限度地提高物流服务水平


正确答案： D
解析：
服务水平的设定直接影响安全库存的设定，服务水平与缺货损失之间的平衡是每一个企业需要考虑和研究的，特别是随着商品同质化的发展，一旦缺货，消费者很容易就可以找到替代品。

第4题：

判断题
企业内不能建立起可以提高物流效率的体制是企业物流外包的一个重要原因。（　　）
A

对

B

错


正确答案： 对
解析： 暂无解析

第5题：

单选题
物流运营部分的关键是（　　）。
A

物流服务网络设计

B

商业模式

C

设定客户服务水平和服务成本分析

D

物流管理组织结构和管理模式、管理流程的设计


正确答案： A
解析：
物流运营部分的关键，主要包括物流服务组织体系的构建、业务职能和业务流程的分工、设计。物流组织和业务流程的规划应从企业供应链管理的全局角度出发进行系统综合的考虑，关键是在保障企业物流总成本最低的情况下，达到物流作业的顺畅、高效率和较高的服务水平。管理模式的规划是有关自营还是外包的抉择。

第6题：

问答题
试论述流通加工合理化的方法。

正确答案：
流通加工合理化的方法包括:
(1)加工和配送结合
将流通加工设置在配送点,一方面按配送的需要进行加工,另一方面加工又是配送业务流程中分货、拣货、配货之一环,加工后的产品直接投入配货作业,使流通加工与中转流通巧妙结合在一起。由于配送之前有加工,可使配送服务水平大大提高。在煤炭、水泥等产品的流通中已表现出较大的优势。某些快速消费品公司在配送中心针对不同客户对促销商品捆绑拼装需求,进行加工并与正常订单一起配送。
(2)加工和配套结合
在对配套要求较高的流通中,完全配套有时无法全部依靠现有的生产单位,进行适当的流通加工,可以有效促成配套,提高流通的桥梁与纽带的能力。如礼品的拼装包装等。
(3)加工和合理运输结合
利用流通加工,在支线运输转干线运输或干线运输转支线运输停顿的环节,进行适当加工,从而提高运输及运输转载水平。
(4)加工和合理商流相结合
通过加工有效促进销售,使商流合理化,提高配送水平,强化了销售。通过简单地改变包装加工,形成方便的购买量,通过组装加工解除用户使用前进行组装、调试的困难,都是有效促进商流的例子。
(5)加工和节约相结合
节约能源、节约设备、节约人力、节约耗费是流通加工合理化重要的考虑因素,也是目前我国设置流通加工,考虑其合理化的较普遍形式。
解析： 暂无解析

第7题：

判断题
一个完整的商务活动，必须通过信息流、商流、资金流和物流等过程的有机构成。（　　）
A

对

B

错


正确答案： 对
解析：
物流信息系统的设计主要围绕企业物流、商流、资金流和信息流的协调统一，以提高整体运作效率和质量为目的。物流信息系统的重点是信息的共享性和即时性。从这个定义可以看出.一个完整的商务活动，必须通过信息流、商流、资金流和物流等过程的有机构成。

第8题：

判断题
虽然逆向物流有分散性，但是企业很容易控制回收的时间和空间。（　　）
A

对

B

错


正确答案： 错
解析：
由于逆向物流的分散性和消费者的要求不同，企业很难控制回收时间和空间，导致了多变性，主要有以下4个方面的表现：①不确定性；②处理系统与方式复杂多样；③物流技术具有一定的特殊性；④相对高昂的成本。

第9题：

判断题
委托加工存货需要根据各种制造成本确定商品的成本价格，相当于进价。（　　）
A

对

B

错


正确答案： 对
解析：
按照会计准则，各类库存应以历史成本人账。企业无论以何种方式取得存货，凡与存货有关的支出均应计入存货成本。①外购存货包括进价和与其有关的采购费用及税金。一般在财务中进价和费用分开记录。②自制存货需要根据各种制造成本确定商品的成本价格，相当于进价。③委托加工存货包括所有发生的费用。

第10题：

问答题
某PC生产企业，生产初期将生产作为核心业务，自营管理。而物流部分则与第三方物流公司合作。经过一段时间的合作后，PC生产企业搞起了自己的物流系统。为什么有专业的第三方物流公司，能提供物美价廉的服务，PC生产企业还要自讨苦吃呢?原来是PC生产企业的新任经理对物流企业外包很担心。如果合作的第三方物流公司出现问题或与本企业出现意见分歧，企业就会受到极大的打击。请问物流外包的风险主要有哪些?该如何管理?

正确答案：
(1)物流外包的风险主要有:物流控制风险、客户关系管理风险、连带经营风险。
(2)物流外包的风险管理的措施包括:
①识别企业的核心竞争力;
②外包伙伴,即第三方物流公司的选择,选择合适的物流供应商;
③合同管理;
④物流外包活动的控制;
⑤企业内部组织结构的调整;
⑥以“双赢”为原则,巩固合作关系;
⑦建立物流服务提供商的竞争模式。
解析： 暂无解析

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