企业规模是决定是否物流外包的原因之一。(  )

题目
判断题
企业规模是决定是否物流外包的原因之一。(  )
A

B

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第1题:

海尔作为一个家电制造企业,海尔为什么不寻求物流外包,而要自建物流系统?它的这种发展模式是否值得国内同行借鉴?请说明原因。


参考答案:1.掌握控制权。企业自营物流,可以运用自身把握的资料有效协调物流活动的各个环节,能以较快的速度解决物流活动治理过程中出现的问题,获得供给商、销售商以及最终顾客的第一手信息,以便随时调整自己的经营战略。2.降低交易成本。选择物流外包,由于信息的不对称性,企业无法完全掌握物流服务商完整、真实的资料。而企业通过内部行政权力控制原材料的采购和产成品的销售,可不必就相关的运输、仓储、配送和售后服务的佣金问题进行谈判,避免多次交易花费以及交易结果的不确定性,降低交易风险,减少交易费用。3.避免商业秘密的泄露。对于任何一个企业来说,其内部的运营情况都是处于相对封闭的环境下,这不仅是外界对于企业运营了解渠道匮乏的原因,更重要的是企业为了保持正常的运营,特别是对于某些特殊运营环节如原材料的构成、生产工艺等,不得不采取保密手段。当企业将运营中的物流要素外包,特别是引入第三方来经营其生产环节中的内部物流时,其基本的运营情况就不可避免地向第三方公开。而在某一行业专业化程度高、占有较高市场份额的第三方会拥有该行业的诸多客户,它们正是企业的竞争对手,企业物流外包就可能会通过第三方将企业经营中的商业秘密泄露给竞争对手,动摇企业的竞争力。4.提高企业品牌价值。企业自建物流系统,就能够自主控制营销活动,一方面可以亲自为顾客服务到家,使顾客近距离了解企业、熟悉产品;另一方面,企业可以把握最新的顾客信息和市场信息,并根据顾客需求和市场发展动向对战略方案作出调整,提高企业的竞争力。

第2题:

企业在决定是否将物流外包前,应深入分析内部物流状况,探讨物流是否为其核心能力,能否为企业带来外部战略利益。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:正确

第3题:

下列不属于企业决策决定自营物流还是物流外包依据的是( )。

A.物流总量

B.需求稳定性

C.市场密度

D.资金


正确答案:D
解析:是自营物流还是物流外包,企业决策的依据主要是物流总量、需求稳定性、市场密度这三大因素,在满足服务水平的前提下使物流的总成本最低。

第4题:

销售物流外包的原因是什么?


正确答案: 物流外包的决定因素,每个企业物流外包的具体原因不同,主要有:企业没有能力扩大人、财、物在物流方面的投入;企业内不能建立起可以提高物流效率的体制;企业自营物流与其他企业相比没有竞争力。

第5题:

()是最早的外包形式,也是最普遍、最成熟的外包模式之一。

  • A、人力资源外包
  • B、生产外包
  • C、物流外包
  • D、信息技术外包

正确答案:B

第6题:

决定企业采用自营或外包物流最重要的决策变量有两个,即是否能提高企业的物流运营效率以及能否降低企业物流运营成本。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案对

第7题:

判断一种物流活动是否为第三方物流,关键的标志是:是否存在外包。( )


答案:对
解析:

第8题:

服务要求模糊是许多物流外包合作关系不能正常维系的主要原因,因此物流业务外包应注意()。

A、正确理解外包物流

B、严格筛选物流供应商企业

C、明确列举服务要求

D、合理选择签约方式


正确答案:C

第9题:

判断是否为“第三方”物流,主要看是否存在外包与委托方。


正确答案:正确

第10题:

简述中国物流外包积极性不高的原因。


正确答案:中国生产企业真正寻求第三方物流总代理的仅在10%左右。大部分企业仍自己出资出人搞仓储、运输等,不仅费力还把成本“摊”大了。既要管生产,又要忙运输,导致不少企业在物流上花费的时间几乎占整个生产过程的90%,物流费用约占商品价格的40%。

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