第1题:
扩大销量的影响
提高知名度的影响
对于增加收益的影响
对于降低成本的影响
增加忠诚度
第2题:
第3题:
企业的管理
企业的经营
问题的治理
员工的监督
第4题:
客观考核法
相对考核法
绝对考核法
全员考核法
第5题:
第6题:
不充分
尚可
充分
过高
第7题:
组织设计
职位分析
绩效考核
选拔过程
第8题:
采购决策的着眼点是价格
采购质量的标准是符合规格
采购质量的标准是适用性
采购成功的关键是谈判的能力
采购战略是管理交易,排除障碍
第9题:
供应商关系的控制
供应商关系的计划
供应商关系的检查
供应商关系的改进
第10题:
成立联合团队
提升价值
信息共享
资源共享