第1题：
不属于医院药学组织机构设置遵循的原则是：
A．根据医院实施"以患者为中心"服务思想的需要
B．根据医院功能的需要
C．根据医院工作量的需要
D．根据医院领导的需要
E．根据医院药学发展的需要
第2题：
第3题：
关于医院药学部门的组织机构叙述不正确的是
A、医疗机构应当根据本机构功能、任务、规模设置相应的药学部门
B、三级医院设置药学部，二级医院设置药房
C、综合性医院的药学部(科)应设有调剂、制剂部门
D、综合性医院的药学部(科)应设有药品检验、药品保管部门
E、综合性医院的药学部(科)应设有临床药学研究室
第4题：
组织机构设置部门化原则有哪些？
1、职能原则.
按职能划分部门的优点在于：
①比较合合乎逻辑、简单易行、实用性强；
②提高了专业化程度；
③有利于节约人力、物力，提高工作效率，且简化了训练工作；
④强化了专业权利的集中；
它的缺点是：
①容易造成职能部门之间交流与沟通的障碍；
②组织首脑往往成为组织中矛盾的焦点，负担过重；
③由于各部门过于专业化，也不利于整体通盘负责的首脑人才的训练、培养和选拔.
2、产品原则.
它的优点是：
①有利于采用专门化的高效设备和专门化的个人技能知识；
②从而提高工作效率和经济效益；
③也有利于使产品生产或销售过和的全部活动协调一致.
它的缺点是：
①具有“总经理”素质的人才缺乏；
②两级管理带来管理费用的增加及某些管理工作的重复；
③如何保证上层领导对全局的总体控制，避免由于各产品部门的自行其是导致组织整体瓦解的危险，也是应该加以考虑的问题.
3、位置原则.
它的优点在于：
①能够鼓励务们置负责人根据当地情况适当调整政策和战略；
②由于各区域的负责人可以及时针对实际情况作出决定，从而提高了工作效率和降低了成本；
③有利于为组织整体分担风险；
④有利于训练具有通盘领导才能的组织首脑.
它的缺点在于：
①首先物色在地区上能担负起”总经理”职责的人选，在实际操作中往往有很大困难；
②按位置划分会造成区域管理和总部管理之间某些职能上的重复，增加管理费用和成本；
③区域管理和总部管理之间的关系不易处理；
④有可能使总部对区域失去控制.
略
第5题：
试述幼儿园组织机构设置的标准。
①行政组织体系要涵盖保教、保健、总务；
②照顾党、群、工、团等非行政组织的参与；
③人员任用要精心选拔；
④幼儿园组织机构设置的唯一标准是有利于园所职能的发挥。
略
第6题：
第7题：
第8题：
根据 《医疗机构药事管理规定》，关于医疗机构药事组织机构的说法，错误的有
A、二级以上医院药学部门负责人，应具备高等学校药学专业或者临床药学专业本科以上学历及本专业高级技术职务任职资格
B、二级以上医院应设置药学部
C、药学部门负责药品管理、药学专业技术服务和药事管理工作
D、各级医疗机构应当设立药事管理与药物治疗学委员会
第9题：
组织机构设置的部门化原则有（）。
A智能原则
B系统原则
C产品原则
D效率原则
E位置原则
第10题：
试述药学部门组织机构的设置与人员编制的原则。