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投资控制的合同措施，应按合同条款支付工程款，防止（）的支付，并减少施工单位的索赔。

题目
多选题
投资控制的合同措施，应按合同条款支付工程款，防止（）的支付，并减少施工单位的索赔。
A

过大

B

过量

C

过急

D

过早

E

过快

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第1题：

施工单位在申请索赔费用支付时，应填写的表格是（ ）。
A、费用索赔报审表
B、工程款支付报审表
C、费用索赔意向表
D、工程款支付证书


答案：A
解析：
本题考查的是建设工程监理基本表式及其应用说明。选项B，“该表适用于施工单位工程预付款、工程进度款、竣工结算款等的支付申请。项目监理机构对施工单位的申请事项进行审核并签署意见，经建设单位批准后方可作为总监理工程师签发《工程款支付证书》的依据”。选项C，无此表，有的是索赔意向通知书。选项D，应由项目监理机构填写。参见教材P166。

第2题：

因建设单位原因导致施工合同解除时，项目监理机构应按施工合同约定与建设单位和施工单位协商确定施工单位应得款项，并签发()。

A:费用索赔报审表
B:工程暂停令
C:工程款支付证书
D:工程临时或最终延期报审表

答案：C
解析：
本题考查的是合同管理。因建设单位原因导致施工合同解除时，项目监理机构应按施工合同约定与建设单位和施工单位协商确定施工单位应得款项，并签发工程款支付证书。

第3题：

下列关于工程款支付的表述中，正确的包括()。

A．发包人应在双方工程计量确认后14天内支付工程款

B．同期用于工程上的发包人供应材辩的价款与工程款一同结算

C．发包人支付的工程预付款应按约定时间逐次扣回

D．追加合同价款应与工程款同期调整支付

E．设计变更调整的合同价款都应按索赔处理


正确答案：ABCD

第4题：

因建设单位原因导致施工合同解除时，项目监理机构应按施工合同约定与建设单位和施工单位协商确定施工单位应得款项，并签发()。

A.费用索赔报审表
B.工程暂停令
C.工程款支付证书
D.工程临时或最终延期报审表

答案：C
解析：
2020教材P135-137
因建设单位原因导致施工合同解除时，项目监理机构应按施工合同约定与建设单位和施工单位协商确定施工单位应得款项，并签发工程款支付证书。

第5题：

施工单位在申请索赔费用支付时，应填写的表格是()

A:费用索赔申请表
B:工程款支付申请表
C:费用索赔意向表
D:工程款支付证书

答案：A
解析：
费用索赔申请表用于费用索赔事件结束后，承包单位向项目监理部提出费用索赔时填报。

第6题：

工程量清单是( )、调整合同价款、办理竣工结算以及工程索赔等的依据。

A.项目投资估算、投标报价、计算工程量、支付工程款
B.编制招标控制价、项目投资估算、计算工程量、支付工程款
C.编制招标控制价、投标报价、项目投资估算、支付工程款
D.编制招标控制价、投标报价、计算工程量、支付工程款

答案：D
解析：
本题考核的是工程量清单的作用。工程量清单是工程量清单计价的基础，贯穿于建设工程的招投标阶段和施工阶段，是编制招标控制价、投标报价、计算工程量、支付工程款、调整合同价款、办理竣工结算以及工程索赔等的依据。

第7题：

按合同条款支付工程款，防止过早、过量的支付，属于工程造价控制的()。

A:组织措施
B:技术措施
C:经济措施
D:合同措施

答案：D
解析：
本题考查的是工程造价控制工程造价控制的合同措施：按合同条款支付工程款，防止过早、过量的支付。减少施工单位的索赔，正确处理索赔事宜等。

第8题：

在投资控制活动中,最重要的是()。

A、工程合同价的控制

B、设计过程的投资控制

C、施工过程的投资控制

D、工程款支付的控制


参考答案：B

第9题：

监理规划中明确的工程进度控制技术措施有( )。

A.建立多级网络计划体系
B.严格审核施工组织设计
C.建立进度控制协调制度
D.按施工合同条款及时支付工程款
E.监控施工单位的实施作业计划

答案：A,E
解析：
2020教材P109-122
工程进度控制的技术措施:建立多级网络计划体系，监控施工单位的实施作业计划。

第10题：

以下各项中，属于监理规划中监理单位对工程造价控制合同措施的有（）。

A.按合同条款支付工程款，防止过早.过量的支付
B.减少施工单位的索赔，正确处理索赔事宜
C.按合同要求及时协调有关各方的进度
D.严格质量检查和验收，不符合合同规定质量要求的，拒付工程款
E.熟悉施工合同及约定的计价规则，复核.审查施工图预算

答案：A,B
解析：
考核监理规划主要内容。工程造价控制措施：（1）组织措施：包括建立健全项目监理机构，完善职责分工及有关制度，落实工程造价控制责任；（2）技术措施：对材料、设备采购，通过质量价格比选，合理确定生产供应单位；通过审核施工组织设计和施工方案，使施工组织合理化；（3）经济措施：包括及时进行计划费用与实际费用的分析比较；对原设计或施工方案提出合理化建议并被釆用，由此产生的投资节约按合同规定予以奖励；（4）合同措施：按合同条款支付工程款，防止过早、过量的支付。减少施工单位的索赔，正确处理索赔事宜等。参见教材P116。

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