他制订了公司多元化战略
他采取了独裁式的领导方式
他对公司的风险没有意识
他制定了公司集中化战略
第1题：
此题为判断题(对，错)。
第2题：
第3题：
A、SWOT法
B、Ansoff矩阵
C、PHA
D、电子头脑风暴法
第4题：
公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（）
第5题：
第6题：
第7题：
第8题：
某家公司的总经理在制定规划过程中，通过环境分析，预计市场需求会增加，原材料价格将下跌。他认为前者是一种机遇，后者是一种挑战。他所做的工作是()。
A.制定公司战略目标
B.摸清公司的规划范围
C.衡量公司的一般环境
D.探究公司的内部条件
第9题：
公司王总经理正在制定公司发展战略，他在履行的是（）的管理职能。
第10题：
某人用自己的生活节余8万元购买了一家上市公司的股票1万股。下列行为是他在该公司倒闭前后的做法，你认为错误的或不理智的行为有（） ①当他得知该公司经营运作出现困难时，卖掉了手中30%的股票 ②该公司公示即将破产警示，他到公司找董事会提出退股要求 ③公司破产后，他纠集人到公司总经理家，搬走一些值钱的家私，以补偿自己的经济损失 ④他感到伤心与绝望，欲跳楼自杀