问答题简述大雨倾盆,电闪雷鸣时,你会怎么做?

题目
问答题
简述大雨倾盆,电闪雷鸣时,你会怎么做?
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相似问题和答案

第1题:

简述大雨倾盆,电闪雷鸣时,你会怎么做?


正确答案: (1)关闭门窗,室内人员应远离门窗、水管、煤气管等金属物体;
(2)关闭家用电器,拔掉电源56插头;
(3)在室外时,要及时躲避,不要在空旷的野外停留;
(4)在空旷的野外无处躲避时,尽量寻找低洼之处(如土坑)藏身,或者立即下蹲,降低身体的高度;
(5)远离孤立的大树、高塔、电线杆、广告牌;
(6)立即停止室外游泳、划船、钓鱼等水上活动。

第2题:

电影结束散场时,发现客人遗失物品,你会怎么做?


正确答案:第一时间交到办公室,如果很忙的情况下,对讲机呼叫值班经理,告知什么时间,在什么位置发现客人遗失的物品。

第3题:

你去银行取钱,但是人非常多。这时你会怎么做?


答案:
解析:
1)一种情况是我急着取钱。我就会充分利用银行的自助设备(如ATM)自助服务,避免长时间排队;或者换一家银行试试。如没有其他的办法可以很快取钱,我只能遵守纪律,排队等候,遇到老弱病残我会让位。
(2)另一种情况是不怎么急着要取钱。那我会先打听一下该银行什么时候人较少,然后回去先做别的事,以后再来。
解题思路:答题思路是:分析+对策。遇到这类题,我们首先要分析自己的情况,再作出相应的对策。在分析时,注意要全面。

第4题:

问答题
电影结束散场时,发现客人遗失物品,你会怎么做?

正确答案: 第一时间交到办公室,如果很忙的情况下,对讲机呼叫值班经理,告知什么时间,在什么位置发现客人遗失的物品。
解析: 暂无解析

第5题:

当遇到车漆状况自己无法解决时?你会怎么做?


正确答案:立刻请教技术总监过来解决

第6题:

你的直属上司冒用你的功劳,你会怎么做?


正确答案:(1)第一,保持冷静的心态,仔细思考该事情的前因后果,不能因为冲动作出错误的判断和决策。
(2)如果该工作确实是我自己做的,其中没有上司的参与,那么我会在适当的时间适当的场合用适当的方式和领导沟通,首先感谢他一直以来对我的帮助和栽培,并以请教的口气委婉地向上司说明。如果该工作是由我作完后经上司领导审核和参与后才完成,那么这时如果不涉及大的问题,则应以宽容理解的态度对待。
(3)在以后的工作中,继续一如既往的尊重上司,服从领导的决定,继续努力的工作,不能因为这个事情影响自己的工作热情。在日常工作中,要多与领导和同事们沟通,增进彼此间的了解。
(4)作为一名公务员,在工作中要踏实做事、低调做人,保质保量地完成领导交办的任务,不斤斤计较,不争名夺利,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做。只有做好自己的本职工作,才能赢得领导的信任和同事的尊重!

第7题:

如果客户要求你沥青去除作业时,你会怎么做?


正确答案:在确认洗车或用手都去除不了时,应首先客户解释这种污渍是沥青,单纯的洗车时去除不了的。

第8题:

如果因为工作需要,要与客人乘坐同一电梯时,你会怎么做?


正确答案: 首先请客人先进入电梯,不能跟客人抢电梯。出电梯时,按电梯开关,请客人先出。

第9题:

问答题
假设单位举行竞争上岗,你的同事找你拉选票,你会怎么做?

正确答案: 既然是竞争上岗,讲究的就是公平、公开、公正,以便发现该岗位的合适人才。如果大家不是靠自己的真才实学,而靠拉票来赢得竞争,势必违反了正当竞争的宗旨,也有违单位举行竞争上岗的初衷。因此我会拒绝拉票,并向领导反映情况,以便领导即使采取措施,制止这种不正常的竞争现象,确保竞争上岗的质量。
解析: 暂无解析

第10题:

问答题
领导让你做一次单位食堂的满意度调查,你会怎么做?

正确答案: 食堂是单位员工一日三餐必到的场所,它关系着全体员工的生活和健康。对食堂进行满意度调查可以更好地了解食堂的情况,加强对食堂的管理,为进一步加强和改善食堂监管工作提供依据。
事前我会成立调查小组,设计调查问卷,安排调查分工,和食堂方面事先沟通。
我们主要调查对象是在食堂就餐的员工,如果单位人数不多,我们将全员调查,如果单位人数过多,我们将进行随机抽样调查。调查内容包括:
一、饭菜情况:例如饭菜卫生、饭菜品种、饭菜口感、饭菜价格和份量等;
二、就餐情况:例如打饭秩序、排队时长、座位数量、师傅态度、开餐时间等;
三、改进建议,此为主观问题,可自由填写。
其次我们要对食堂的工作人员进行访谈调查。包括食堂的领导和厨师、服务人员。访谈内容主要是食堂的管理思路,食品采购和饭制作时遵守的规范要求,一线人员的工作条件,以及对上级的意见建议等。另外我们还要对食堂进行实地参观,对厨具设施、食品原料、清洁用品等进行检查,并在饭菜备制的现场和饭后清理现场进行观察。
综合问卷和访谈、观察的信息,我会撰写调查报告,对食堂的满意度做出结论,并对存在的问题进行分析,提出初步的改进建议,提交领导以供决策。
解析: 暂无解析