单选题企业上市财务顾问业务中，对于有再融资需求的客户，农业银行提供的再融资财务顾问业务运作流程为（）。A 项目签约、组建服务团队、项目实施B 项目签约、组建服务团队、项目实施、项目后评价C 项目推荐、项目签约、组建服务团队、项目实施、项目后评价D 与成熟项目的运作流程一致

题目

单选题

企业上市财务顾问业务中，对于有再融资需求的客户，农业银行提供的再融资财务顾问业务运作流程为（）。

项目签约、组建服务团队、项目实施

项目签约、组建服务团队、项目实施、项目后评价

项目推荐、项目签约、组建服务团队、项目实施、项目后评价

与成熟项目的运作流程一致

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第1题：

正式启动项目时，项目经理的主要工作包括（）。

A．编制项目工作大纲

B．组建项目团队

C．召开项目启动会议

D．分析项目相关人员

E．组织制订团队各项具体实施计划

正确答案：BCE
答案：BCE正式启动项目以后，项目经理的主要工作包括组建项目团队、召开项目启动会议和组织制订项目团队各项具体实施计划。

第2题：

在实施阶段，咨询服务项目工作内容中的控制要点是( )。

A、保持与项目分包方的良好沟通
B、策划项目咨询过程的风险预防
C、在项目策划书指导下组建服务团队
D、及时进行项目评价和总结

答案：C

解析：

第3题：

资产评估机构制定的项目负责人对项目团队成员的工作进行指导、监督的控制政策和程序通常不包括()。

A、项目团队的组建和管理

B、业务时间进度

C、评估服务费用

D、业务沟通

正确答案：C

第4题：

在项目启动及计划过程中，项目经理首先要负责（）

A、制定项目实施方案
B、组建项目团队
C、进行项目需求调研
D、资源的协调配置

正确答案:C

第5题：

项目人力资源管理的过程不包括（）

A：选定项目成员
B：组建项目团队
C：建设项目团队
D：管理项目团队

答案：A

解析：

本题考查项目人力资源管理包括的内容。
项目人力资源管理包括：
（1）编制项目人力资源计划
（2）组建项目团队
（3）建设项目团队
（4）管理项目团队

第6题：

招标采购项目经理的基本权限不包括()。

A、承接项目的决定权
B、财务决策权
C、项目团队的组建权
D、项目实施控制权

答案：A

解析：

为了保证招标项目管理的有效性，应授予采购项目经理以下基本权限；①项目团队的组建权，包括项目管理班子的组建权和项目团队成员的选拔权；②财务决策权，包括分配权和费用控制权；③项目实施控制权，包括在项目采购各阶段中向采购团队成员下达指令的权利，审核各类文件并予以批准的权利。

第7题：

为了有效地实施项目的绩效管理及考核，对项目团队及成员进行绩效考核的管理目标与标准应在()中确定。

A、项目绩效管理计划
B、绩效沟通
C、团队组建
D、薪酬管理

答案：A

解析：

项目绩效管理计划是绩效管理过程的起点，强调通过互动式的沟通手段，使高层管理者和项目团队成员在如何实现预期绩效的问题上达成共识。作为项目绩效管理过程的起点，对外，项目发起人要与项目经理和管理团队达成明确项目管理目标及考核管理目标是否实现的协议；对内，项目经理要与全体团队成员共同研究确定每一成员在各个工作阶段该做什么工作，达到什么标准和质量，以及如何进行考核奖惩。

第8题：

在项目启动及计划过程中,项目经理首先要负责( )

A.制定项目实施方案

B.组建项目团队

C.进行项目需求调研

D.资源的协调配置

参考答案C

第9题：

一般项目经理的主要职责有( )。

A.组建项目团队
B.负责组织工程设计、监理、设备采购和施工的招标工作
C.组织分解项目目标，制订项目实施计划
D.项目完成后解散项目团队

答案：A,C,D

解析：

项目经理的职责与法定代表人及合同的授权有关，但一般项目经理的主要职责有：①组建项目团队；②组织制定各项管理制度；③组织分解项目目标，制订项目实施计划；④在项目实施过程中依据项目目标对项目的质量、进度、投资、安全、环境保护等进行全过程的组织、管理和控制，确保项目目标的实现；⑤履行合同职责，处理合同变更、索赔；⑥处理项目建设中出现的问题；⑦协调内、外关系。B选项内容为项目法人的主要职责。

第10题：

跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是（）

A、组建项目团队
B、建设项目团队
C、管理项目团队
D、项目团队考核

正确答案:C

题目

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