缩短计划的完成日期
优化其工作量
确保成本控制
确保完成日期
第1题：
在项目开始之后，可能需要检查和分析项目的进展情况，并对任务、资源或成本进行优化调整，分析和优化项目可以包括以下()内容。
A.分析项目计划以保证完成日期
B.分析项目计划以优化其工作量
C.分析项目计划以满足预算要求
D.分析项目计划以满足额外开支
第2题：
描述项目团队成员在项目中何时以何种方式，以及在项目中工作的持续时日等相关信息的是（）
A.项目组织结构
B.角色职责分配
C.活动资源需求
D.人员配备管理计划
第3题：
在 Project 2003中，分析和优化项目不包括( )内容。
A.分析项目计划以保证完成日期
B.分析项目计划以优化其工作量
C.分析项目计划以安排人员
D.分析项目计划以满足预算要求
第4题：
一位新项目经理在项目规划阶段加入项目。在审核项目文件后，项目经理发现项目管理计划是最后一份创建的文件。项目经理应该查阅哪一份文件来分配资源以实施该计划？（）
第5题：
在Project 2003中，在项目开始之后，分析并检查项目计划的资源分配状况以（）。
第6题：
系统集成商在承续项目之后，一般会透过内部立项的方式将合同责任进行转移，并对这种责任在进行约束和规范。这种内部立项的目的一般不包括（1）。而在进行内部立项时，需要对项目的进度，质量。以及所面临的风险进行分析，这些内容一般包括在（2）文件之中。
A.为项目进行资源分配
B.确定项目绩效目标
C.提升项目实施效率
D.选择合适的供应商@@@SXB@@@A.项目资源估算
B.项目资源分配
C.项目工作说明书
D.项目经理职业
第7题：
第8题：
在Microsoft Project的项目跟踪中，需设置()
A 比较基准
B 中期计划
C 完成百分比
D工期
E.资源
第9题：
以下关于项目经理职责说法正确的是（）
第10题：
在项目开始之后，可能需要检查和分析项目的进展情况，并对任务、资源或成本进行优化调整，分析和优化项目可以包括以下（）内容。