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Dale制造公司四月份的绩效报告如下表。实际结果静态预算差异销售量100000 80000 20000F销售额$190,

题目
单选题
Dale制造公司四月份的绩效报告如下表。实际结果静态预算差异销售量100000 80000 20000F销售额$190,000 $160,000 $30000F变动成本125000 9600029000U固定成本45000400005000U营业利润$20,000 $24,000 $4000U假如使用弹性预算，Dale公司的总销售量差异为（   ）。
A

$4 000不利差异

B

$6 000有利差异

C

$16 000有利差异

D

$20 000不利差异

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第1题：

下列各项中，应当属于责任报告内容的有（ ）。

A．责任预算

B．实际执行结果

C．责任预算与实际结果的差异及分析

D．责任预算的编制过程


正确答案：ABC
责任报告的形式主要有报表、数据分析和文字说明等，将责任预算、实际执行结果及其差异用报表予以列示是责任报告的基本形式。

第2题：

根据实际产出得出的弹性预算数值与实际数值的差异成为：（）

  • A、产量差异
  • B、弹性预算差异
  • C、销售量差异
  • D、标准成本差异

正确答案:B

第3题：

在下列各项中,有关变动制造费用成本差异公式,不正确的是( )。

A.变动制造费用成本差异=实际变动制造费用-标准变动制造费用

B.变动制造费用效率差异=(实际工时-标准工时)×变动制造费用预算(标准)分配率

C.变动制造费用耗费差异=实际变动制造费-实际工时×变动制造费用预算(标准)分配率

D.变动制造费用耗费差异=实际变动制造费-标准工时×变动制造费用预算(标准)分配率


参考答案：D

第4题：

实际金额与实现的实际产出下的弹性预算金额之间的差是（）。

  • A、销售量差异
  • B、标准成本差异
  • C、预算差异
  • D、弹性预算差异

正确答案:D

第5题：

仅仅是因为实际销售的数量与预算的数量不同而产生的差异是（）。

  • A、静态预算差异
  • B、销售量差异
  • C、销售组合差异
  • D、弹性预算差异

正确答案:B

第6题：

根据实际产出得出的弹性预算数值与实际数值的差异成为：

A.产量差异
B.弹性预算差异
C.销售量差异
D.标准成本差异

答案：B
解析：
答案A不正确，因为产量差异也叫做限制生产能力差异是实际产量与预算产量的差异。答案B正确，弹性预算是为多种销售水平而编制的一系列预算，允许根据实际作业水平对预算进行调整，然后进行比较。预算与实际情况的差异叫做弹性预算差异。答案C不正确，因为销售量差异是不考虑成本时的实际销售量与预算销售量的差。答案D不正确，因为标准成本差异与弹性预算没有必然关系。

第7题：

绩效报告，是根据责任会计记录编制的反映责任预算实际执行情况，揭示责任预算与实际执行差异的内部会计报告。（）


正确答案:正确

第8题：

固定制造费用的能力差异，是（ ）。

A．预算产量下的标准固定制造费用与实际产量 下的标准固定制造费用的差异

B．实际产量实际工时未达到预算产量标准工时 而形成的差异

C．实际产量实际工时脱离实际产量标准工时而 形成的差异

D．实际产量下实际固定制造费用与预算产量下 的标准固定制造费用的差异


正确答案：B
本题的主要考核点是固定制造给用能力差异的含义。预算产量下的标准固定制造费用与实际产量下的标准固定制造费用的差异属于能量差异；实际产量实际工时未达到预算产量标准工时而形成的差异属于能力差异；实际产量实际工时脱离实际产量标准工时而形成的差异属于效率差异；实际产量下实际固定制造费用与预算产量下的标准固定制造费用的差异属于消耗差异。

第9题：

以下哪项差异加上弹性预算差异等于总静态预算差异？（）

  • A、销售量差异
  • B、效率差异
  • C、价格差异
  • D、销售组合差异

正确答案:A

第10题：

某公司有关资料如下：  1999年     2000年  单位变动性制造成本             $10         $10  生产量（预计和实际）          10000       10000  销售量（单价$25）              5000       10000  固定性制造费用（预计和实际）$100000     $100000  要求：分别按照完全成本法以及变动成本法编制损益表。


正确答案: 损益表（变动成本计算法）
1999年        2000年
销售收入               $125000       $250000 
减：变动费用
变动性产品销售成本    （50000）     （100000）
贡献毛益            $75000        $150000
减：固定费用
固定性制造费用          100000         100000
净利润          $（25000）       $50000
损益表（完全成本计算法）
1999年         2000年
销售收入                    $125000       $250000
减：产品销售成本          （100000）     （200000）
净利润             $25000        $50000

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