以下哪项是决策树分析的局限?()

题目
单选题
以下哪项是决策树分析的局限?()
A

概率是基于过去的重复事件

B

决策树分析没有考虑决策者的风险偏好

C

分析师可以基于某个决策选项的可能收益来做决定

D

分析师可以创建一个逻辑的方法来检验一个潜在的决策结果

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第1题:

以下不属于效益成本评比法的是( )

A.净现值比较法

B.决策树分析法

C.最低成本分析法

D.盈亏平衡点分析法


正确答案:B

第2题:

以下属于城市公共政策中定性分析工具的是()。

A、成本收益分析

B、决策树

C、支付矩阵

D、德尔菲法


参考答案:D

第3题:

以下不属于构建公共政策问题方法的是()

A观察法

B边界与类比分析

C兰德式的问题分析法

D决策树法


参考答案:D

第4题:

关于决策树的叙述中,错误的是()

  • A、决策树就是利用树型模型来描述决策分析问题,并直接在决策树图上进行决策分析的一种方法
  • B、在决策树中,节点包括决策节点、状态节点和结果节点
  • C、在决策树中,决策准则只能是益损期望值
  • D、需要经过多级决策才能完成的决策,可以用多级决策树来表示

正确答案:C

第5题:

决策树分析法通常用决策树图表进行分析,根据下表的决策树分析法计算,图中机会节点的预期收益EMV分别是$90和$(69)(单位:万元)。

A.160

B.150

C.140

D.100


正确答案:C
预期货币价值(EMV)分析是当某些情况在未来可能发生、也可能不发生时,计算平均结果的一种统计方法(即不确定性下的分析)。机会的EMV通常表示为正值,而风险的EMV则表示为负值。EMV是建立在风险中立的假设之上的,既不避险,也不冒险。把每个可能结果的数值与其发生的概率相乘,再把所有乘积相加,就可以计算出项目的EMV。这种技术经常在决策树分析中使用。在本题的决策树中,升级后面的机会节点的EMV=110*75%+30*25%=82.5+7.5=90所以开发后面的机会节点的EMV=200*75%-40*25%=150-10=140

第6题:

以下哪种方法是风险型决策方法( )

A 德尔菲法

B线性规划法

C 决策树法

D量本利分析法


参考答案:C

第7题:

以下不属于财务分析的局限性的是( )。

A.分析指标的局限性

B.分析方法的局限性

C.分析对象的局限性

D.资料来源的局限性


正确答案:C
解析:财务分析的局限性主要表现为资料来源的局限性、分析方法的局限性和分析指标的局限性。

第8题:

以下属于财务分析局限性的是( )。

A.资料来源的局限性

B.分析方法的局限性

C.分析指标的局限性

D.分析结果的绝对性


正确答案:ABC
解析:财务分析的局限性主要表现为资料来源的局限性、分析方法的局限性和分析指标的局限性。所以财务分析的结果不是绝对的,有可能会与实际情况相去甚远。

第9题:

决策树分析法通常用决策树图表进行分析,根据下图的决策树分析法计算,图中机会节点的预期收益EMV分别是90和 ( ) (单位:万元)。

A.160
B.150
C.140
D.100

答案:C
解析:
开发的预期收益是200 ? 75%+(-40)? 25%=140。

第10题:

以下哪种方法不属于于监督学习模型()

  • A、决策树
  • B、线性回归
  • C、关联分析
  • D、判别分析

正确答案:C

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