判断题波特五力模型中五个压力来源是供应商议价能力、购买者的议价能力、行业新进入者的威胁、替代产品的威胁及企业内部的管理压力。A 对B 错

题目

判断题

波特五力模型中五个压力来源是供应商议价能力、购买者的议价能力、行业新进入者的威胁、替代产品的威胁及企业内部的管理压力。

对

错

如果没有搜索结果或未解决您的问题，请直接联系老师获取答案。

相似问题和答案

第1题：

下列各项属于波特的五力模型内容的有( )。

A．行业新进入者的威胁

B．替代产品的威胁

C．供应商的议价能力

D．购买商的议价能力

正确答案：ABCD
解析：五力分别是：(1) 行业新进入者的威胁；(2) 替代品的威胁；(3) 购买商的议价能力；(4) 供应商的议价能力；(5) 同业竞争者的竞争强度。

第2题：

下列因素中,哪个不属于迈克尔.波特的五力模型()。

A.营销组合

B.新加入者的威胁

C.客户的议价能力和替代品的威胁

D.供应商的议价能力和竞争对手

正确答案：A

第3题：

波特五力模型中的5种力量包括:行业内竞争者现在的竞争能力、供应商的议价能力,以及()。

A、消费者的消费能力

B、购买者的议价能力

C、替代品的替代能力

D、潜在竞争者进入的能力

参考答案：BCD

第4题：

五力分析模型认为，一个行业的竞争主要来自（）。

A、潜在进入者的威胁
B、现有企业间的竞争
C、替代产品的威胁
D、买方和供应商的议价能力

正确答案:A,B,C,D

第5题：

下列各项中，对波特的五力模型说法错误的是（）。

A.该模型能够处理动态变化的环境
B.该模型假设战略制定者可以了解整个行业(包括所有潜在的进入者和替代产品)的信息
C.该模型的五力包括潜在进入者的进入威胁、替代品的替代威胁、购买商的议价能力、供应商的议价能力及同业竞争者的竞争强度
D.该模型认为新进入者的威胁大小取决于进入壁垒的高度

答案：A

解析：

波特的五力模型基本上是静态的，不能处理动态变化的环境，选项A为本题正确答案。

第6题：

甲公司是一家有机蔬菜生产供应商,通过分析普通蔬菜生产商对有机蔬菜行业盈利能力的影响,认为普通蔬菜生产商的影响力主要是波特五力模型中所提及的()。

A、替代产品的威胁

B、潜在进入者的威胁

C、供应商的议价能力

D、购买商的议价能力

正确答案：AB

第7题：

波特五力模型认为，行业中决定竞争规模和程度的力量包括（）。

A．现有竞争者的竞争能力

B．买方议价能力

C．卖方议价能力

D．替代品的威胁

E．新进入者进入壁垒

正确答案：ABCDE
波特五力模型认为，行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量，包括：新进入者进入壁垒、替代品的威胁、买方议价能力、卖方议价能力以及现存竞争者之间的竞争。

第8题：

对波特的五力模型说法不正确的是( )。

A．该模型能够处理动态变化的环境

B．该模型假设战略制定者可以了解整个行业(包括所有潜在的进入者和替代晶)的信息

C．该模型的五力包括行业新进入者的威胁、替代品的威胁、购买商的议价能力、供应商的议价能力及同业竞争者的竞争强度

D．该模型认为新进入者的威胁大小取决于进入壁垒的高度

正确答案：A
解析：波特的五力模型属于静态分析模型，不能处理动态变化的环境。

第9题：

（2012年)甲公司是一家有机蔬菜生产供应商，通过分析普通蔬菜生产商对有机蔬菜行业盈利能力的影响，认为普通蔬菜生产商的影响力主要是波特五力模型中所提及的（　）。

A.购买商的议价能力
B.潜在进入者的威胁
C.替代产品的威胁
D.供应商的议价能力

答案：B,C

解析：

对于有机蔬菜生产供应商来说，普通蔬菜生产商可能是潜在进入者也可能是替代产品，所以正确答案为B、C。

第10题：

波特五力模型中五个压力来源是供应商议价能力、购买者的议价能力、行业新进入者的威胁、替代产品的威胁及企业内部的管理压力。

正确答案:错误

波特五力模型中五个压力来源是供应商议价能力、购买者的议价能力、行业新进入者的威胁、替代产品的威胁及企业内部的管理压力。

题目

相似问题和答案

更多相关问题

相关内容