作为项目进度管理的一个工具
清晰地描述每个任务的开始和截止时间
清晰地获得任务并行的信息
清晰地获得各任务之间的依赖关系
第1题:
项目管理工具中,描述一个项目中任务与任务之间依赖关系的是(11)。
A.Gantt图
B.PERT网图
C.数据流程图
D.因果分析图
第2题:
●甘特图(Gantt图)不能(18) 。
(18)
A.作为项目进度管理的一个工具
B.清晰地描述每个任务的开始和截止时间
C.清晰地获得任务并行进行的信息
D.清晰地获得各任务之间的依赖关系
第3题:
进度安排的常用图形描述方法有Gantt图和PERT图。Gantt图不能清晰地描述 (2) :PERT图可以给出哪些任务完成后才能开始另一些任务。下图所示的PERT图中,事件6的最晚开始时刻是 (3) 。
(2)
A.每个任务从何时丌始
B.每个任务到何时结束
C.每个任务的进展情况
D.各任务之间的依赖关系
第4题:
● 进度安排的常用图形描述方法有 Gantt 图和 PERT 图。Gantt 图不能清晰地描述(18);PERT图可以给出哪些任务完成后才能开始另一些任务。下图所示的PERT图中,事件6的最晚开始时刻是(19)。
(18)
A. 每个任务从何时开始
B. 每个任务到何时结束
C. 每个任务的进展情况
D. 各任务之间的依赖关系
(19)
A. 0
B. 3
C. 10
D. 11
第5题:
● 使用 PERT 图进行进度安排,不能清晰地描述 (16) ,但可以给出哪些任务完成后才能开始另一些任务。下面PERT图所示工程从A到 K 的关键路径是 (17) ,(图中省略了任务的开始和结束时刻)。
(16)
A. 每个任务从何时开始
B. 每个任务到何时结束
C. 各任务之间的并行情况
D. 各任务之间的依赖关系
(17)
A. ABEGHIK
B. ABEGHJK
C. ACEGHIK
D. ACEGHJK
第6题:
软件项目的进度管理有许多方法,______清晰地描述每个任务从何时开始,到何时结束以及各个任务之间的并行性,但难以表达多个子任务之间的逻辑关系
A.Gantt图
B.IPO
C.PERT
D.时标网状图
A.
B.
C.
D.
第7题:
●甘特图(Gantt图)不能够(18) 。
(18)
A.作为项目进度管理的一个工具
B.清晰地描述每个任务的开始和截止时间
C.清晰地获得任务并行进行的信息
D.清晰地获得各任务之间的依赖关系
第8题:
【题目描述】
● 进度安排的常用图形描述方法有 Gantt 图和 PERT 图。Gantt 图不能清晰地描述(2) ;PERT图可以给出哪些任务完成后才能开始另一些任务。下图所示的PERT图中,事件6的最晚开始时刻是 (3) 。
(2)
A. 每个任务从何时开始
B. 每个任务到何时结束
C. 每个任务的进展情况
D. 各任务之间的依赖关系
(3)
A. 0
B. 3
C. 10
D. 11
问题2;D
问题3;C
试题解析:
甘特图的优点是直观表明各个任务的计划进度和当前进度,能动态地反映软件开发进展的情况,是小型项目中常用的工具。缺点是不能显式地描绘各个任务间的依赖关系,关键任务也不明确。
PERT图中的关键路径是1→2→5→7→9,总共15天。在不影响关键路径,并考虑到5→8这个任务的前提下,事件6的最晚开始事件是第10天。
第9题:
进度安排的常用图形描述方法有Gantt图和PERT图。Gantt图不能清晰地描述(18);PERT图可以给出哪些任务完成后才能开始另一些任务。下图所示的PERT图中,事件6的最晚开始时刻是(19)。
(48)
A.每个任务从何时开始
B.每个任务到何时结束
C.每个任务的进展情况
D.各任务之间的依赖关系
第10题:
以下关于进度管理工具Gantt图的叙述中,不正确的是( )。
A.能清晰地表达每个任务的开始时间,结束时间和持续时间 B.能清晰地表达任务之间的并行关系 C.不能清晰的确定任务之间的依赖关系 D.能清晰地确定影响进度的关键任务