甘特图(Gantt图)不能()

题目
单选题
甘特图(Gantt图)不能()
A

作为项目进度管理的一个工具

B

清晰地描述每个任务的开始和截止时间

C

清晰地获得任务并行的信息

D

清晰地获得各任务之间的依赖关系

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第1题:

在软件项目管理中可以使用各种图形工具来辅助决策,下面对Gantt图的描述中,不正确的是(15)。

A.Gantt图表现各个活动的持续时间

B.Gantt图表现了各个活动的起始时间

C.Gantt图反映了各个活动之间的依赖关系

D.Gantt图表现了完成各个活动的进度


正确答案:C
解析:见公共试题Ⅱ(15)。

第2题:

在软件项目管理中可以使用各种图形工具来辅助决策,以下对Gantt图的描述错误的是______。

A.Gantt图不能表现各个活动的顺序和它们之问的因果关系

B.Gantt图不能表现哪些活动可以并行性

C.Gantt图可以表现各个活动的起始时间

D.Gantt图可以表现各个活动完成的进度


正确答案:B
解析:Gantt图不能表现各个活动的顺序和它们之间的因果关系,但可以表现哪些活动可以并行性。Gantt图可以表现各个活动的起始时间,也可以表现各个活动完成的进度。

第3题:

()是范围变更的基准。

A.WBS

B.网络图

C.甘特图(GANTT)

D.资源平衡(RESOURCE LEVELLING)


参考答案:A

被批准的详细的项目范围说明书和其相关的WBS以及WBS词典是项目的范围基准。范围基准是项目管理计划的一个组成部分,在整个项目的生命期,这个范围基准被监控、核实和确认。一般来说客户等项目干系人是在项目的交付物这个层次上提出范围变更,而项目范围说明书正是详细地描述项目交付物的。项目管理团队遵循变更控制流程、在变更控制委员会批准的情况下,对得到批准的项目交付物进行变更,通过对比变更前后项目的WBS,可以具体地评估变更对项目的进度、成本和质量等带来的影响,并制订相应的变更措施。

第4题:

在信息系统项目建设开发中,( )不能用来描述项目的进度安排;( )可采用来动态的放映建设的进展状况。

A.甘特图B.pert 图C.pert/cpm 图D.鱼骨图A.甘特图B.pert 图C.pert/cpm 图D.鱼骨图


正确答案:D,A

第5题:

●甘特图(Gantt图)不能够(18) 。

(18)

A.作为项目进度管理的一个工具

B.清晰地描述每个任务的开始和截止时间

C.清晰地获得任务并行进行的信息

D.清晰地获得各任务之间的依赖关系


正确答案:D

第6题:

以下关于Gantt图的叙述中,错误的是(35)。

A.Gantt图不能表现各个活动的顺序及其因果关系

B.Gantt图不能表现哪些活动可以并行

C.Gantt图可以表现各个活动的起始时间

D.Gantt图可以表现各个活动完成的进度


正确答案:B
解析:在软件项目管理中可以使用各种图形工具来辅助决策。Gantt图可以表现哪些活动可以并行,可以表现各个活动的起始时间,也可以表现各个活动完成的进度,但不能表现各个活动的顺序和它们之间的因果关系。

第7题:

●甘特图(Gantt图)不能(18) 。

(18)

A.作为项目进度管理的一个工具

B.清晰地描述每个任务的开始和截止时间

C.清晰地获得任务并行进行的信息

D.清晰地获得各任务之间的依赖关系


正确答案:D

第8题:

在软件项目管理中可以使用各种图形工具来辅助决策,下面对Gantt 图的描述中,不正确的是(5) 。

(5)

A. Gantt 图表现了各个活动的持续时间

B. Gantt 图表现了各个活动的起始时间

C. Gantt 图反映了各个活动之间的依赖关系

D. Gantt 图表现了完成各个活动的进度


正确答案:C

第9题:

甘特图(Gantt图)不能(18) 。

A.作为项目进度管理的一个工具

B.清晰地描述每个任务的开始和截止时间

C.清晰地获得任务并行进行的信息

D.清晰地获得各任务之间的依赖关系


正确答案:D
甘特图是一种能清晰描述每个任务的开始和截止时间,能有效获得任务并行进行的信息的项目管理工具。

第10题:

在软件项目管理中可以使用各种图形工具来辅助决策,下面对Gantt图的描述不正确的是( )。

A.Gantt图不能表现各个活动的顺序和它们之间的因果关系
B.Gantt图也不能表现哪些活动具有并行性
C.Gantt图可以表现各个活动的起始时间
D.Gantt图也可以表现各个活动完成的进度

答案:B
解析:
Gantt图不能表现各个活动的顺序和它们之间的因果关系,但可以表现哪些活动具有并行性。Gantt图可以表现各个活动的起始时间,也可以表现各个活动完成的进度。

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