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脑组织具有以下哪些特点？（）

题目
多选题
脑组织具有以下哪些特点？（）
A

高代谢率

B

高氧耗

C

高血流量

D

对缺氧最敏感

E

结构疏松

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第1题：

巴纳徳如果对组织定义?他说的“组织”具有哪些要素和基本特点?


正确答案：以往的权威概念大多都是建立在某种等级系列或组织地位的权力之上的,其来源在于权威者或发布命令的人,而巴纳德则给权威以一种自下而上的解释。他说:“权威是正式组织中信息交流(命令)的一种性质,通过它的被接受,组织的贡献者或‘成员’支配自己所贡献的行为,即支配或决定什么是要对组织做的事,什么是不对组织做的事。”他认为权威包括两个方面:一是主体或个人方面,把命令作为有权威的来接受;二是客体方面,命令被接受的性质。巴纳德明确指出应当从组织成员是否接受一项命令、指示或建议的角度去看待权威。他认为,当一个组织成员接受了另一个组织成员的指示或建议时,他们之间就发生了权威关系;反之,当我们说到两个人之间有权威关系时,就意味着其中一个人接受了另一个人的指示或建议。

第2题：

学习型组织具有以下哪些特点（）。

  • A、结构化的
  • B、高度柔性的
  • C、扁平的
  • D、僵化的

正确答案:B,C

第3题：

以下哪些属于社会的特点()。

A、由人群组成

B、以人与人的交往为纽带

C、有文化、有组织的系统

D、不具有能动性


参考答案：ABC

第4题：

简述理想的脑灌注显像剂具有哪些特点？


正确答案:1.易穿透血脑屏障。
2.脑内摄取药物浓度与血流具有线性关系。
3.脑、血流放射性活度比值高。
4.在脑内停留时间长。
5.很少有再分布出现。

第5题：

医院组织结构具有以下几个明显的特点：（）、（）、（）。


正确答案:目标的统一性；高度的稳定性；适时性

第6题：

学习型组织具有的特点主要有哪些?


参考答案：(1)学习型组织的首要目标是培养学习能力，使组织成员有接受新观念的开放性。(2)组织成员有共同愿景。(3)善于不断学习。(4)自主管理。(5)组织的边界将重新界定。

第7题：

虚拟企业与传统企业组织形式相比，具有哪些特点？


正确答案:第一，虚拟企业使得传统的企业界限模糊化。第二，虚拟企业具有流动性、灵活性的特点。第三，虚拟企业按照并行作业的思路，把任务分解为工作模块，各方能够充分调动和使用它们的资源，而不必担心核心技术或核心知识泄露，可以有配置资源。第四，虚拟企业是一个建立在信息网络基础上的企业网络。

第8题：

法律文书主要具有哪些特点?法律文书主要具有以下特点:


参考答案：(1)主旨的鲜明性;(2)材料的客观性;(3)内容的法定性;(4)形式的程式性;(5)解释的单一性;(6)使用的实效性。

第9题：

脑组织具有以下哪些特点？（）

  • A、高代谢率
  • B、高氧耗
  • C、高血流量
  • D、对缺氧最敏感
  • E、结构疏松

正确答案:A,B,C,D

第10题：

巴纳德如何对组织定义？他所说的“组织”具有哪些要素和基本特点？


正确答案: 巴纳德认为，正式组织实体，都是由物质、技术、人和社会关系等方面或部分组成的协作系统。他没有简单地把组织理解为人的集团，而是将组织界定为“有意识地协调两个以上的人的活动或力量的一个系统”。
其基本特点：
（1）组织是由人的活动或效力即人的行为构成的系统，即巴纳德的组织概念所探讨的不是组织的形式而是组织的实质——人的行为。
（2）组织是一个系统，即按照一定的方法进行调整的人的活动和行为的相互关系。
（3）组织是动态和发展的，即当系统中的一个部分同其它部分的关系发生变化时，作为整体的系统也要发生变化。
（4）组织是协作系统的一个组成部分，但两者揉合在一起，有时界限不太明确。协作系统包括四个组成部分，其中组织是一个核心子系统；物质子系统是机械设备、材料等物质手段的系统；人员子系统指管理者和工作人员组成的集团；而社会子系统则是指一个协作系统同其它协作系统交换效用的系统。协作系统以组织为核心，把物质子系统、人员子系统和社会子系统连接成为一个复合的整体。
（5）组织工作决不仅限于所谓“组织内部”，对于一个组织来说，其“内部”协作关系和“外部”协作关系同等重要。在他看来，作为管理者，不仅要注意内部问题，而且要注意外部问题，维持和加强种种协作关系是组织工作的核心之一。
不论哪一级别的组织，全都包含着三种基本要素：
（1）协作意愿：其含义是自我克制，交付出个人行为的控制权以及个人行为的非个人化。巴纳德认为，组织是由人组成的，但真正组成为一个协作系统的组织的，不是人，而是人的服务、动作、活动和影响，所以人们向协作系统提供服务的意愿是必不可少的。
（2）共同的目标：它是协作意愿的必然推论。巴纳德认为，组织成员协作意愿的强弱在很大程度上取决于组织成员接受和理解组织目标的程度，如果组织成员不了解协作的目的和结果，就不可能诱导出协作意愿来；同时，一个目标如果不被组织成员接受，它自然也不会导致良好的协作活动。所以，对组织目标的接受几乎是和协作意愿同时发生的。
（3）信息交流：指的是意愿、情报、建议、指示、和命令等信息的传递。在巴纳德看来，上述两个基本要素只有通过信息交流把它们沟通起来，才能成为动态的过程；组织的共同目标即使存在，如果不通过信息交流使组织成员对此目标有所了解，则没有意义；而为了使组织成员有协作的意愿，能够合理地行动，也必须有良好的信息交流。所以，他指出，作为组织的基本要素，信息交流是不可缺少和无法取代的，组织的一切活动都以信息交流为基础。

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