直接的说明自己做不来
努力去做
努力去做然后告诉上级你的努力
要讲究方式方法
第1题：
你在志愿服务中非常努力，但一直得不到上级的肯定，你该怎么办？
第2题：
第3题：
A、尽量去做的
B、努力做的
C、必须做到的
D、可以去做的
第4题：
就双方之间的一些问题日本人做出承诺时，说明（）
第5题：
对于上级的命令，不能承担时应该（）
第6题：
第7题：
第8题：
只有跳起来能摘到苹果时，人才最用力去摘。倘若跳起来也摘不到，人就不跳了。如果坐着能摘到，无需去跳，便不会使人努力去做。由此可见，领导者给员工制订工作定额时，要让员工经过努力就能完成，再努力就能超额，这才有利于调动员工的积极性。定额太高使员工失去完成的信心，他就不努力去做；太低，唾手可得，员工也不会努力去做。
这段文字主要论述了( )。
A．领导者给员工制订工作定额时所考虑的因素
B．领导者应如何给员工制订工作定额
C．领导者给员工制订怎样的工作定额是合适的
D．工作定额对员工积极性的影响
第9题：
当小孩做了一件好事得到表扬，他感到很高兴，以后会更加努力的去做好事，这说明情绪具有组织和调节自己行为的能力。
第10题：
“力行近乎仁”一句的意思是：身体力行去做某一件事，离仁就很近了。这是鼓励我们努力去做。