问答题【背景材料】某监理单位承接了一工程项目施工阶段监理工作。该项目法人要求监理单位必须在监理合同书生效后的一个月内提交监理规划。监理单位因此立即着手编制工作。 一、为了使编制工作顺利地在要求时间内完成，监理单位认为首先必须明确以下问题：1．编制建设工程监理规划的重要性；2．监理规划由谁来组织编制；3．规定其编制的程序和步骤。 二、收集制订编制监理规划的依据资料：1．施工承包合同资料；2．建设规范、标准；3．反映项目法人对项目监理要求的资料；4．反映监理项目特征的有关资料；5．关于项目承包单位、设计单位的

(1)①监理实施细则：建设单位长期保存(0.5 分)，监理单位短期保存(0.5 分);
　　②监理通知单：建设单位长期保存(0.5 分)，监理单位长期保存(0.5 分);
　　⑧分包单位资质材料：建设单位长期保存(0.5 分);
　　④费用索赔报告及审批：建设单位长期保存(0.5 分);监理单位长期保存(0.5 分);
　　⑤质量评估报告：建设单位长期保存(0.5 分)，监理单位长期保存(0.5 分)。

2020新版教材P44页
(1)工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，在召开第一次工地会议前报送建设单位；所以A错监理实施细则应在相应工程施工开始前由专业监理工程师编制，并报总监理工程师审批。所以B正确(2)总监理工程师组织专业监理工程师参加编制，总监理工程师签字后由工程监理单位技术负责人审批，所以CD正确监理规划和施工组织设计没有关系，所以E错误。@##

建设工程监理实施程序为：①确定项目总监理工程师，成立项目监理机构；②编制建设工程监理规划；③制定监理实施细则；④规范化地开展监理工作；⑤参与验收，签署建设工程监理意见；⑥向业主提交建设工程监理档案资料；⑦监理工作总结。

2020版教材P 107
本题考核的是监理规范的编制依据。反映建设单位对项目监理要求的资料是监理合同(包括监理工作范围和内容、监理大纲、监理投标文件)。



选项A是反映工程建设法律、法规及标准的资料，



选项C是反映工程特征的资料。选项D是反映当地工程建设法规及政策方面的资料。

本题考查的是建设工程监理实施程序和原则。建设工程监理监理实施程序包括：①组建项目监理机构；②进一步收集工程监理有关资料；③编制监理规划及监理实施细则；④规范化地开展监理工作；⑤参与工程竣工验收；⑥向建设单位提交工程监理文件资料；⑦进行监理工作总结。参见教材P103～104。

1．监理规划编制的不妥之处及正确做法： (1)不妥之处：由专业监理工程师编制监理规划。
正确做法：由总监理工程师编制监理规划。
(2)不妥之处：45天完成监理规划的编制。
正确做法：应在收到有关文件后1个月内完成监理规划的编制。
(3)不妥之处：监理规划由监理公司负责人审核批准。
正确做法：监理规划应经监理公司技术负责人审核批准。
(4)不妥之处：监理规划在监理交底会后报送建设单位。
正确做法：监理规划应在监理交底会前报送建设单位。
2．监理规划内容的针对性要求：控制目标明确、控制措施有效、工作程序合理、工作制度健全、职责分工清楚，对监理实践有指导作用。
3．监理规划内容的时效性要求：在项目实施过程中，应根据情况的变化作必要的调整、修改，经原审批程序批准后，再次报送建设单位。
4．项目监理部的监理工作制度包括：信息和资料管理制度；监理会议制度；监理工作报告制度；其他监理工作制度。
5．建设单位交给监理单位作为编制监理规划依据的文件：施工合同、施工组织设计(技术方案)、设计图样。

本题考查的是建设工程监理实施程序和原则。建设工程监理：①组建项目监理机构；②进一步收集工程监理有关资料；③编制监理规划及监理实施细则；④规范化地开展监理工作；⑤参与工程竣工验收；⑥向建设单位提交工程监理文件资料；⑦进行监理工作总结。参见教材P103～104。

1．监理单位负责人所提要求中的不妥之处以及正确做法： (1)不妥之处：监理合同签订后30天内应将项目监理机构的组织形式、人员构成及总监理工程师的任命书面通知建设单位。
正确做法：应该是在合同签订后10天内书面通知建设单位。
(2)不妥之处：监理计划的编制依据包括施工组织设计。
正确做法：施工组织设计是编制监理实施细则的依据之一，而不是监理规划的编制依据。监理规划的编制依据除背景资料中的内容外，还包括与建设工程项目相关的合同文件。
(3)不妥之处：监理规划中不需编制有关安全生产监理的内容。
正确做法：应编制含有安全监理内容的监理规划和监理实施细则。
(4)不妥之处：总监理工程师代表在第一次会议上介绍监理规划的内容。
正确做法：应由总监理工程师在第一次工地会议上介绍监理规划的内容。
(5)不妥之处：监理规划经总监理工程师批准后可直接报送建设单位。
正确做法：监理规划完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送建设单位。
(6)不妥之处：总监理工程师代表应及时主持修订监理规划的内容。
正确做法：修订监理规划应由总监理工程师主持。
2．图中①～④项工作的正确步骤为：③→④→①→②。
3．总监理工程师委托总监理工程师代表工作的不妥之处以及正确做法：
(1)不妥之处：主持编制监理规划
正确做法：应由总监理工程师主持编制。
(2)不妥之处：签发工程款支付证书
正确做法：应由总工程师签发。
(3)不妥之处：调解建设单位与承包单位的合同争议。
正确做法：应由总监理工程师调解。
4．项目监理规划所列监理文件档案资料在建设单位、监理单位保存的时限要求：
(1)监理实施细则在建设单位长期保存、在监理单位短期保存。
(2)监理通知单在建设单位长期保存、在监理单位长期保存。
(3)分包单位资质材料在建设单位长期保存。
(4)费用索赔报告及审批在建设单位长期保存、在监理单位长期保存。
(5)质量评估报告在建设单位长期保存、在监理单位长期保存。

本题考查的是建设工程监理实施程序和原则。建设工程监理实施程序包括：①组建项目监理机构；②进一步收集工程监理有关资料；③编制监理规划及监理实施细则；④规范化地开展监理工作；⑤参与工程竣工验收；⑥向建设单位提交工程监理文件资料；⑦进行监理工作总结。参见教材P103～104。