多选题分工给组织带来的利益包括(  )。A分工可以使各种工作简单化B由于从事专业化的工作,使得每一个工作都能掌握专业化的操作技能C分工会带来工作的单调化D分工会阻碍组织内部人员的流动E分工阻碍了生产力的发展

题目
多选题
分工给组织带来的利益包括(  )。
A

分工可以使各种工作简单化

B

由于从事专业化的工作,使得每一个工作都能掌握专业化的操作技能

C

分工会带来工作的单调化

D

分工会阻碍组织内部人员的流动

E

分工阻碍了生产力的发展

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第1题:

在组织结构的特征因素中,能够反映组织各职能部门间工作分工精细程度的是().

A:制度化
B:规范化
C:职业化
D:专业化

答案:D
解析:
本题考查组织结构的特征因素.组织结构的专业化程度是指企业各职能分工的精细程度,具体表现为其部门(科室)和职务(岗位)数量的多少.

第2题:

分工会、预想会的要求?


正确答案:出车前必须召开分工会、预想会,内容是:确定大机作业模式、作业里程、解挂方式、封锁时间、路用车开行车次及开行时间,布置安全注意事项(D、Z、T字头客车的开行时间以及当日天气、线路、站场情况要在施工前预报给车班),没有召开施工分工会、预想会严禁施工。

第3题:

()是提高工作效率的根本途径,也是推动技术进步、组织演变的动因。

A.专业化或分工

B.专业化和分工

C.机械化

D.组织化


参考答案:B

第4题:

为保证建立机构之间的合理分工和协作,应按()要求组织生产。

  • A、专业化协作;
  • B、工作地;
  • C、工作时间。

正确答案:A

第5题:

亚当·斯密认为,分工提高生产力的原因在于()。

  • A、分工使劳动的技巧增进,提高了劳动熟练程度
  • B、分工专业化可以节省工种和工序的转换时间
  • C、分工使操作简单化
  • D、分工有利于提高机械的发明
  • E、分工有利于工人的智力发展

正确答案:A,B,C,D

第6题:

建设项目组织论研究系统中的组织分工包括( )。

A:工作任务分工和流动人员分工
B:信息处理分工和管理职能分工
C:项目分工和信息处理分工
D:工作任务分工和管理职能分工

答案:D
解析:

第7题:

工作设计的重要方法有()

  • A、工作专业化
  • B、工作分工与协作
  • C、工作轮换
  • D、工作扩大化
  • E、工作丰富化

正确答案:C,D,E

第8题:

在组织结构的主要特征因素中,企业各职能工作分工的精细程度,称为( )。

A.管理层次和管理幅度
B.分工形式
C.专业化程度
D.关键职能

答案:C
解析:
组织结构的专业化程度是指企业各职能工作分工的精细程度,具体表现为其部门(科室)和职务(岗位)数量的多少。同样规模的企业,如果科室机构多,说明其分工精细,专业化程度较高。

第9题:

在可能的情况下应将分工尽量细化,以享受专业化给企业带来的益处。


正确答案:正确

第10题:

()适用于专业化程度高、分工细、工作技术单一、工作物比较固定的行业及工种。


正确答案:岗位等级工资制度

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