单选题对销售团队的管理是团队主管对自己及属员的日常工作进行计划、分析、执行和控制,从而使团队形成良好的工作习惯和行为,最终达到经营规范与经营目标。销售团队管理包括多部分内容,其中早会、夕会等属于()。A 辅导训练B 活动管理C 表报管理D 会议经营

题目
单选题
对销售团队的管理是团队主管对自己及属员的日常工作进行计划、分析、执行和控制,从而使团队形成良好的工作习惯和行为,最终达到经营规范与经营目标。销售团队管理包括多部分内容,其中早会、夕会等属于()。
A

辅导训练

B

活动管理

C

表报管理

D

会议经营

参考答案和解析
正确答案: C
解析: 暂无解析
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第1题:

根据网点经营发展需要或按照上级行《例会建议书》安排,由支行长组织(),通过统一部署与安排重要事项、开展培训活动等安排,辅助晨会落实并细化员工各项工作行为。

  • A、管理团队夕会
  • B、销售团队夕会
  • C、全体人员夕会
  • D、营业团队夕会

正确答案:C

第2题:

()是指企业在经营管理过程中,有计划、有目的、有步骤地对其成员进行培养、训练活动,通过这种活动提高成员的协作精神、合作意识,使其成为企业的发展目标而努力工作。

  • A、团队作用
  • B、团队精神
  • C、团队利益
  • D、团队建设

正确答案:D

第3题:

下列不属于制订管理计划包台的工作步骤的是()。

A:交通与公用设施情况调查
B:确定管理计划目标
C:进行严密的经济论证
D:组建精干的经营管理团队,确定合理的经营目标

答案:B
解析:
制订管理计划一般应遵循如下工作步骤:①市场分析。包括对本地区和周边的市场分析,具体需要调查分析当地人口、经济状况和发展趋势、就业与收入状况、消费水平、产业结构变动、利率水平等。②交通与公用设施情况调查。重点是公共交通和停车场情况,交通布局可能发生的变化等。③同类物业供求关系调查。着重同类物业的供求平衡分析、租售情况分析。④消费者调查、分析。调查潜在消费者收入水平、消费心理、行为与习惯(消费价格区间、消费地点、消费的时间和频率、和谁一起消费等)。在此基础上,确定主要目标消费群体。⑤进行严密的经济论证。全面衡量项目经营周期收支,做出慎重的可行性论证和风险评估。⑥组建精干的经营管理团队,确定合理的经营目标。

第4题:

对销售团队的管理是团队主管对自己及属员的日常工作进行计划、分析、执行和控制,从而使团队形成良好的工作习惯和行为,最终达到经营规范与经营目标。销售团队管理包括多部分内容,其中早会、夕会等属于()。

  • A、辅导训练
  • B、活动管理
  • C、表报管理
  • D、会议经营

正确答案:D

第5题:

大早会是全体销售人员每天早晨需要参加的会议,是对业务员进行培训和激励的最佳时机。以下不是大早会的功能是()。

  • A、检讨阶段目标及具体行动方案的合理性
  • B、销售成功个案的分享
  • C、营造团队氛围,塑造独特的职场文化,使销售人员主动参与其中,提高团队士气及经营能力等
  • D、检查管理工具的填写

正确答案:B

第6题:

营业部要做好经营会议的管理,不包括()。

  • A、团队成员周例会
  • B、团队经理周例会
  • C、月度经营分析会
  • D、公司年会

正确答案:D

第7题:

李某领导的幸福理财中心是某人寿保险公司北京分公司的一个团队,李某认为幸福理财中心之所以能保持队伍的稳定性和战斗力,很大程度在于一直以来把团队作为“家”来经营,其团队经营理念“家和万事兴”属于销售团队管理的()。

  • A、会议经营
  • B、督导
  • C、辅导训练
  • D、团队文化建设

正确答案:D

第8题:

在有业务技能提升、操作技能培训等安排时,组织召开()。

  • A、全体人员夕会
  • B、销售团队夕会
  • C、管理团队夕会
  • D、营业团队夕会

正确答案:D

第9题:

李某领导的幸福理财中心是某人寿保险公司北京分公司的一个团队,为了配合公司新推出的一款健康税优产品,李某聘请专家对该产品为其销售团队进行专门的讲解和学习。这属于销售团队管理做法中的()。

  • A、会议经营
  • B、督导
  • C、辅导训练
  • D、团队文化建设

正确答案:C

第10题:

销售团队主管的基本管理职能包括规划、组织、协调和控制,各项职能之间交叉渗透,循环不息,把工作不断地推进向前。以下关于基本职能的说法错误的是()。

  • A、为保证团队发展、训练和推动的顺利进行,作为主管,需要对工作进行全面的规划,对每件事的计划都是为了既定目标的实现
  • B、团队的目标规划之后,接下来就是组织达到这些目标所需要的人力、物力、方法及程序。良好的组织是其他一切管理活动的保证和依托
  • C、规划和组织工作做好后,管理者需要协调团队成员合作中产生的各种矛盾和冲突,运用激励、沟通等管理方式,解决矛盾,创造良好的工作氛围,使组织的目标得以实现
  • D、有了良好的组织和协调,目标和计划自然就会实现,销售团队主管无需花很大的精力对队员进行监督和控制

正确答案:D

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