问答题简述特许物流配送中心的管理。

题目
问答题
简述特许物流配送中心的管理。
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相似问题和答案

第1题:

特许物流配送中心库存管理ABC分类法的理论基础是关键的少数和次要的多数。


正确答案:正确

第2题:

电子商务下新型物流配送中心应具备的哪些条件()

  • A、高水平企业管理
  • B、新型物流配送中心对人员的要求
  • C、新型物流配送中心对装备配置的要求
  • D、新型物流配送中心对员工健康的要求

正确答案:A,B,C

第3题:

简述物流配送中心的作业流程


参考答案:订单处理、进货、理货和配货、出货、会计作业

第4题:

简述物流配送中心规划的内容,并阐述布置规划的重点。


正确答案: 物流配送中心规划的内容: 
1.物流配送中心的规划需要先了解是属于哪一种物流中心类型,然后要注意物流配送中心的规划与系统布置要素分析,也就是:订单、商品的种类、商品的数量或库存量、物流路径、服务、水平或内部服务单位划分、交货时间、物流配送成本等,简称E、I、Q、R、S、T、C; 
2.要明确物流配送中心的目的,一般企业设立物流配送中心常见的执行目标有:降低物流成本;降低库存水平;提高顾客服务水平;缩短物流作业周期;支持零售通路据点;降低物流作业错误率;提升物流服务竞争力;集中分散的处理量以产生规模经济效益;迅速掌握分销分配信息等; 
3.考虑在实际规划时的限制因素,主要包括:预订时间进程;预期可使用的人力资源;预期使用年限;计划预算资金限制及来源;预订的设置地点及土地取得的可行性;预期投资效益的水平等; 
4.基本规划条件的确定,主要包括:基本储运单位的规划;基本运转能力的规划;自动化程度的规划。 
布置规划的重点:物流配送中心布置规划,首先应在其经营策略与物流功能定位的基础上,分析内部作业趋于需求,合理设置作业区域,并明确个趋于应具备的物流功能及能力。只有在趋于设置明确以后才能利用SLP等规划方法进行总体布置规划。先在流程分析的基础上,首先确定各作业功能趋于及其能力,然后对各趋于进行细分,确定各子趋于的功能和能力。

第5题:

简述新型的物流配送中心具有的特征。


正确答案: (1)物流配送反应速度快;
(2)功能集成化;
(3)服务系列化;
(4)作业规范化;
(5)目标系统化;
(6)手段现代化;
(7)组织网络化;
(8)经营市场化。

第6题:

物流配送中心物业管理的如何发展?


正确答案: (1)积极创建适应配送中心物业管理发展的政策环境。
(2)充分利用现有资源,通过技术改造发展现代物流配送中心。
(3)积极转变物流配送中心物业管理的经营机制。
(4)重视配送先进技术的应用。
(5)重视物流配送专门人才的培养。

第7题:

简述特许物流配送中心的管理。


正确答案:是指接受并处理末端用户的订货消息,对上游运来的多品种货物进行分拣,根据用户订货要求开展拣选、加工、组配等作业,并进行送货的设施和机构。专指它从供应商手里接受多种大量的货物,进行包装、分类、保管、流通加工和情报处理等作业,然后按照众多需要者的订货要求备齐货物,以令人满意的服务水平进行配送。

第8题:

电子商务下新型物流配送中心应具备的哪些条件()。

A.高水平企业管理

B.新型物流配送中心对人员的要求

C.新型物流配送中心对装备配置的要求

D.新型物流配送中心对员工健康的要求


答案ABC

第9题:

以下选项中,不属于根据作业特点分类的物流配送中心是()。

  • A、流通型物流配送中心
  • B、加工配送型物流配送中心
  • C、区域物流配送中心
  • D、批量转换型物流配送中心

正确答案:C

第10题:

物流配送中心选址包括哪几种情况()

  • A、单一物流配送中心选址
  • B、两个物流配送中心选址
  • C、多个物流配送中心选址
  • D、三个物流配送中心选址

正确答案:A,C