违法和不良信息举报 联系客服
免费注册 登录

问答题铁路工程如何使用好资金？

题目
问答题
铁路工程如何使用好资金？
如果没有搜索结果或未解决您的问题，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题：

铁路工程如何使用好资金？


正确答案: 铁路工程的资金具有前松后紧的特点。铁路工程在初步设计阶段就开始招标工作了，等实际进场施工时，施工图设计还没有完善，只能边设计、边施工，因此铁路工程最终结算超概算情况比较多，而铁路工程中超出合同额的部分只有在I类变更和概算清理时进行调整，当工程施工接近尾声时，项目的合同内验工可能没有了，但实际的产值还会很大（铁路工程超出合同额的验工只有在核定变更签证后方可验工），加之变更签证核定程序复杂、严重滞后的现状，后期项目将会面临垫付巨额工程款的问题。因此，铁路工程的资金管理就显得尤为重要。
首先，在资金管理应该做到事前有预算控制，不能盲目使用，特别是工程开工前期，预付款、工程款比较充足，在制定资金预算时，应该通盘考虑，不能寅吃卯粮，项目现金和备用金占用比例也不宜过高。
其次，要正确处理好资金与成本的关系，不能单纯为了资金管理而管理，要综合考虑各种因素。例如，在资金相对宽裕的情况下，在采购大宗材料时，可以考虑现付方式，来降低采购成本，而在工程后期资金相对紧张的时候，可以适度采用负债赊购的方式购买材料；再有就是针对分包方的付款，也可以根据分包方的实力和具体情况，确定合同的付款方式和付款额度，不能因为前期资金充足就加大付款额度等等，需要项目管理人员从多方面、。多角度进行控制，以提高资金的使用效率。
最后，要增加资金使用的透明度，定期在项目内部公开资金使用情况，包括对分包方的付款、代扣款和代缴款等内容，计算出不同分包方的资金拨付比例、代付款比例等，及时掌握资金的支出情况，创造一个和谐、公开、透明的资金使用环境。

第2题：

什么是设计概算？铁路工程中的设计概算如何编制？


正确答案: 设计概算是设计文件的重要组成部分，是在投资估算的控制下由设计单位根据初步设计（或扩大初步设计）图纸、概算定额（或概算指标）、各项费用定额或取费标准（指标）、建设地区自然及技术经济条件和设备、材料预算价格等资料，编制和确定的建设项目从筹建至竣工交付使用所需全部费用的文件。采用两阶段设计的建设项目，初步设计阶段必须编制设计概算；采用三阶段设计，扩大初步设计阶段必须编制修正概算。
设计概算的内容，设计概算可分为单位工程概算、单项工程综合概算和建设项目总概算三级。
铁路工程设计概算是以批复的投资估算为基础，按照设计概算编制办法，依据各专业设计工程数量和施工组织设计进行编制。原则上应控制在批复的投资估算的额度内。

第3题：

如何运用好表扬与批评、奖励与惩罚？


答案：
解析：
运用表扬奖励与批评惩罚应注意以下几点：
(1)注意影响表扬批评、奖惩效果的心理因素：过去接受表扬批评的历史，奖惩运用的次数、学生内心深入的程度、实施者是否有权威、影响师生关系如何等。
(2)表扬与批评的原则：教育有效性原则、客观性原则、适宜性原则、非成人化原则、机智性原则。
(3)正确运用惩罚：惩罚要少用慎用，要尊重学生人格，惩罚要在说理的基础上进行， 惩罚要考虑情境，惩罚要考虑学生年龄特征，不能滥施惩罚与变相体罚。

第4题：

简述如何用好NG测井资料？


正确答案: N.G://特征：致密岩石的Nn-r很高，气层的Nn-r很高，高矿化度的水层Nn-r很高。
（1）划分岩性：和GR结合，孔隙性、渗透性地层Nn-r较低；
（2）识别气层裸眼井：Nn-r高于相邻的储集层，但受侵入影响，某些侵入深时，显示不明显。
套管井：固井后不同时期测量Nn-r显示不同（侵入带消失）

第5题：

铁路工程如何控制现场经费？


正确答案: 首先，要认真研究招标文件及投标报价资料，找出属于现场经费的费用和现场经费有关的费用。比如清单报价中，综合单价中涉及管理费，在报价进考虑多少比例的现场经费，另外在措施费中，有哪些项目属于现场经费的费用，要找出来，根据招标文件的要求，施工现场应该准备哪些设施，达什么标准，是否能够满足招标文件要求等内容。对于招标文件要求的计算方法和报价费用一定要了如指掌。
其次，在施工过程中严格按照招标文件施工合同要求进行施工。对甲方或监理提出的超出招标文件或施工合同标准和要求或指令，应该本着接受和执行的原则办理，但要注意方式和方法，不能因为超出招标文件和要求就马上提出要增加费用，这样的做法很容易受到甲方或监理的反感，不但费用不能增加，而且会给甲方或监理造成不按照甲方或监理的指示执行的误解。因此针对这类情况，首先要从大局的角度出发，确保方案的合理、适用、以对工程有好处的原则去判断，可能的话可以在甲方或监理提出方案的基础上进行优化，从甲方的利益出发考虑方案，然后要引导甲方或监理出具书面的通知或指令，同时还要通过例会的会议纪要或其他书面的形式，记录这些属于招标文件要求以外的工作，并确保圆满完成指令，以增加甲方和监理对我方的信任。在圆满完成指令或要求的同时要甲方监理书面确认我方已按甲方监理要求完成，然后再给甲方上报相关的造价费用资料，并把前期准备好的会议纪要等书面资料附在报价资料后面，同时注意资料的完整性和有效性。
第三，做好内部控制，即把好现场经费的支出关。比如，铁路工程经常迎接各类领导的突击检查，这样现场清扫工费会无形中增加很多，过程中跟分包方讲价对于我们现场安排工作非常不利，而且容易因多方关键迎接检查而让分包方抢了主动权，对于此类情况，可以考虑成立专业的清扫队伍，针对全部施工过程中的检查进行施工，平时需要达到什么要求，对于突击的任务也要在合同中加以明确，以防止分包方甩手不干的情况。

第6题：

什么是投资估算？铁路工程中的投资估算如何编制？


正确答案: 投资估算是在对项目的建设规模、产品方案、工艺技术及设备方案、工程方案与项目实施进度等进行研究并基本确定的基础上，估算项目所需资金总额（包括建设投资和流动资金）并测算建设期分年资金使用计划。投资估算是拟建项目编制项目建议书、可行性研究报告的重要组成部分，是项目决策的重要依据之一。
铁路工程的投资估算是在项目（预）可行性研究阶段进行的，它是由项目设计单位依据可行性研究阶段的专业设计方案和工程数量，按照铁道部基本建设工程投资（预）估算编制办法进行编制的。

第7题：

铁路工程如何实现超前验工？


正确答案: 1.成品项目验工。施工现场上比较直观的工程进度，就是甲方或监理看到的已经成型的产品即成品。如已经浇筑完的钢筋混凝土、已经建成的三类临时设施等等，是工程量清单中能够查到的项目，可以完全验工。
2.半成品项目验工，现场已经完成的准备工作，尚未形成正式工程的进度，这部分是半成品在清单中查不到对应的项目，它还需要再加工才能形成清单中的项目，但这也是已经施工完成的部分。如：加工好的钢筋、制作好的铁件和切割成型的模板、正在搭设的浇筑脚手架、操作平台等，可以按比例验工。
3.在途的材料和机械费用验工、如已经订购好了的原材料、设备和已经谈定好了的周转材料和机械设备租赁厂家，还没有完全进场，也可以按比例验工。

第8题：

铁路工程如何做好基础资料管理？


正确答案: 铁路工程在招投标时大多只完成了可行性研究或初步设计，尚未形成细化的施工图纸，施工图预算也就无法确定，很多投标方都是以概算的形式进行投标报价的，这里面就隐藏了很大的不确定因素，需要项目管理人员仔细研究，多角度思考问题，尽最大可能将施工过程中的风险降到最低，施工总承包企业争取提前将工程款足额收回的情况下，还应该重视基础资料的收集、整理，并设专人管理，及时将涉及的经济费用核定出来，为后期增加收入作准备。
基础资料的管理贯穿于整个施工的全过程，涉及甲方或监理认可的施工方案、施工指令、工程例会的会议纪要、工程联系单、设计变更单、施工日志等等一系列的资料，需要项目管理人员结合现场的实际情况，在明确合同范围的基础上及时办理相关的手续。因此项目管理人员应提前将招标文件、报价资料和总包合同吃透，针对现场的实际情况，及时发现合同外的工作内容，在完成甲方、监理指令的同时，及时、准确地完善变更签证资料，确保我们的基础资料全面、完整、有效。基础资料要做到相互关联，相互辅证，不能出现矛盾或冲突，需要项目各个部门在整个施工期间相互配合、协调一致，单靠一个部门是无法完成和实现的，这也是新时期对铁路项目管理提出的新要求。

第9题：

如何管理和使用好教育经费？


正确答案: ①教育经费使用的效率。
②努力提高教育经费的使用效率；
③建立起规模适当、布局合理、层次结构、专业化比例合理的教育组织系统，以利于人力、物力、财力的充争利用，避免浪费；
④加强对教育机构内的仪器、设备的保管，并提高其使用率，使物尽其用，减少浪费；
⑤提高管理水平；
⑥要逐步解决学校社会化的问题。

第10题：

如何利用好客户信息？


正确答案: （1）“四十五规则”：45%的潜在客户将转和别人做生意。
（2）出色的房地产经纪人对每一个客户信息都穷追不舍，直到潜在客户购买或者离去。
（3）客户信息越陈旧，竞争就越不激烈。

更多相关问题
相关内容