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多选题以下属于战略控制的基本原则的有（　　）。A领导与战略相适应B组织与战略相适应C执行计划与战略相适应D战略具有可行性E企业文化与战略相适应

题目
多选题
以下属于战略控制的基本原则的有（　　）。
A

领导与战略相适应

B

组织与战略相适应

C

执行计划与战略相适应

D

战略具有可行性

E

企业文化与战略相适应

参考答案和解析
正确答案： E,B
解析：
战略控制的基本原则包括：①领导与战略相适应；②组织与战略相适应；③执行计划与战略相适应；④资源分配与战略相适应；⑤企业文化与战略相适应；⑥战略具有可行性；⑦企业要有战略控制的预警系统；⑧严格执行完整的奖惩制度。
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第1题：

企业文化是维持企业战略优势的条件，企业文化应与企业战略相适应。()


参考答案：√

第2题：

有效控制要求计划与（ ）相适应。

A.组织
B.目标
C.战略
D.制度

答案：A
解析：
有效控制的基本要求有：（1）控制应该同计划与组织相适应；（2）控制应该突出重点，强调例外：（3）控制应该具有灵活性、及时性和适度性；（4）控制应该具有客观性、精确性和具体性；（5）控制过程应避免出现目标扭曲问题；（6）控制工作应注意培养成员的自我控制能力。故本题答案选A。

第3题：

组织结构必须与战略相适应;当组织结构不能提供实施战略所需的协调、控制和指导时,常常就需要实行组织变革。()

此题为判断题(对，错)。


正确答案： 对

第4题：

制定企业人员规划的基本原则包括()

A:确保人力资源需求
B:与企业战略目标相适应
C:与内外环境相适应
D:与企业绩效管理相适应
E:保持适度流动性

答案：A,B,C,E
解析：

第5题：

制定企业人员规划的基本原则包括（　　）。

A．确保人力资源需求
B．与企业战略目标相适应
C．与内外环境相适应
D．与企业员工开发相适应
E．保持适度流动性

答案：A,B,C,E
解析：
在制定狭义的企业人力资源规划，即企业各类人员规划时，为了保证规划的正确性、科学性和有效性，应遵循以下原则：①确保人力资源需求的原则；②与内外环境相适应的原则；③与战目标相适应的原则；④保持适度流动性的原则。

第6题：

根据企业经营战略的要求，构建企业薪酬战略时，一般需要按()步骤进行。

A.评价整体性薪酬战略的内涵
B.使薪酬战略与企业经营战略和环境相适应，薪酬决策与薪酬战略相适应
C.将企业整体性薪酬战略的目标具体化
D.重新衡量薪酬战略与企业战略和环境之间的适应性
E.对企业薪酬战略的内涵进行必要的分析评价

答案：A,B,C,D
解析：
根据企业经营战略的要求，构建企业薪酬战略时，一般需要按照以下四个步骤进行： 1．评价整体性薪酬战略的内涵。2．使薪酬战略与企业经营战略和环境相适应，薪酬决策与薪酬战略相适应。3．将企业整体性薪酬战略的目标具体化，即提出薪酬的具体政策和策略，设计出具体薪酬制度以及实施的步骤、技术和技巧，使薪酬战略更具操作性，转变为实践活动。4．重新衡量薪酬战略与企业战略和环境之间的适应性，应根据实施过程中发现的问题和不足，及时进行必要的修正，并根据企业发展战略的变化进行必要的调整，保持企业薪酬制度体系的动态性和适应性。

第7题：

劳务培训应当与企业战略和企业文化相适应。


答案：对
解析：
人员培训与企业战略文化相适应。

第8题：

与战略目标相适应，企业有不同层次的战略规划。企业战略中最高层次的战略是（ ）。 A．总体战略 B．经营单位战略 C．职能部门战略 D．运营战略


正确答案：A
本题考查战略的层次。企业战略分为三个层次：总体战略、经营单位战略和职能部门战略。答案是A。

第9题：

制定企业人员规划的基本原则包括()。

A:确保人力资源需求
B:与企业战略目标相适应
C:与内外环境相适应
D:与企业员工开发相适应
E:保持适度流动性

答案：A,B,C,E
解析：
在制定狭义的企业人力资源规划，即企业各类人员规划时，为了保证规划的正确性、科学性和有效性，应遵循以下原则：(1)确保人力资源需求的原则；(2)与内外环境相适应的原则；(3)与战略目标相适应的原则；(4)保持适度流动性的原则。

第10题：

形成一个薪酬战略的步骤是（ ）。
①使薪酬决策与组织战略、环境相适应
②设计一个把薪酬战略具体化的体系
③评价企业文化、价值观、全球化竞争、员工需求和组织战略对薪酬的影响
④重新评估薪酬战略与组织战略、环境之间的适应性

A.①②③④
B.③②④①
C.③①②④
D.②①③④

答案：C
解析：
薪酬战略一般是指企业管理人员根据具体的经营环境可以选择的全部支付方式，这些支付方式对企业绩效和有效使用人力资源产生很大的影响。形成一个薪酬战略包括以下四个步骤：①评价企业文化、价值观、全球化竞争、员工需求和组织战略对薪酬的影响；②使薪酬决策与组织战略、环境相适应；③设计一个把薪酬战略具体化的体系；④重新评估薪酬战略与组织战略、环境之间的适应性。

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