单选题监理工程师参与处理索赔事宜，是投资控制的（）措施。A 合同B 组织C 技术D 经济

参见教材P3。

经济措施：1、编制资金使用计划，确定、分析投资控制目标。对于工程项目造价目标进行风险分析，并制定防范对策。2、进行工程计量。3、符合工程付款账单，签发付款证书。4、在施工过程中进行投资跟踪控制，定期进行投资实际支出值与计划目标值的比较；发现偏差，分析产生偏差的原因，采取纠偏措施。5、协商确定工程量变成的价款，审核竣工结算。6、对工程施工过程中的投资支出做好分析与预测，经常或定期向建设单位提交项目投资控制及其存在问题的报告。

本题考查的是投资控制的措施。施工阶段的投资控制工作中，做好工程施工记录、保存各种信息档案，参与处理索赔事宜；参与合同修改、补充工作，考量对投资控制的影响等，属于合同措施。同时应当留意，组织、合同、经济和技术措施等的辨析与交叉。

2020版教材P3
本题考查的是进度控制的措施。在进度控制中，推行CM承发包模式，是监理工程师对进度控制的合同措施。

本题考核的是进度控制的技术措施。进度控制的技术措施主要包括：(1)审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工；(2)编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制；(3)采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法，并结合电子计算机的应用，对建设工程进度实施动态控制。

考点:进度控制的措施和主要任务。只有选项D属于经济措施，选项ABC属于合同措施。

1．投资控制的措施有：合理确定合同价；推行优化设计；落实投资控制的责任；对计划费用与实际费用的分析比较；正确处理索赔事宜。进度控制的措施有：建立多级网络计划体系；确保资金及时供应。质量控制的措施有：严格事前质量检查监督；不符合合同规定质量要求的拒付工程款；审核施工方案。

2．经济措施：对计划费用与实际费用的分析比较；不符合合同规定质量要求的拒付工程款；确保资金及时供应。组织措施：落实投资控制的责任。技术措施：推行优化设计；合理确定合同价；审核施工方案；建立多级网络计划体系；严格事前质量检查监督。合同措施：正确处理索赔事宜。

考点:进度控制的措施和主要任务。在进度控制中，推行CM承发包模式，是监理工程师对进度控制的合同措施。

考点: “投资控制的措施”。项目监理机构在施工阶段投资控制的具体措施如下：（1组织措施：①在项目监理机构中落实从投资控制角度进行施工跟踪的人员、任务分工和职能分工；②编制本阶段投资控制工作计划和详细的工作流程图。(2)经济措施：①编制资金使用计划，确定、分解投资控制目标。对工程项目造价目标进行风险分析，并制定防范性对策；②进行工程计量；③复核工程付款账单，签发付款证书；④在施工过程中进行投资跟踪控制，定期进行投资实际支出值与计划目标值的比较；发现偏差，分析产生偏差的原因，采取纠偏措施；⑤协商确定工程变更的价款。审核竣工结算；⑥对工程施工过程中的投资支出做好分析与预测，经常或定期向建设单位提交项目投资控制及其存在问题的报告。(3)技术措施①对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更，②继续寻找通过设计挖潜节约投资的可能性；③审核承包人编制的施工组织设计，对主要施工方案进行技术经济分析。(4)合同措施：①做好工程施工记录，保存各种文件图纸，特别是注有实际施工变更情况的图纸，注意积累素材，为正确处理可能发生的索赔提供依据。参与处理索赔事宜；②参与合同修改、补充工作，看重考虑它对投资控制的影响。因此，本题的正确答案为D。