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问答题试述医院大额现金运送时应注意的问题。

题目
问答题
试述医院大额现金运送时应注意的问题。
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相似问题和答案

第1题：

试述医院人事制度改革应注意的问题。


正确答案: 医院人事制度改革应注意以下几点：
（1）合理设编，科学定岗：合理设编、科学定岗是指在政府编制部门核定的编制或主管部门核定的控编数以及领导职数之内，各医院依照自身承担的任务及业务发展的需要，科学设置高、中、初级专业技术岗位、行政管理岗位和工勤人员岗位。对职能相近或相似的部门进行合并，使绝大多数工作人员配备在医疗卫生第一线，同时又要确保行政管理工作正常运转，做到事事有人管，运行有序、通畅、高效。
（2）因岗择人，公平、公正：岗位确定后，随之就是因岗择人，竞争上岗。在实际操作中，首先应明确不同岗位的职责和任职条件，制定切实可行的量化考核标准，严格的考核办法；整个择人过程要公开、公平、公正；对竞争上岗要有动态管理机制，要能上能下、能进能出，真正让优秀人才脱颖而出，在关键岗位上发挥作用；岗位应与工资待遇挂钩，充分运用激励机制，体现不同岗位、不同业绩有不同报酬。
（3）妥善安排富余人员：在目前社会保障制度还不健全，人才流动市场发育仍欠完善的情况下，为了社会的安定，富余人员的安置主要还是依靠单位内部消化，采取提前离岗、转岗、脱产培训、待岗、限期调离等办法。领导者要对富余人员做耐心细致的思想工作，做到"无情下岗，有情操作"，避免矛盾激化，维护医院的安定团结。

第2题：

试述医院分配制度改革应注意的问题。


正确答案: 在医院改革中，分配制度改革是难度最大、涉及面最广，也是全体人员最关心的一项改革，所以必须谨慎进行。主要应注意以下几个方面：
（1）统一思想、提高认识：在每一项改革方案和配套措施出台之前，要注意实事求是，做好调查研究，广泛征求意见，反复论证，统一思想，提高认识，提高决策的科学性、严密性、正确性，使全体员工无论在思想上还是在行动上都积极参与到改革之中来。
（2）因地制宜，循序渐进：改革既要有力度，又要考虑本单位实际；可以借鉴别人的经验，又不能生搬硬套。
（3）制定合理的分配方案：在工资、奖金、劳务提成、各种津贴上面按一定的比例采取不同的方法确定工资基薪、活薪。根据不同岗位的责任大小、技能要求、学历要求、工作强度、风险程度等因素进行分析比较，设定岗位工资标准，体现出按劳分配，按生产要素分配的精神。

第3题：

试述在医院后勤服务社会化改革中应注意的问题。


参考答案：医院后勤服务社会化改革是后勤改革的方向，但这项改革是一项政策性很强的工作，必须积极而稳妥地进行，并应特别注意以下问题。(1)转变观念，提高认识：医院后勤社会化改革是一项全新的工作，是医院后勤服务模式的重要转变。各级领导，特别是医院领导和后勤职工都需转变观念，积极支持、自觉参与这项具有重要意义的改革工作。与此同时还应加强理论宣传，做好医院职工的教育工作，提高对后勤社会化改革的认识，为推行后勤社会化改革打好群众基础。(2)政府的指导、扶持是后勤社会化改革成败的关键：后勤社会化改革是后勤管理体制和服务体制的重大转变，在这个转变过程中，只有在政府的介入和指导下才能平稳地推进；只有在政府的整体规划、宏观控制下才能克服改革工作中所遇到的各种困难，并协调处理好后勤改革所涉及的多方面的关系和问题，才能保证改革工作的顺利进行。(3)发展卫生产业，走企业化管理道路是后勤社会化改革的必由之路：长期以来，我国医院后勤服务是由每个医院自行解决，因此我国的卫生产业十分落后。为了达到"实行医院后勤服务社会化"的目标就必须大力发展卫生产业，用以替代医院内所设后勤部门的作用。作为卫生产业必须走企业化管理的道路，按市场经济规律办事。目前卫生系统内部建立的三产企业一般多属后勤服务性质，并已取得了一定的市场经营和企业管理经验。我们认为这一类后勤的三产企业，可以作为后勤社会化改革的载体，逐步发展完善，建立起一整套与医院分离的后勤服务体系。(4)保持医院稳定是后勤社会化改革成功的保证：医院后勤社会化改革是一项复杂的系统工程。由于医院属非营利性事业单位，所以医院的后勤改革必然涉及许多国家的相关卫生政策，如何使后勤社会化改革与之适应和协调，有待在改革实践中不断探索。后勤支持是医院各项工作得以正常运转的重要保证，后勤改革的每一具体步骤都将对医院的工作带来不同程度的影响。后勤改革涉及的范围广、人员多，只有妥善处理好人员安置、资源管理等一系列问题，才能保证医院的稳定和各项工作的正常进行，才能使后勤服务体系与医院顺利分离。

第4题：

问答题
试述医学设备招标时应注意哪些问题。

正确答案： 医学设备招标时应注意以下问题：
（1）技术参数设置的科学性：医疗装备品种杂、技术参数多，招标时应强调以满足实际工作需要为原则，以国内或国际标准为依据，来设置相关的技术参数。决不能以某个品牌产品的性能指标来设置参数，使得招标失去可比性和竞争性。
（2）招标文件的规范性：招标文件是投标方投标的依据，若编写不明确、不规范，就可能造成评标时材料不全或格式不统一。尤其是投标方的资质证明、售后服务保证和合同条款，未按要求准备，将可能导致废标。招标文件不规范直接影响到整个招标工作的进展，因此，招标方在编写招标文件时，应严格按照《机电产品国际招标投标实施办法》中规定的内容和要求进行。
（3）招标采购的及时性：招标采购从受理委托到签订供货合同至少需1个半月时间，供货期一般多为2个月，加上确定购置计划前的市场调研等运作时间，共计需要近1年时间。由于医学装备产品更新换代很快，长则6年，短则两、三年，使得谈判的时候是投放市场不久的新技术、新产品，到安装使用时就几乎成为换代的产品了。所以，没有特别规定和要求的设备，宜采取竞争性谈判采购或询价采购为好，以便能尽量缩短采购时间。
（4）投标价格的真实性：投标价格往往高于市场价，这是由多种原因造成的。招标时应强调，招标期间委托方应在招标方的组织下与国内外厂商进行交流和谈判，尤其是使用人员不得与厂商私下接触，这是保证招标公平竞争的重要措施。
（5）评标人员观点的被动性：评标人员虽然是各方面的专家，因要考虑委托方利益，承担设备使用好坏的责任，致使评标时处于被动地位。当招标方与委托方在最低评标价中标的产品上出现分歧时，为避开自己应承担的责任，往往倾向于委托方，而失去评标的公正。尤其是当在场的使用人员对产品型号过分强调时，更让评标人员左右为难。所以，评标过程中不应有相关的使用人员在场，以便专家们能客观公正地发表意见。
（6）最低评标价的合理性：虽然最低评标价不等于最低报价，能够比较全面地反映产品的性能和质量，具有一定的可比性。但是，医疗设备不同于通用设备和基建设备，尤其是故障率、可靠性、使用寿命等是无法通过标书来评定的。售后服务问题也受多种因素制约，存在着较大的特殊性，还有品牌价值等。总之，对于医学装备这个特殊的商品来说，招标只能买到性能价格比最好的设备，但不一定买到性能质量最好的设备。
解析： 暂无解析

第5题：

问答题
试述医院人事制度改革应注意的问题。

正确答案： 医院人事制度改革应注意以下几点：
（1）合理设编，科学定岗：合理设编、科学定岗是指在政府编制部门核定的编制或主管部门核定的控编数以及领导职数之内，各医院依照自身承担的任务及业务发展的需要，科学设置高、中、初级专业技术岗位、行政管理岗位和工勤人员岗位。对职能相近或相似的部门进行合并，使绝大多数工作人员配备在医疗卫生第一线，同时又要确保行政管理工作正常运转，做到事事有人管，运行有序、通畅、高效。
（2）因岗择人，公平、公正：岗位确定后，随之就是因岗择人，竞争上岗。在实际操作中，首先应明确不同岗位的职责和任职条件，制定切实可行的量化考核标准，严格的考核办法；整个择人过程要公开、公平、公正；对竞争上岗要有动态管理机制，要能上能下、能进能出，真正让优秀人才脱颖而出，在关键岗位上发挥作用；岗位应与工资待遇挂钩，充分运用激励机制，体现不同岗位、不同业绩有不同报酬。
（3）妥善安排富余人员：在目前社会保障制度还不健全，人才流动市场发育仍欠完善的情况下，为了社会的安定，富余人员的安置主要还是依靠单位内部消化，采取提前离岗、转岗、脱产培训、待岗、限期调离等办法。领导者要对富余人员做耐心细致的思想工作，做到"无情下岗，有情操作"，避免矛盾激化，维护医院的安定团结。
解析： 暂无解析

第6题：

试述医学设备招标时应注意哪些问题。


正确答案: 医学设备招标时应注意以下问题：
（1）技术参数设置的科学性：医疗装备品种杂、技术参数多，招标时应强调以满足实际工作需要为原则，以国内或国际标准为依据，来设置相关的技术参数。决不能以某个品牌产品的性能指标来设置参数，使得招标失去可比性和竞争性。
（2）招标文件的规范性：招标文件是投标方投标的依据，若编写不明确、不规范，就可能造成评标时材料不全或格式不统一。尤其是投标方的资质证明、售后服务保证和合同条款，未按要求准备，将可能导致废标。招标文件不规范直接影响到整个招标工作的进展，因此，招标方在编写招标文件时，应严格按照《机电产品国际招标投标实施办法》中规定的内容和要求进行。
（3）招标采购的及时性：招标采购从受理委托到签订供货合同至少需1个半月时间，供货期一般多为2个月，加上确定购置计划前的市场调研等运作时间，共计需要近1年时间。由于医学装备产品更新换代很快，长则6年，短则两、三年，使得谈判的时候是投放市场不久的新技术、新产品，到安装使用时就几乎成为换代的产品了。所以，没有特别规定和要求的设备，宜采取竞争性谈判采购或询价采购为好，以便能尽量缩短采购时间。
（4）投标价格的真实性：投标价格往往高于市场价，这是由多种原因造成的。招标时应强调，招标期间委托方应在招标方的组织下与国内外厂商进行交流和谈判，尤其是使用人员不得与厂商私下接触，这是保证招标公平竞争的重要措施。
（5）评标人员观点的被动性：评标人员虽然是各方面的专家，因要考虑委托方利益，承担设备使用好坏的责任，致使评标时处于被动地位。当招标方与委托方在最低评标价中标的产品上出现分歧时，为避开自己应承担的责任，往往倾向于委托方，而失去评标的公正。尤其是当在场的使用人员对产品型号过分强调时，更让评标人员左右为难。所以，评标过程中不应有相关的使用人员在场，以便专家们能客观公正地发表意见。
（6）最低评标价的合理性：虽然最低评标价不等于最低报价，能够比较全面地反映产品的性能和质量，具有一定的可比性。但是，医疗设备不同于通用设备和基建设备，尤其是故障率、可靠性、使用寿命等是无法通过标书来评定的。售后服务问题也受多种因素制约，存在着较大的特殊性，还有品牌价值等。总之，对于医学装备这个特殊的商品来说，招标只能买到性能价格比最好的设备，但不一定买到性能质量最好的设备。

第7题：

试述在渠道灌浆处理时应注意的问题。


正确答案: （1）灌浆孔布置。应根据调查、探测所掌握的裂缝分布、位置、深度及施工时堤身填筑的质量等资料拟定。
（2）灌浆压力。灌浆压力的大小直接影响灌浆质量，要在保证边坡稳定的前提下，选用灌浆压力。
（3）浆液配制。配制的浆液要满足流通性、析水性好以及收缩性小的要求。
（4）施工程序。首先按拟定的孔位钻孔。然后用直径等于或略大于孔径的钢管插入孔中，将输浆管与钢管相连，利用手摇灌浆机、泥浆泵等机械。在没有灌浆机械时，也可用重力灌浆法。
（5）冒浆处理。在灌浆过程中，当发生坝面冒浆或开裂时，可采取降低压力，缓慢灌注；改用浓度较大的泥浆；泥浆中渗入砂料、矿渣，加入速凝材料；采用间歇性灌浆法；用黏土填压堵塞冒浆孔或沿缝开挖回填黏土。

第8题：

试述医院大额现金运送时应注意的问题。


参考答案：医院与银行之间的大额现金运送，必须专车专人，两人同行，途中不得绕道办理其他事项，专车司机要把车停在距银行门口最近的地方。司机不能离开专车，以免提钱上车后，找不到司机，增加发生危险的机会。运送现金人员及司机应该是政治上可靠，业务熟练的职工。在医院内也应把车停靠在距财务部门最近的位置上，减少大额现金转移人员的步行距离，以保证安全。

第9题：

问答题
试述井下断层存在的标志，应用这些标志时应注意哪些问题。

正确答案： （1）井下地层的重复与缺失。
（2）非漏失层发生泥浆漏失和意外油气显示。
（3）近距离内标准层标高相差悬殊。
（4）近距离内同层厚度突变。
（5）近距离内同层流体性质、油层折算压力及油水界面有明显差异。
（6）在地层倾角矢量图上有明显特征。（断层破碎带：杂乱模式或空白带；断层牵引带：红、蓝模式）。
注意的问题：
（1）倒转背斜造成的地层重复，重复地层是由老到新；逆断层造成的地层重复，重复地层是由新到老
（2）不整合造成的地层缺失，具有区域性，缺失面两侧无对应层；正断层造成的地层缺失，在不同井中缺失层位不同，且缺失面两侧能找到对应层。
（3）单斜或背斜一翼的挠曲，由于构造产状的剧变引起的标高相差悬殊。
（4）沉积时古地形的起伏和河流相沉积发育区，引起的同层厚度突变。
解析： 暂无解析

第10题：

问答题
试述医院分配制度改革应注意的问题。

正确答案： 在医院改革中，分配制度改革是难度最大、涉及面最广，也是全体人员最关心的一项改革，所以必须谨慎进行。主要应注意以下几个方面：
（1）统一思想、提高认识：在每一项改革方案和配套措施出台之前，要注意实事求是，做好调查研究，广泛征求意见，反复论证，统一思想，提高认识，提高决策的科学性、严密性、正确性，使全体员工无论在思想上还是在行动上都积极参与到改革之中来。
（2）因地制宜，循序渐进：改革既要有力度，又要考虑本单位实际；可以借鉴别人的经验，又不能生搬硬套。
（3）制定合理的分配方案：在工资、奖金、劳务提成、各种津贴上面按一定的比例采取不同的方法确定工资基薪、活薪。根据不同岗位的责任大小、技能要求、学历要求、工作强度、风险程度等因素进行分析比较，设定岗位工资标准，体现出按劳分配，按生产要素分配的精神。
解析： 暂无解析

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