论项目风险管理及其应用
项目风险是一种不确定的事件或条件,一旦发生,会对项目目标产生某种负面(或正面)的影响。项目风险管理是项目管理人员通过风险识别、风险估计和评价,并以此为基础合理地使用多种管理方法、技术和手段,对项目活动设计的风险实施有效的控制,采取主动行动,创建条件,可靠地实现项目的总体目标。
请围绕“项目风险管理及其应用”论题,依次从以下三个方面进行论述。 1.概要叙述你参与管理和开发的软件项目以及你在其中所担任的主要工作。 2.论述在信息系统项目中,风险管理的基本过程。 3.针对你参与的实际项目中的风险,阐述该项目的风险管理过程,并具体说明其实施效果。
第1题:
A.项目风险度量
B.项目风险识别
C.项目风险控制
D.项目风险管理
第2题:
阅读下列说明,回答问题1至问题3。
[说明]
在信息系统建设中,项目风险管理是信息系统项目管理的重要内容。项目风险是可能导致项目背离既定计划的不确定事件、不利事件或弱点。项目风险管理集中了项目风险识别、分析和管理。
风险是指某种破坏或损失发生的可能性。潜在的风险有多种形式,并且不只与计算机有关。信息系统建设与管理中,必须重视的风险有:(1)、(2)、(3)等。
第3题:
A、种类
B、条件
C、概率
D、风险事件对项目的影响
第4题:
第5题:
项目风险管理计划制定的成果是( ).
A.项目风险管理模板
B.项目风险管理方案
C.项目风险管理计划文件
D.项目风险管理报告
第6题:
此题为判断题(对,错)。
第7题:
A.项目实现的概率
B.至少一个项目目标、如成本、范围、进度或质量
C.项目对组织的影响
D.职能经理检测的项目实施情况
第8题:
A、范围
B、时间
C、成本
D、质量性能
第9题:
第10题: