在进行项目成本估算时,可以使用多种技术和工具,其中,()相对于其他估算技术来说,成本较低,耗时较少,但准确性也较低。
A.专家判断
B.类比估算
C.参数估算
D.三点估算
第1题:
【问题4】(9分)
除了自下而上的估算方法,本案例还应用了哪些成本估算方法?成本估算的工具和技术还有那些?
【问题4】(9分)
除了自下而上的估算方法,本案例还应用了类比估算法。(3分)
成本估算的工具和技术还有:确定资源费率、参数估算、项目管理估算软件、供应商(或卖方)投标分析、储备(或准备金)分析、质量成本。(6分,每个工具1分。)
第2题:
系统集成PH公司承担了某企业的业务管理系统的开发建设工作,PH公司任命张工为项目经理。张工在进行该项目的成本估算时,将工作的计划数量与单位数量的历史成本相乘得到估算成本。张工所使用的估算技术是(43)。
A.类比估算
B.自下而上估算
C.参数估算
D.准备金估算
第3题:
类比估算:( )
A.使用自下而上估算技术
B.常用于项目执行阶段
C.使用自上而下估算技术
D.使用实际历史成本
第4题:
A、成本估算的准确度随着项目的进度而逐步降低
B、成本类比估算是利用历史数据之间的统计关系和其他变量进行估算
C、成本估算时需考虑应急储备,不用考虑管理储备
D、成本估算时需要考虑项目成员学习所耗费的时间成本
第5题:
请简要叙述项目成本估算的工具与技术。
第6题:
类比估算:
A、 使用自下而上估算技术
B、 常用于项目执行阶段
C、 使用自上而下估算技术
D、 使用实际历史成本
第7题:
A、类比估算
B、参数估算
C、三点估算
D、储备分析
第8题:
A.在项目启动前完成
B.在项目预算确定之前进行
C.在项目预算确定后进行
D.在项目执行阶段进行
第9题:
某项目经理在进行成本估算时采用__(53)__方法,制定出如下的人力资源成本估算表。
A.类比估算
B.自下而上的估算
C.参数估算
D.成本汇总
第10题: