(2018 年真题)施工成本管理的基本流程是( )。

题目
(2018 年真题)施工成本管理的基本流程是( )。

A.成本分析→成本核算→成本预测→成本计划→成本控制→成本考核
B.成本核算→成本预测→成本考核→成本分析→成本计划→成本控制
C.成本预测→成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核
D.成本计划→成本控制→成本预测→成本核算→成本考核→成本分析
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第1题:

(2018年真题)下列任务中,属于工程项目外部管理的是( )。

A.可行性研究
B.设计招标
C.施工图设计
D.项目备案

答案:D
解析:
本题考查的是工程项目管理的含义。选项A 属于前期阶段的内部管理工作,选项B、C属于准备阶段的内部管理工作。

第2题:

(2018年真题)项目成本指标控制的工作包括:①采集成本数据,监测成本形成过程;②制定对策,纠正偏差;③找出偏差,分析原因;④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是()。

A、④→①→③→②
B、①→②→③→④
C、①→③→②→④
D、②→④→③→①

答案:A
解析:
本题考查的是成本控制的依据和程序。项目成本指标控制程序如下:(1)确定成本管理分层次目标;(2)采集成本数据,检测成本形成过程;(3)找出偏差分析原因;(4)制定对策,纠正偏差;(5)调整改进成本管理方法。

第3题:

施工资料管理流程包括()。

A、成本管理流程

B、进度管理流程

C、工期管理流程

D、施工技术资料管理流程


答案:D

第4题:

(2018年真题)一般情况下,当采用施工总承包管理模式时,分包合同由()与分包单位签约。

A、施工总承包管理单位
B、施工总承包单位
C、项目咨询单位
D、业主

答案:D
解析:
本题考查的是施工总承包管理。一般情况下,当采用施工总承包管理模式时,分包合同由业主与分包单位直接签订。

第5题:

竣工工程进行现场成本、完全成本核算的目的是分别考核()。(2018年真题)

A、企业经营效益、企业社会效益
B、项目管理绩效、项目管理责任
C、项目管理责任、企业经营效益
D、项目管理绩效、企业经营效益

答案:D
解析:
本题考查的是成本管理的任务。对竣工工程的成本核算,应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本,分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析,其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。

第6题:

(2018年真题)机器设备的重置成本基本构成一般包括( )。

A.沉没成本
B.间接成本
C.资金成本
D.维护成本
E.直接成本

答案:B,C,E
解析:
机器设备的重置成本包括购置或购建设备所发生的必要的、合理的直接成本、间接成本和因资金占用所发生的资金成本。

第7题:

结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本,属于成本管理的()措施。2018真题

A、组织
B、经济
C、技术
D、合同

答案:C
解析:
本题考查的是成本管理的措施。施工过程中降低成本的技术措施,包括:进行技术经济分析,确定最佳的施工方案;结合施工方法,进行材料使用的比选,在满足功能要求的前提下,通过代用、改变配合比、使用外加剂等方法降低材料消耗的费用;确定最合适的施工机械、设备使用方案;结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本;应用先进的施工技术,运用新材料,使用先进的机械设备等。

第8题:

(2018年真题)绿色施工管理的主要内容包括( )。

A.组织管理
B.咨询管理
C.规划管理
D.设计管理
E.评价管理

答案:A,C,E
解析:
本题考查的是绿色施工。绿色施工管理主要包括组织管理、规划管理、实施管理、评价管理和人员安全与健康管理五个方面。参见教材P386。

第9题:

每一个建设项目根据其特点,应确定的工作流程有()。2018真题

A、设计准备工作的流程
B、施工招标工作的流程
C、施工作业的流程
D、工作任务分工的流程
E、信息处理的流程

答案:A,B,C,E
解析:
本题考查的是工作流程组织在项目管理中的应用。每一个建设项目应根据其特点,从多个可能的工作流程方案中确定以下几个主要的工作流程组织:(1)设计准备工作的流程;(2)设计工作的流程;(3)施工招标工作的流程;(4)物资采购工作的流程;(5)施工作业的流程;(6)各项管理工作(投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等)的流程;(7)与工程管理有关的信息处理的流程。

第10题:

下列施工费用中,可直接计入直接成本的有()。(2018年真题)

A、周转材料购置费
B、管理人员差旅交通费
C、人工费
D、施工机械使用费
E、材料采购保管费

答案:C,D,E
解析:
本题考查的是成本核算的原则、依据、范围和程序。直接费用是指为完成合同所发生的、可以直接计入合同成本核算对象的各项费用支出。

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