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某分部工程计划工程量 5000m3，计划单价 380 元/m3，实际完成工程量为 4500m3，实际单价 400 元/m3。用赢得值法分析该分部工程的施工费用偏差为（ ）元。

题目
某分部工程计划工程量 5000m3，计划单价 380 元/m3，实际完成工程量为 4500m3，实际单价 400 元/m3。用赢得值法分析该分部工程的施工费用偏差为（ ）元。

A. -100000
B. -190000
C. -90000
D. -200000
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第1题：

（2018年）某分项分部工程预算单价为300元/m3 ，计划一个月完成工程量100m3，实际施工中用了两个月(匀建)完成工程量160 m3，由于材料费上涨导致实际单价为330元/m3。则该分项分部工程的费用偏差为( )元。

A.4800
B.-4800
C.18000
D.-18000

答案：B
解析：
费用偏差（CV）＝已完工作预算费用（BCWP）－已完工作实际费用（ACWP）＝已完成工作量×预算单价－已完成工作量×实际单价＝160×300－160×330＝－4800元。

第2题：

某土方工程月计划工程量2800m3，预算单价25元/m3，到月末时已完工程量3000m3，实际单价26元/m3。对该工程采用赢得值法进行偏差分析的下列说法，正确的是（）。

A.已完工程实际费用为75000元
B.费用绩效指数＞1,表明项目运行超出预算费用
C.进度绩效指数＜1，表明实际进度比计划加快
D.费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用

答案：D
解析：
2020新版教材P112页
费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=（25-26）×3000=-3000元。当费用偏差为负值，即表示项目运行超出预算费用。

第3题：

某分部工程计划工程量5000m3，计划成本380元/m3，实际完成工程量为4500m3，实际成本400元/m3。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为(　　)元。

A.-100000

B.-190000

C.-200000

D.-90000

 


【正确答案】：

D

 

第4题：

某土方工程，月计划工程量 2800m3，预算单价 25 元/m3；到月末时已完成工程量 3000m3，实际单价 26元/m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是( )。

A.已完成工作实际费用为 75000 元
B.费用偏差为-3000 元，表明项目运行超出预算费用
C.费用绩效指标>1，表明项目运行超出预算费用
D.进度偏差为 5200 元，表明实际进度比计划进度提前

答案：B
解析：

第5题：

某土方工程，计划总工程量为4800m3，预算单价为580元/m3，计划化6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/m3，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000m3，若运用赢得值法分析，则至第三个月第的费用偏差为（　）万元
A、－34.8
B、－6
C、6
D、34.8


答案：B
解析：
费用偏差（CV）＝已完工作预算费用（BCWP）－已完工作实际费用（ACWP）＝3000×580－3000×600＝－6万元。参见教材P115。

第6题：

某分项分部工程预算单价为300元/m3，计划一个月完成工程量100m3，实际施工中用了两个月（匀速）完成工程量160m3，由于材料费上涨导致实际单价为330元/m3。则该分项分部工程的费用偏差为（ ）元。

A.4800
B.-4800
C.18000
D.-18000

答案：B
解析：
2020版教材P112页
本题考查的是赢得值法。费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=160×300-160×330=4800元。

第7题：

某土方开挖工程，某月计划完成土方量4000m3，计划单价80元／m3，时至月底实际完成工程量为4500m3，实际单价为78元／m3，通过赢得值法分析可得到（）。

A.进度提前完成40000元工作量
B.进度延误完成40000元工作量
C.费用节支9000元
D.费用超支9000元
E.费用超支31000元

答案：A,C
解析：
2020新版教材P112页
二、赢得值（挣值）法费用偏差CV=已完工作预算费用-已完工作实际费用=4500×80-4500×78=90000，正值表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。进度偏差SV=已完工作预算费用-计划工作预算费用=4500×80-4000×80=400000，正值表示进度提前。

第8题：

某土方工程，计划总工程量为4800m3预算单价为580 元/m3，计划6 个月内均衡完成，开工后，实际单价为600 元/m3，施工至第3 个月底，累计实际完成工程量3000m3，若运用赢得值法分析，则至第3 个月底的费用偏差为（）万元。

A.-34.8
B.-6
C.6
D.34.8

答案：B
解析：
计算过程如下：
已完工作预算费用（BCWP）=已完成工作量×预算单价=3000×580=174（万元）
已完工作实际费用（ACWP）=已完成工作量×实际单价=3000×600=180（万元）
费用偏差（CV）=BCWP-ACWP=174-180=-6（万元）。

第9题：

某混凝土工程，9月份计划工程量为5000m3，计划单价为400元／m3；而9月份实际完成工程量为4000m3，实际单价为410元／m3，则该工程9月份的进度偏差为( )万元。

A.-36
B.36
C.40
D.41

答案：C
解析：

第10题：

某混凝土工程某月计划工程量为5000m3，计划单价为400元／m3，而实际完成工程量为4000m3，实际单价为490元／m3，则该工程本月的进度偏差、费用偏差的情况是（）。

A.进度拖后36万元，费用节约40万元
B.进度提前36万元，费用节约40万元
C.进度拖后40万元，费用超支36万元
D.进度提前40万元，费用超支36万元

答案：C
解析：
2020/2019教材P92
本题考察的是赢得值法的四个评价指标。进度偏差（SV) = 己完工作预算费用（BCWP) 一计划工作预算费用（BCWS)=4000×400-5000×400=-400000，当进度偏差SV 为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度，因此进度拖后40万；费用偏差（CV) = 已完工作预算用（BCWP)-已完工作实际费用（ACWP)=4000×400-4000×490=-360000，当费用偏差CV 为负值时，即表示项目运行超出预算费用，因此费用超支36万。

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