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某分项工程采用赢得值法进行综合分析后得到：已完工作预算费用（BCWP）＞计划工作预算费用（BCWS）＞已完工作实际费用（ACWP），则该工程（）。

题目
某分项工程采用赢得值法进行综合分析后得到：已完工作预算费用（BCWP）＞计划工作预算费用（BCWS）＞已完工作实际费用（ACWP），则该工程（）。

A.费用超支
B.费用节余
C.进度延误
D.进度提前
E.费用绩效指数大于1
参考答案和解析
答案：B,D,E
解析：
2020/2019教材P92
费用偏差CV=已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用(ACWP)
当费用偏差CV为负值时，即表示项目运行超出预算费用；当费用偏差CV为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。
进度偏差SV=已完工作预算费用（BCWP）-计划工作预算费用(BCWS)
当进度偏差SV为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度；当进度偏差SV为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。费用绩效指数=已完工作预算费用（BCWP）/已完工作实际费用(ACWP)
当费用绩效指数<1时，表示超支，即实际费用高于预算费用；
当费用绩效指数>1时，表示节支，即实际费用低于预算费用。
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相似问题和答案

第1题：

某建筑工程施工至某月月末，出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0 的状况，则该工程的已完工作实际费用（ACWP）、计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）的关系可表示为（ ）。

A．BCWP>ACWP>BCWS
B．BCWS>BCWP>ACWP
C．ACWP>BCWP>BCWS
D．BCWS>ACWP>BCWP


答案：C
解析：
按赢得值法，费用偏差CV=BCWP-ACWP；进度偏差SV=BCWP-BCWS。若CV 小于0，则ACWP 大于BCWP;SV大于0，则BCWP 大于BCWS。故有ACWP>BCWP>BCWS。

第2题：

某建筑工程施工至某月月末，出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0的状况，则该工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为()。

A.BCWP＞ACWP＞BCWS
B.BCWS＞BCWP＞ACWP
C.ACWP＞BCWP＞BCWS
D.BCWS＞ACWP＞BCWP

答案：C
解析：
2020新版教材P112页
费用偏差CV=已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP）；进度偏差SV=已完工作预算费用（BCWP）-计划工作预算费用（BCWS）。若CV小于0，则ACWP大于BCWP；SV大于0，则BCWP大于BCWS。故有ACWP＞BCWP＞BCWS。

第3题：

到4月底，该工程的已完工作实际费用(ACWP)，计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为（ ）。

A．BCWP>ACWP>BCWS

B．BCWS>BCWP>ACWP

C．ACWP>BCWP>BCWS

D．BCWS>ACWP>BCWP


正确答案：B

第4题：

某桩基工程承包合同约定：工程桩180根，单价为1.4万元／根；经确认承包商实际完成的工程桩为160根，实际单价为1.6万元／根。该打桩工程的已完工作实际费用（ACWP）、计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）的关系可表示为（ ）。

A.BCWP＞ACWP＞BCWS
B.BCWS＞BCWP＞ACWP
C.ACWP＞BCWS＞BCWP
D.BCWS＞ACWP＞BCWP

答案：C
解析：
2020版教材P112页
二、赢得值法已完工作预算费用（BCWP）=已完成工作量×预算单价；计划工作预算费用（BCWS）=计划工作量×预算单价；已完工作实际费用（ACWP）=已完成工作量×实际单价；本题中已完工作预算费用（BCWP）=160×1.4=224万元；计划工作预算费用（BCWS）=180×1.4=252万元；已完工作实际费用（ACWP）=160×1.6=256万元。所以ACWPBCWSBCWP。因此，正确选项是C。

第5题：

某桩基工程承包合同约定：工程桩180根，单价为1.4万元／根；经确认承包商实际完成的工程桩为160根，实际单价为1.6万元／根。该打桩工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为()。

A、 BCWP＞ACWP＞BCWS
B、 BCWS＞BCWP＞ACWP
C、 ACWP＞BCWS＞BCWP
D、 BCWS＞ACWP＞BCWP

答案：C
解析：
二、赢得值法已完工作预算费用（BCWP）=已完成工作量×预算单价；计划工作预算费用(BCWS)=计划工作量×预算单价；已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×实际单价；本题中已完工作预算费用(BCWP)=160×1.4=224万元；计划工作预算费用(BCWS)=180×1.4=252万元；已完工作实际费用(ACWP)=160×1.6=256万元。所以ACWPBCWSBCWP。可见，正确选项是C。

第6题：

某打桩工程施工至第二个月底，出现了工程的费用偏差小于0，进度偏差大于0的状况。则至第二个月底中该打桩工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为()。

A.BCWP>ACWP>BCWS
B.BCWS>BCWP>ACWP
C.ACWP>BCWP>BCWS
D.BCWS>ACWP>BCWP

答案：C
解析：
2020新版教材P112页
按赢得值法，费用偏差CV=BCWP-ACWP；进度偏差SV=BCWP-BCWS。若CV<0 acwp="">BCWP；SV>0，则BCWP大于BCWS。故有ACWP＞BCWP＞BCWS。

第7题：

某打桩工程施工至第二个月底，出现了工程的费用偏差小于0，进度偏差大于0的情况。则至第二个月底中该打桩工程的已完成工程实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为(　　)。


A.BCWP＞ACWP＞BCWS

B.BCWS＞BCWP＞ACWP

C.ACWP＞BCWP＞BCWS

D.BCWS＞ACWP＞BCWP

答案：C
解析：
赢得值法中，费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)；进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)。若CV＜0，则ACWP＞BCWP；SV＞0，则BCWP>BCWS。

第8题：

如果某分项工程的费用偏差小于O，进度偏差大于O。那么已完工作实际费用（ACWP）、计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）的关系可表示为（ ）。

A．BCWP>ACWP>BCWS

B．BCWS>BCWP>ACWP

C．ACWP>BCWP>BCWS

D．BCWS>ACWP>BCWP


正确答案：C

第9题：

利用赢得值法进行施工费用、进度综合分析控制时，进度偏差等于()。

A、 已完工作预算费用—计划工作预算费用
B、 计划工作预算费用—已完工作预算费用
C、 已完工作预算费用—计划工作实际费用
D、 计划工作预算费用—计划工作实际费用

答案：A
解析：
主要考察的是：赢得值（挣值）法的评价指标，赢得值法的三个基本参数：已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量×预算单价；计划工作预算费用(BCWS)=计划工作量×预算单价；已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×实际单价。赢得值法的四个评价指标：费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)；进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)；费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP)；进度绩效指数(SPI)=已完工作预算费用(BCWP)/计划工作预算费用(BCWS)。可见，正确选项是A。

第10题：

下列关于赢得值法说法正确的是（　）。
A、已完工作预算投资（BCWP）=计划工作量×预算单价
B、计划工作预算投资（BCWS）=已完成工作量×预算单价
C、已完工作实际投资（ACWP）=已完成工作量×实际单价
D、投资偏差（CV）=已完工作实际投资（ACWP）-已完工作预算投资（BCWP）


答案：C
解析：
本题考查的是赢得值法。已完工作预算投资(BCWP)=已完成工作量×预算单价；计划工作预算投资(BCWS)=计划工作量×预算单价；已完工作实际投资(ACWP)=已完成工作量×实际单价；投资偏差（CV）=已完工作预算投资（BCWP）-已完工作实际投资（ACWP）。参见教材P163～164。

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