第1题：
第2题：
第3题：
根据我国现行规定，对于生产单一产品的项目，一般以( )划分项目等级。
A.项目的投资总额
B.项日的建筑面积
C.产品的市场需求规模
D.产品的设计生产能力
第4题：
第5题：
第6题：
第7题：
第8题：
A、产品线
B、产品项目
C、产品组合
D、品牌组合
第9题：
第10题：
甲企业位于B 地区，主要生产A 产品。某咨询公司接受甲企业的委托，完成了下列咨询服务工作：（1）A 产品成熟度分析：A 产品的技术趋于稳定，市场需求迅速增加，生产规模逐步提高，生产该产品的企业数 量也在迅速增加，生产成本呈下降趋势。【问题】1.根据咨询公司对A 产品的市场分析结论，判断A 产品处于产品生命周期的哪个阶段。
(2014年真题)某生产企业主要生产 A、B 两类产品，目前市场对 C 产品的需求在增加。据此，该企业拟投资建设生产 C 产品的项目。项目工作小组开展了下列工作：项目经理召集工作小组成员进行市场研究，大家讨论得出的主要观点有：定性预测不能给出明确的市场需求量，因此在预测市场需求量时，应排除定性预测法。 【问题】 分别判断项目工作小组成员的观点是否正确，简要说明理由
单选题企业所生产经营的全部大类、产品项目的组合或搭配，即企业生产和经营的范围和结构称为（）。A 产品线B 产品项目C 产品大类D 产品组合
根据我国现行规定，对于生产单一产品的项目，一般以（）划分项目等级。A、项目的投资总额B、项目的建筑面积C、产品的市场需求规模D、产品的设计生产能力
（2014年真题）某生产企业主要生产A、B两类产品，目前市场对C产品的需求在增加。据此，该企业拟投资建设生产C产品的项 目。项目工作小组开展了下列工作： （1）项目经理召集工作小组成员进行市场研究，大家讨论得出的主要观点有： b）定性预测不能给出明确的市场需求量，因此在预测市场需求量时，应排除定性预测法。 【问题】 1.分别判断（1）中项目工作小组成员的观点是否正确，简要说明理由。
(2014年真题)某生产企业主要生产 A、 B 两类产品， 目前市场对 C 产品的需求在增加。 据此， 该企业拟投资建设生产 C 产品的项目。 项目工作小组开展了相关工作， 项目经理召集工作小组成员进行市场研究， 大家讨论得出的主要观点是： 进行市场调查， 只有通过实地调查才能获得有效的调查数据； 【问题】 分别判断项目工作小组成员的观点是否正确， 简要说明理由
（20分） 某生产企业主要生产A、B两类产品，目前市场对C产品的需求在增加，据此该企业拟投 资建设生产C产品的项目，组建了项目工作小组以更好地分析A、B产品市场和进行C产品 项目的前期工作，项目工作小组开展了下列工作： (1)项目经理召集工作小组成员进行市场研究，大家讨论得出的主要观点有：①进行市场调查，只有通过实地调查才能获得有效的调查数据。②定性预测不能给出明确的市场需求量，因此在预测市场需求量时，应排除定性预测法。 (2)通过市场调查，项目工作小组获得了2 0 1 3年A、B产品的市场数据，见表6-1 。(3)通过市场调查，项目工作小组获得了2013年市场上C产品的销售信息，见表6-2 。【问题】 1．分别判断(1)中项目工作小组成员的观点是否正确，简要说明理由。 2．绘制波士顿矩阵，分析说明A、B产品分别属于企业的什么业务，并说明理由；该企业应对其分别采取什么策略？ 3．用移动平均法预测C产品2 0 1 4年前三个月的市场销售额（n=3）。 （注：计算结果保留两位小数）
单选题市场需求预测分析是对项目投产后（）进行分析和判断。A 项目效益B 项目适用性C 生产产品的销路D 生产产品的适用性
(2011年真题)某企业主要生产 A、B 两种产品，近期拟投资建设生产 C 产品的项目，其财务基准收益率为 10％。 该企业委托某工程咨询公司提供相关咨询服务。咨询公司收集了 2010年 7～12 月与 C 产品类似的X 产品的销售额数据(见表 4-2)。【问题】 2.用简单移动平均法预测 2011年前 2 个月 X 产品的市场销售额(n=3)。
某企业投资项目的目标之一是延长产品生产链，提高产品附加值，该目标属于项目具体目标中的（）。A、宏观目标B、规模目标C、市场目标D、功能目标
