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项目经理的责任为兼职的项目组织模式可能有（　）。

题目
项目经理的责任为兼职的项目组织模式可能有（　）。

A.职能式
B.平衡矩阵式
C.强矩阵式
D.弱矩阵式
E.线性式
参考答案和解析
答案：A,D
解析：
本题考查的是项目管理组织结构的形式与优化。项目经理的责任为兼职的项目组织模式可能是职能式和弱矩阵式。
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第1题：

项目经理在( )组织结构中的角色是兼职的。

A. 职能型

B. 项目型

C. 强矩阵式

D. 弱矩阵式


参考答案：A

第2题：

项目经理在项目型组织结构中的角色是兼职的。( )

此题为判断题(对，错)。


标准答案：错

第3题：

下列关于强矩阵组织结构的表述，正确的是()。

A．没有专职的项目经理

B．有专职的协调员

C．有专职的项目经理

D．有兼职的项目经理，并设一名协调员


正确答案：C

第4题：

下列关于强矩阵式组织结构的表述，正确的是 ( )
A.没有专职的项目经理 B.有专职的协调员C.有专职的项目经理 D.有兼职的项目经理,并设有一名协调员


答案：C
解析：
【精析】强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是由一个专职的项0经理负责项.目的管理与运行工作，项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门。

第5题：

项目经理是项目责、权、利得主体。()


答案：对

第6题：

在()的组织中,项目经理的角色更像是兼职的。

A.职能型

B.项目型

C.弱矩阵型

D.强矩阵型


正确答案：C

第7题：

某建筑施工企业承揽了一个小型房屋建造项目，并任命了项目经理，要求项目经理尽快组建项目管理机构。该项目组织系统适宜选择的组织结构模式是（ ）。

A．职能组织结构

B．项目组织结构

C．线性组织结构

D．矩阵组织结构


正确答案：C

第8题：

在哪一种类型的组织中,项目经理的角色更像是兼职的?()

A、职能型

B、项目型

C、弱矩阵型

D、强矩阵型


标准答案:A

第9题：

需要设置专职项目经理的组织模式有()

A:职能式模式
B:弱矩阵式模式
C:平衡矩阵式模式
D:强矩阵式模式
E:项目式模式

答案：C,D,E
解析：
平衡矩阵式项目管理组织结构是介于强矩阵式与弱矩阵式之间的一种形式。主要特点是项目经理是由一职能部门中的团队成员担任，其工作除项目的管理工作外，还可能负责本部门承担的相应项目任务。此时的项目经理与上级沟通不得不在其职能部门负责人与公司领导之间做出平衡与调整。强矩阵式项目管理组织结构模式下的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门。项目经理与上级沟通往往通过其所在的项目管理部门负责人进行。项目式组织结构模式下，项目团队与公司之间的沟通基本上依靠项目经理，容易出现沟通不够和交流不充分的问题。

第10题：

某项目团队的项目经理的责任为兼职，全职人员的比例为15%，该项目的组织模式是（ ）。

A.职能式
B.强矩阵式
C.平衡矩阵式
D.弱矩阵式

答案：D
解析：
本题考查的是项目管理组织结构的变化与组织结构的优化。弱矩阵式要求项目经理的责任为兼职，全职人员在项目团队中的比例为0～25%。

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