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对标分析是通过与同类著名企业的对比分析，研究本企业水平及存在的差距，对标分析的第一步是（　）。

题目
对标分析是通过与同类著名企业的对比分析，研究本企业水平及存在的差距，对标分析的第一步是（　）。

A、确定对标企业
B、收集数据
C、选择对标企业
D、确定对标分析的内容
参考答案和解析
答案：D
解析：
知识点:企业规划的方法和工具。对标分析的主要步骤是：（1）确定对标分析的内容；（2）选择对标企业；（3）收集数据；（4）对标分析结果比较。
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第1题：

下列各项中，属于分析企业(总体)战略与企业能力和企业业绩之间是否存在差距的是（ ）。

A．内部环境和经营战略差距分析

B．企业层面的差距分析

C．外部环境和经营战略差距分析

D．企业业绩与经营战略差距分析


正确答案：B
外部环境和经营战略差距包括宏观环境与经营战略差距、行业环境与经营战略差距、行业竞争对手与经营战略差距；内部环境和经营战略差距包括能力与经营战略差距、企业业绩与经营战略差距、主要利益相关者与经营战略差距；企业层面的差距分析包括企业(总体)战略与企业能力差距分析以及企业(总体)战略与企业业绩差距的分析。本题属于企业层面的分析。

第2题：

关于企业规划中对标分析的说法，正确的有（　）。

A：对标分析首先要选择对标企业
B：可将竞争对手作为标杆，比较经营战略的组成要素
C：可将行业平均水平为标杆作为自己的对比目标
D：可将客户需求作为标杆，查找自身的不足并及时改进
E：可跨行业选择恰当的技术标杆，以利于技术的跨行业渗透

答案：B,D,E
解析：
本题考查的是企业发展规划的分析方法。选项A，正确的说法应为“对标分析首先要确定对比领域和剖析内容。”；选项C，正确的说法应为“一是以竞争对手为标杆，二是以行业一流企业为标杆，三是建立跨行业的技术标杆，四是以客户需求为标杆”。参见教材P55。

第3题：

施工项目月度成本分析的依据是当月的成本报表，分析的方法和内容包括（ ）。

A．通过实际成本与预算成本的对比，分析当月的成本降低水平

B．通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本的落实情况

C．通过累计实际成本与累计预算成本的对比，分析竣工成本降低水平

D．通过对各成本项目的成本分析，了解成本总量的构成比例

E．通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径


正确答案：ABDE

第4题：

对标分析是通过与同类著名企业的对比分析，研究本企业水平及存在的差距。通常（　）是首选的标杆对象。
　

A.客户需求
B.竞争对手
C.行业领先企业
D.本企业优秀班组
E.建立跨行业的技术标杆

答案：B,C
解析：
考点:对标分析。对标分析是通过与同类著名企业的对比分析，研究本企业水平及存在的差距。通常竞争对手和行业领先企业是首选的标杆对象。

第5题：

关于企业规划中对标分析的说法，正确的有（　）。

A.对标分析首先要选择对标企业
B.可将竞争对手作为标杆，比较经营战略的组成要素
C.可将行业平均水平为标杆作为自己的对比目标
D.可将客户需求作为标杆，查找自身的不足并及时改进
E.可跨行业选择恰当的技术标杆，以利于技术的跨行业渗透

答案：B,D,E
解析：
本题考查的是企业发展规划的分析方法。选项A，正确的说法应为“对标分析首先要确定对比领域和剖析内容。”；选项C，正确的说法应为“一是以竞争对手为标杆，二是以行业一流企业为标杆，三是建立跨行业的技术标杆，四是以客户需求为标杆”。参见教材P55。

第6题：

对比分析法的类比分析是指_______的分析。

A.报告期与基期水平的对比

B.部分与全部的对比

C.实际与计划的对比

D.本企业与先进企业的对比


正确答案：D

第7题：

对比分析法的类比分析是指（　　）分析。
A．报告期与基期水平的对比
B．部分与全部的对比
C．实际与计划的对比
D．本企业与先进企业的对比


答案：D
解析：
对比分析法是通过各种经济技术指标对比，分析经济活动现象的相互关系和发展情况。常常进行的对比分析有:①实际达到的水平与计划指标的对比；②报告期与基期水平的对比分析；③部分与全部比较，或称局部与全局的对比分析；④本企业与先进企业对比的分析，又叫类比分析，即同类企业的比较，目的在于学先进、找差距、定措施、改进工作。

第8题：

分析企业战略与企业能力和企业业绩之间是否存在差距属于( )。

A．内部环境与经营战略差距分析

B．企业层面的差距分析

C．外部环境与经营战略差距分析

D．企业业绩与经营战略差距分析


正确答案：B
解析：外部环境与经营战略差距包括宏观环境与经营战略差距、行业环境与经营战略差距、行业竞争对手与经营战略差距；内部环境与经营战略差距包括能力与经营战略差距、企业业绩与经营战略差距、主要利益相关者与经营战略差距；企业层面的差距分析包括企业战略与企业能力差距分析以及企业战略与企业业绩差距的分析。本题属于企业层面的分析。

第9题：

对标分析是通过与同类著名企业的对比分析，研究本企业水平及存在的差距。一般包括以()为标杆。

A.客户需求
B.竞争对手
C.行业一流企业
D.本企业优秀班组
E.建立跨行业的技术标杆

答案：A,B,C,E
解析：
⒉选择对标企业

竞争对手和行业领先企业通常是首选的标杆对象。

第10题：

对标分析是通过与同类著名企业的对比分析，研究本企业水平及存在的差距，对标分析的第一步是（ ）。

A.确定对标企业
B.收集数据
C.选择对标企业
D.确定对标分析的内容

答案：D
解析：
考点: 企业规划的方法和工具。对标分析的主要步骤是：（1）确定对标分析的内容；（2）选择对标企业；（3）收集数据；（4）对标分析结果比较。P55.@##

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