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项目集成管理涉及的子过程包括()。A.项目决策B.制定项目计划C.实施项目计划D.监控项目绩效E.集成

题目

项目集成管理涉及的子过程包括( )。

A．项目决策

B．制定项目计划

C．实施项目计划

D．监控项目绩效

E．集成变更控制

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第1题：

反映了信息系统集成项目的技术过程和管理过程的正确顺序。

A．制定业务发展计划、实施项目、项目需求分析

B．制定业务发展计划、项目需求分析、制定项目管理计划

C．制定业务发展计划、制定项目管理计划、项目需求分析

D．制定项目管理计划、项目需求分析、制定业务发展计划


正确答案：B
解析：一个组织在制订出战略规划并根据该战略发展自己的业务时，首先根据制定战略规划制订具体业务发展计划、构思支持业务发展的产品，通过需求分析明确定义未来信息系统(即信息系统项目的产品)的目标，确定为了满足用户的需求待建系统必须做什么，明确待建的系统要做什么、应具备什么功能和性能，然后才能制定详细的项目管理计划。

第2题：

下列不属于项目集成管理过程的是( )。

A．制定项目计划

B．人员获取

C．实施项目计划

D．集成变更控制


正确答案：B
解析：B项为项目人力资源管理的过程。

第3题：

以下各项项目集成管理的内容,属于项目实施阶段的有()

A项目集成计划实施的指导

B项目章程的编制

C项目变更的总体控制

D初步范围说明书的编制

E项目集成计划的监控


正确答案A,C,E

第4题：

（）反映了信息系统集成项目的技术过程和管理过程的正确顺序。

A. 制定业务发展计划、实施项目、项目需求分析
B. 制定业务发展计划、项目需求分析、制定项目管理计划

C. 制定业务发展计划、制定项目管理计划、项目需求分析
D. 制定项目管理计划、项目需求分析、制定业务发展计划

答案：B
解析：
一个组织在制定出战略规划并根据该战略发展自己的业务时，首先根据制定的战略规划制定具体业务发展计划、构思支持业务发展的产品，通过需求分析明确定义未来信息系统（即信息系统项目的产品）的目标，确定为了满足用户的需求待建系统必须做什么，明确待建的系统要做什么，应具备什么功能和性能，然后才能制定详细的项目管理计划。

第5题：

反映了信息系统集成项目的技术过程和管理过程的正确顺序 。

A.制定业务发展计划、实施项目、项目需求分析
B.制定业务发展计划、项目需求分析、制定项目管理计划
C.制定业务发展计划、制定项目管理计划、项目需求分析
D.制定项目管理计划、项目需求分析、制定业务发展计划

答案：B
解析：
一个组织在制定出战略规划并根据该战略发展自己的业务时，首先根据制定战略规划制定具体业务发展计划、构思支持业务发展的产品，通过需求分析明确定义未来信息系统（即信息系统项目的产品）的目标，确定为了满足用户的需求待建系统必须做什么，明确待建的系统要做什么、应具备什么功能和性能，然后才能制定详细的项目管理计划。

第6题：

项目集成管理涉及的子过程包括( )。

A．项目决策

B．制定项目计划

C．实施项目计划

D．监控项目绩效

E．集成变更控制


正确答案：BCE

第7题：

（32）反映了信息系统集成项目的技术过程和管理过程的正确顺序。

A.制定业务发展计划、实施项目、项目需求分析

B.制定业务发展计划、项目需求分析、制定项目管理计划

C.制定业务发展计划、制定项目管理计划、项目需求分析

D.制定项目管理计划、项目需求分析、制定业务发展计划


正确答案：B
一个组织在制订出战略规划并根据该战略发展自己的业务时，首先根据制定战略规划制订具体业务发展计划、构思支持业务发展的产品，通过需求分析明确定义未来信息系统(即信息系统项目的产品)的目标，确定为了满足用户的需求待建系统必须做什么，明确待建的系统要做什么、应具备什么功能和性能，然后才能制定详细的项目管理计划。

第8题：

●（22）反映了信息系统集成项目的技术过程和管理过程的正确顺序。

（22）

A. 制定业务发展计划、实施项目、项目需求分析

B. 制定业务发展计划、项目需求分析、制定项目管理计划

C. 制定业务发展计划、制定项目管理计划、项目需求分析

D. 制定项目管理计划、项目需求分析、制定业务发展计划


正确答案：B

第9题：

以下关于项目管理计划的叙述中，不正确的是（ ）。

A.项目管理计划最重要的用途是指导项目执行，监控和收尾
B.项目管理计划是自上而下制定出来的
C.项目管理计划集成了项目中其他规划过程的成果
D.制定项目管理计划过程会促进与项目干系人之间的沟通

答案：B
解析：
项目管理计划是综合性的计划，是整合一系列分项的管理计划和其他内容的结果，用于指导项目的执行、监控和收尾工作。项目管理计划的主要用途有：1）指导项目执行、监控和收尾。2）为项目绩效考核和项目控制提供基准。3）记录制订项目计划所依据的假设条件。4）记录制订项目计划过程中的有关方案的选择。5）促进项目干系人之间的沟通。6）规定管理层审查项目的时间、内容和方式。

第10题：

项目的集成管理步骤？

A．项目的启动

B．制定项目管理计划

C．项目管理计划实施

D．项目的收尾


D

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