企业生产计划的完成与否关键取决于其供应商的订货满足率和供货的及时程度。某企业为降低成本，实行零库存管理，以降低库存管理成本，减少库存占用资金，免去仓库存货过程中诸如仓库建设、管理费用、存货维护、保管、装卸、搬运等费用、存货占用流动资金及库存物的老化、损失、变质等问题。该企业的具体运作方式如下：生产部门召集有关部门进行评审，下达生产计划，（）部门根据生产计划及库存情况, 制定采购计划。 A.物流 B.销售 C.产品开发 D.质量管理

题目

企业生产计划的完成与否关键取决于其供应商的订货满足率和供货的及时程度。某企业为降低成本，实行零库存管理，以降低库存管理成本，减少库存占用资金，免去仓库存货过程中诸如仓库建设、管理费用、存货维护、保管、装卸、搬运等费用、存货占用流动资金及库存物的老化、损失、变质等问题。该企业的具体运作方式如下：
生产部门召集有关部门进行评审，下达生产计划，（）部门根据生产计划及库存情况, 制定采购计划。
A.物流 B.销售 C.产品开发 D.质量管理

参考答案和解析

答案：A

解析：

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第1题：

组织存货明细核算的口径通常不包括()

A.财会部门的“会计库存”

B.仓库部门的“保管库存”

C.计划部门的“计划库存”

D.业务部门的“可调库存”

参考答案C

第2题：

ERP系统作为整个企业的信息系统，具有物流管理功能，用于对企业的销售、库存及采购进行管理控制。关于物流管理的叙述中（）是不恰当的。

A.为所有的物料建立库存信息，作为采购部门采购、生产部门编制生产计划的依据

B.收到订购物料，经过质量检验入库；生产的产品也需要经过检验入库

C.建立供应商档案，用最新的成本信息来调整库存的成本

D.收发料的日常业务处理工作

正确答案：C
ERP是一个以财务会计为核心的信息系统，用来识别和规划企业资源，对采购、生产、成本、库存、销售、运输、财务和人力资源等进行规划和优化，从而达到最佳资源组合，使企业利润最大化。物流管理中的库存控制用来控制存储物料的数量，以保证稳定的物流支持正常的生产，但又最小限度地占用资本。它是一种相关的、动态的、真实的库存控制系统。它能够精确地反映库存现状，满足相关部门的需求，随时间变化动态地调整库存。其功能涉及以下三方面。①为所有的物料建立库存，作为采购部门采购、生产部门编制生产计划的依据。②收到订购物料，经过质量检验入库：生产的产品也同样要经过检验入库。③收发料的日常业务处理工作。

第3题：

在JIT模式下,企业进行生产计划制定和物料需求管理应:()。

A.企业内部供应链采用看板管理短

B.总库存量小于预测总量,避免库存积压

C.销售、生产、库存数据实时录入,以便追踪

D.物料实际消耗的数据和主生产计划随时对比修正

正确答案：A

第4题：

某工厂采用物料需求计划系统管理库存，以实现追踪库存、订单和原材料需用量。内部审计师在进行存货的审计时，发现财务报表中的库存量小于实际库存量，那么在系统中可能存在的情况是：①某项存货的成本为零②存在没有记录的存货担保③存货的订货量大于需求量

A.①②③
B.②③
C.①③
D.①②

答案：D

解析：

如果数据库中没有现有存货的账面价值，就会引起存货的低估。不恰当的编辑校验或未经控制的担保物/偿还使现有存货为负，从而引起存货的低估。

第5题：

下列不属于库存量过大所产生问题的是()。

A:增加仓库面积和库存保管费用，从而提高了产品成本
B:占用大量的流动资金，造成资金呆滞，既加重了货款利息等负担，又会影响资金的时间价值和机会收益
C:掩盖了企业生产、经营全过程的各种矛盾和问题，不利于企业提高管理水平
D:使订货间隔期缩短，订货次数增加，导致订货（生产）成本提高

答案：D

解析：

使订货间隔期缩短，订货次数增加，使订货（生产）成本提高是库存量过小所产生的问题，故选择选项D。

第6题：

()是生产企业根据主生产计划和主产品的结构以及库存情况逐步推导出生产主产品所需的零部件、原材料等的生产计划和采购计划过程。

A、供应链采购

B、MRP采购

C、电子采购

D、订货点采购

参考答案：B

第7题：

关于库存管理基本概念的表述中，不正确的是()。

A、库存是生产计划的结果，又是生产计划得以实现的条件
B、库存控制的首要任务是根据客户的订单来控制合理的库存规模
C、物料的类型及数量规模极其巨大，库存管理是对库存物料进行计划与控制的过程
D、从整个货物生产供应链的角度出发，从客户向货物生产企业订货开始，到生产企业的原料供应商、生产系统、分销网点，直至产品到达客户的全过程，其中的每一个环节都会产生库存

答案：B

解析：

本题的考点为库存管理基本概念。库存是生产计划的结果，又是生产计划得以实现的条件。库存是以支持生产、维护、操作和客户服务为目的而存储的各种物料。物料是货物的最小单元，也是对于列入产品计划、控制库存、控制成本的物件统称，包括所有的原材料、配套件、毛坯、半成品、最终产品等。物料的类型及数量规模极其巨大，库存管理是对库存物料进行计划与控制的过程。从整个货物生产供应链的角度出发，从客户向货物生产企业订货开始，到生产企业的原料供应商、生产系统、分销网点，直至产品到达客户的全过程，其中的每一个环节都会产生库存。库存量过大将造成资金占用过大等弊端，没有合理的基本库存又会影响正常的生产和服务。库存控制的首要任务是根据产品计划来控制合理的库存规模。

第8题：

下面关于库存管理功能的描述错误的是()。

A.库存管理系统适用于各种类型的工商业企业，如制造、医药等

B.库存管理满足入库出库等业务的需要

C.每项存货的收发都需经过库存保管方的确认，为企业提供存货结存数量

D.为从资金角度管理存货出入库业务，主要用于核算企业出入库和结余成本

参考答案：D

第9题：

下列属于缺货成本的是（　　）。

A.存货破损和变质损失
B.储存存货发生的仓库费用
C.存货的保险费用
D.产品库存缺货导致延误发货的商誉损失

答案：D

解析：

选项A、B、C属于储存成本。

第10题：

企业生产计划的完成与否关键取决于其供应商的订货满足率和供货的及时程度。某企业为降低成本，实行零库存管理，以降低库存管理成本，减少库存占用资金，免去仓库存货过程中诸如仓库建设、管理费用、存货维护、保管、装卸、搬运等费用、存货占用流动资金及库存物的老化、损失、变质等问题。该企业的具体运作方式如下：
月中旬由（）部门下达产品需求计划，下达给生产部门。
A.物流 B.销售 C.产品开发 D.质量管理

答案：B

解析：

企业的生产一般的运作流程是：在月中旬由销售或市场部门将下月的产品需求计划下达给生产部门，生产部门经过召集相关部门进行评审确定以后，下达生产计划，物流部门根据生产计划和零部件的库存情况，制定下月采购计划，采购部门接到采购计划以后，由业务员分解给各个供应商。

题目

参考答案和解析

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