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如果I类供应商的业绩为C级，企业应采取的对策为（ ）。

题目
如果I类供应商的业绩为C级，企业应采取的对策为（ ）。
A.继续供货，比例在40%以下 B.继续供货，比例在50%以下
C.继续供货，比例在20%以下 D.暂停供货

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第1题：

某汽车组装公司对供应商实行动态管理，首先根据供应商的业绩评价，将所有供应商划 分为A、B、C、D四级。公司根据供应商的业绩评定结果，定期对所有供应商进行分析评 定，从而实现奖优汰劣，推动供应商不断提高产品质量和服务质量。
对于定点个数为I的情况，B级供应商的订单分配应为（ ）。
A. 100% ,并继续与之维持紧密合作 B. 100% ,但需开发新的供应商
C.更换供应商 D. 50%，开发新的供应商


答案：B
解析：
对于定点个数为I的情况，A级供应商的订单分配为100%，继续与之维持紧密的 合作关系；B级供应商的订单分配为100%，但需开发该外购件的新供应商；如果此供应 商为C、D级，应尽快更换供应商。

第2题：

对于I类供应商，其业绩至少要达到（ ）。
A. A 级 B. B 级 C. C级 D. D 级


答案：B
解析：
B级供应商是良好供应商，良好供应商可以较好地满足企业的要求。对于I类供 应商，其业绩至少应达到B级；对于II类供应商，应保证同一种产品至少有一家供应商 达到B级。

第3题：

最终确定三家供应商都被选中，在对三家供应商实施动态分级管理时，分别对甲、乙、丙三家定级为A、A、C，订单分配为48%、42%、10%，则应采取的管理对策为( )。

A．维持与这三家供应商的关系，促使C类供应商的提高

B．对三家供应商进行排名，按名次分配订单

C．保留两家A类供应商，淘汰C类供应商

D．对两家A类供应商进行排名，按名次分配订单，促进C类供应商的提高


正确答案：D
解析：供应商定点个数为3，供应商级别组合为A、A、C时，应对两家A类供应商进行排名，按名次分配订单，促进C类供应商的提高。

第4题：

对于III类供应商，业绩为C级，其供货比例应在（ ）以下。
A. 40% B. 30% C. 20% D. 10%


答案：A
解析：
对于企业来说，如果I类供应商的业绩只有C级，应暂停供货，但可以作为应急 备选供应商；如果n类供应商的业绩为C级，其供货比例应维持在20%以下；如果III类 供应商的业绩为C级’其供货比例应维持在40%以下。

第5题：

根据对供应商的业绩评价，可将所有供应商划分为四个级别，关于供应商的分 级，正确的有（ ）。
A.对I类供应商，其业绩至少达到B级
B. C级供应商不具备额外竞争能力
C. I类供应商的业绩只有C级.应暂停供货
D.对Ⅱ类供应商，应保证同一种产品至少有一家供应商达到C级
E.企业应选择终止与D级供应商的合作


答案：A,B,C,E
解析：
.对II类供应商，应保证同一种产品至少有一家供应商达到B级而非C 级。

第6题：

对于供应商定点个数为I的情况，企业的管理对策错误的是（ ）。
A. A级供应商的订单分配为100%
B. B级供应商的订单分配为100%
C. C级供应商供货比例控制在40%以下
D.如果此供应商为D级，应尽快更换供应商


答案：C
解析：
对各类供应商的管理可以结合企业的供应商定点个数来区别对待。对于定点个数 为1的情况，A级供应商的订单分配为100% ,继续与之维持紧密的合作关系；B级供 应商的订单分配为100%，但需开发该外购件的新供应商；如果此供应商为C、D级， 应尽快更换供应商。

第7题：

供应商定点个数为2，如二家供应商分别为A、C类，采取的对策是（）。


A.处罚C类供应商 B.淘汰C类供应商
C.促进C类供应商提高质量 D.寻求更好的供应商


答案：C
解析：
对各类供应商的管理可以结合企业的供应商定点个数来区别对待。对于供应商定 点个数为2的情况，订单分配与管理对策参见表2 - I。

第8题：

如果Si为企业i的市场份额，ai为企业i营销费用的效率水平，aiMi为企业i的有效营销费用，emi为企业i有效营销费用对其市场占有率的弹性，则它们之间的关系为（　　）。


答案：B
解析：
在其他因素都相同的情况下，企业的市场份额依赖于它的市场营销费用相对于竞争者而

该式隐含了一个假设，即市场占有率同企业的有效的营销费用所占份额之间存在着一定比例关系，但实际上，它们之间在某些情况下并不存在这种关系。因此将该式调整为。

第9题：

某国际连锁零售企业所有零售品均由供应商提供。近日，该企业打算在新开张的门店上 架一批平板电视，第一批约需货品五百件。现有甲、乙、丙三家电视供应商可供选择。
最终确定三家供应商都被选中，在对三家供应商实施动态分级管理时，分别对甲、乙、 丙三家定级为A、A、C,订单分配为48%、42%、10%,则应采取的管理对策 为（ ）。
A.维持与这三家供应商的关系，促使C类供应商的提高
B.对三家供应商进行排名，按名次分配订单
C.保留两家A类供应商，淘汰C类供应商
D.对两家A类供应商进行排名，按名次分配订单，促进C类供应商的提高


答案：D
解析：
供应商定点个数为3，供应商级別组合为A、A、C时，应对两家A级供应商进行 排名，按名次分配订单，促进C级供应商的提高。

第10题：

下列关于企业对供应商管理对策的叙述错误的有（ ）。
A.对于A级供应商，企业应首先对供应商表示感谢
B.对于B级供应商，企业应加强与供应商的沟通，及时支付供应商的货款
C.如果I类供成商的业绩为C级，应暂停供货，但可以作为应急备选供应商
D.如果III类供应商的业绩为C级，其供货比例应维持在60%以下
E.对于D级供应商，应将供货比例维持在40%以下


答案：D,E
解析：
如果m类供应商的业绩为c级，其供货比例应维持在40%以下。D级供应商是 不合格供应商，不合格供应商不能满足企业的基本采购要求。正常情况下，企业应选择 终止与不合格供应商的合作，并代之以更好的供应商。

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