(2014年)福安公司为一家食品生产企业。2006年,福安公司拟扩大生产经营范围,投资于饮料行业。

题目
(2014年)福安公司为一家食品生产企业。2006年,福安公司拟扩大生产经营范围,投资于饮料行业。
福安公司管理层在对当时国内饮料行业进行深入调研后发现:已有一批大中型饮料企业从事各类知名品牌的饮用水的生产和销售。有关情况如下:(1)水清公司生产饮用水的历史最长,其生产的矿泉水的市场综合占有率多年名列行业前三;(2)蓝宝公司实施相关多元化战略,早已形成瓶装水、高档玻璃瓶装水、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料等几大系列十几种产品,全方位地进入饮料市场;(3)童乐公司从儿童营养液起步,已形成奶制品、水、茶、可乐、八宝粥5大战略业务单元;(4)万宝公司以长期经营的多种饮料产品为基础,近年来开发了新产品果蔬饮料,仅短短两、三年时间,万宝公司在果蔬饮料的开发、生产、销售及市场占有率等方面,占据绝对优势;(5)K公司和B公司是两大国际知名外资企业,其产品集中于碳酸饮料。它们资金雄厚,研发能力强,依靠庞大的销售网络和低成本的产量扩张,在饮料市场占据了最大的份额,在碳酸饮料市场的占有率超过80%。
通过对饮料市场的深入调研,福安公司对市场竞争格局有了清晰的把握。公司管理层认为,开发上述公司已经占据优势地位的饮料产品市场,难度太大。公司管理层决定:着手开发当时国内市场上尚属空白的功能饮料,而且选择高端市场,注重品质和功能。这部分市场虽然目前市场需求量有限,但发展前景良好。2008年,福安公司生产的第一批功能性饮料下线试销,受到消费者的广泛认同。
要求:
(1)运用“产品多样化程度”、“新产品程度”两个战略特征,各分为“高”、“低”两个档次,对福安公司所调研的国内饮料行业的企业进行战略群组划分。
(2)分析福安公司进入尚属空白的功能饮料的依据。

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相似问题和答案

第1题:

混合并购是指一个企业对那些与自己生产的产品不同性质和种类的企业进行并购的行为,其中目标公司与并购企业既不是同一行业,又没有纵向关系。
根据上述定义,下列属于混合并购的是( )。

A.某碳酸饮料公司收购了一家灌装公司和一家饼干公司
B.某网站收购了一家户外传媒公司和一家网络游戏公司
C.某出版集团收购了一家印刷厂和一家文学网站
D.某电脑集团收购了一家酒厂和一家葡萄庄园

答案:D
解析:
定义的关键信息是“目标公司与并购企业既不是同一行业,又没有纵向关系”。A项,灌装公司可以为饮料提供包装,因此和并购企业存在纵向关系,而饼干公司则和碳酸饮料公司都属于食品行业。B项,网站属于互联网传媒,因此网站和户外传媒属于同一行业;同时,网站也可能提供网络游戏,因此网站与网络游戏公司也可能存在纵向关系。C项,印刷是出版的一道流程,因此印刷厂和出版集团存在纵向关系。D项,酒厂和葡萄庄园虽然有可能存在纵向关系,但是二者与并购企业——电脑集团的产品性质完全不同,且不存在任何关系,因此选D。

第2题:

共用题干
李先生喜欢投资股票,且具备比较专业的投资理财知识,目前他持有股票A和股票B两只股票,A属于食品饮料行业。

股票A在食品饮料行业中占支配性地位,是一家业绩优良、成交活跃、股利优厚的大公司股票,则股票A属于()。
A:蓝筹股
B:绩优股
C:垃圾股
D:成长股

答案:A
解析:
食品饮料行业属于典型的防守型股票。
在其所属行业内占支配性地位、业绩优良、成交活跃、股利优厚的大公司股票称为蓝筹股。
按照“价格优先,时间优先”的原则,卖单④报价最低,最先成交。卖单②和卖单③报价相同,但是卖单③时间占优势,因而早于卖单②成交。卖单①则是最后成交。
利率风险属于系统性风险。上市公司的经营管理、财务状况、市场销售、重大投资等因素的变化,主要影响的是该公司的股价,属于非系统性风险。
宏观经济分析、行业分析、公司分析都属于基本面分析,K线理论属于技术面分析。

第3题:

甲公司是一家以生产食品添加剂为主的小型民营企业,它准备改革自身的薪酬制度,拟对后勤保障部门的人员采用高稳定薪酬结构,则甲公司可以选择的薪酬制度包括( )。


正确答案:CD
本题考查薪酬管理模式。高稳定薪酬结构中,基本薪酬比重较大,浮动薪酬的比重较小,人员比较稳定,职务工资制与能力工资制符合这种要习之。

第4题:

(2019年)2016年,多年成功经营的啤酒生产企业宝泉公司投资新建了一家果蔬饮料生产企业,但因管理不善出现持续亏损。最近宝泉公司组织果蔬饮料生产企业的管理人员到本公司的啤酒生产企业调研、学习,收效良好。宝泉公司所实施的基准分析的类型属于()。

A.顾客基准
B.一般基准
C.内部基准
D.竞争性基准

答案:C
解析:
蔬菜以及啤酒都属于宝泉公司的自身业务,属于内部基准。

第5题:

(2014年) 福安公司为一家食品生产企业。2006年,福安公司拟扩大生产经营范围,投资于饮料行业。
  福安公司管理层在对当时国内饮料行业进行深入调研后发现:已有一批大中型饮料企业从事各类知名品牌的饮用水的生产和销售。有关情况如下:(1)水清公司生产饮用水的历史最长,其生产的矿泉水的市场综合占有率多年名列行业前三;(2)蓝宝公司实施相关多元化战略,早已形成瓶装水、高档玻璃瓶装水、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料等几大系列十几种产品,全方位地进入饮料市场;(3)童乐公司从儿童营养液起步,已形成奶制品、水、茶、可乐、八宝粥5大战略业务单元;(4)万宝公司以长期经营的多种饮料产品为基础,近年来开发了新产品果蔬饮料,仅短短两、三年时间,万宝公司在果蔬饮料的开发、生产、销售及市场占有率等方面,占据绝对优势;(5)K公司和B公司是两大国际知名外资企业,其产品集中于碳酸饮料。它们资金雄厚,研发能力强,依靠庞大的销售网络和低成本的产量扩张,在饮料市场占据了最大的份额,在碳酸饮料市场的占有率超过80%。
  通过对饮料市场的深入调研,福安公司对市场竞争格局有了清晰的把握。公司管理层认为,开发上述公司已经占据优势地位的饮料产品市场,难度太大。公司管理层决定:着手开发当时国内市场上尚属空白的功能饮料,而且选择高端市场,注重品质和功能。这部分市场虽然目前市场需求量有限,但发展前景良好。2008年,福安公司生产的第一批功能性饮料下线试销,受到消费者的广泛认同。
  要求:
  (1)简述战略群组的内涵,运用“产品多样化程度”、“新产品程度”两个战略特征,各分为“高”、“低”两个档次,对福安公司所调研的国内饮料行业的企业进行战略群组划分。
  (2)简述战略群组分析的主要作用,分析福安公司进入尚属空白的功能饮料的依据。


答案:
解析:
 (1)一个战略群组是指某一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略,或具有相同战略特征的各公司组成的集团。运用“产品多样化程度”、“新产品程度”两个战略特征,各分为“高”、“低”两个档次,对福安公司所调研的国内饮料行业的企业进行战略群组划分,可将饮料生产企业划分为3个战略群组:
  1)产品多样化程度高、新产品程度低的群组,包括童乐公司、蓝宝公司。
  2)产品多样化程度低、新产品程度低的群组,包括水清公司、K公司、B公司。
  3)产品多样化程度高、新产品程度高的群组,包括万宝公司。
  (2)战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。
  1)有助于很好地了解战略群组间的竞争状况,主动地发现近处和远处的竞争者。
  2)有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”。
  3)有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点。
  4)可以预测市场变化或发现战略机会。
  福安公司通过对饮料市场战略群组分析,了解了战略群组间的竞争状况和战略群组内企业竞争的主要着眼点(或“对市场竞争格局有了清晰的把握。”); 了解了各战略群组之间的“移动障碍”(或“开发上述公司已经占据优势地位的饮料产品市场,难度太大。”); 发现了战略机会(或“着手开发当时国内市场上尚属空白的功能饮料。”)。

第6题:

某省境内有如下四家大中型企业:N 公司是一家化工企业,拟新建一个跨省项目;M 公司是一家生产氰化钾企业,K 公司是一家大型建筑施工单位,有一新建项目需经国务院审批;Q公司是一家生产磷肥企业。S 公司是在该省取得乙级评价资质的安全评价机构。S 公司为上述四家公司进行了安全评价,并出具评价报告。依据《安全评价机构管理规定》,S 公司对( )的评价报告有效。

A、N 公司
B、M 公司
C、K 公司
D、Q 公司

答案:D
解析:
第六条 取得甲级资质的安全评价机构,可以根据确定的业务范围在全国范围内 从事安全评价活动;取得乙级资质的安全评价机构,可以根据确定的业务范围在其所在的省、 自治区、直辖市内从事安全评价活动。
下列建设项目或者企业的安全评价,必须由取得甲级资质的安全评价机构承担:
(一)国务院及其投资主管部门审批(核准、备案)的建设项目;
(二)跨省、自治区、直辖市的建设项目;
(三)生产剧毒化学品的建设项目;
(四)生产剧毒化学品的企业和其他大型生产企业。 法律、法规和国务院或其有关部门对安全评价有特殊规定的,依照其规定。
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第7题:

(2014年)福安公司为一家食品生产企业。2006年,福安公司拟扩大生产经营范围,投资于饮料行业。
  福安公司管理层在对当时国内饮料行业进行深入调研后发现:已有一批大中型饮料企业从事各类知名品牌的饮用水的生产和销售。有关情况如下:(1)水清公司生产饮用水的历史最长,其生产的矿泉水的市场综合占有率多年名列行业前三;(2)蓝宝公司实施相关多元化战略,早已形成瓶装水、高档玻璃瓶装水、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料等几大系列十几种产品,全方位地进入饮料市场;(3)童乐公司从儿童营养液起步,已形成奶制品、水、茶、可乐、八宝粥5大战略业务单元;(4)万宝公司以长期经营的多种饮料产品为基础,近年来开发了新产品果蔬饮料,仅短短两、三年时间,万宝公司在果蔬饮料的开发、生产、销售及市场占有率等方面,占据绝对优势;(5)K公司和B公司是两大国际知名外资企业,其产品集中于碳酸饮料。它们资金雄厚,研发能力强,依靠庞大的销售网络和低成本的产量扩张,在饮料市场占据了最大的份额,在碳酸饮料市场的占有率超过80%。
  要求:简述战略群组的内涵,运用“产品多样化程度”、“新产品程度”两个战略特征,各分为“高”、“低”两个档次,对福安公司所调研的国内饮料行业的企业进行战略群组划分。


答案:
解析:
运用“产品多样化程度”、“新产品程度”两个战略特征,各分为“高”、“低”两个档次,对福安公司所调研的国内饮料行业的企业进行战略群组划分,可将饮料生产企业划分为3个战略群组:
  ①产品多样化程度高、新产品程度低的群组,包括童乐公司、蓝宝公司。
  ②产品多样化程度低、新产品程度低的群组,包括水清公司、K公司、B公司。
  ③产品多样化程度高、新产品程度高的群组,包括万宝公司。

第8题:

混合并购是指一个企业对那些与自己生产的产品不同性质和种类的企业进行并购的行 为,其中目标公司与并购企业既不是同一行业,又没有纵向关系。
根据上述定义,下列属于混合并购的是( )。


A.某碳酸饮料公司收购了一家灌装公司和一家饼干公司
B.某网站收购了一家户外传媒公司和一家网络游戏公司
C.某出版集团收购了一家印刷厂和一家文学网站
D.某电脑集团收购了一家酒厂和一家葡萄庄园

答案:D
解析:
定义的关键信息是“目标公司与并购企业既不是同一行业,又没有纵向关 系”。A项,灌装公司可以为饮料提供包装,因此和并购企业存在纵向关系,而饼干公司则和碳酸饮料公司都属于食品行业。B项,网站属于互联网传媒,因此网站和户外传媒属于同一行 业;同时,网站也可能提供网络游戏,因此网站与网络游戏公司也可能存在纵向关系。C项,印 刷是出版的一道流程,因此印刷厂和出版集团存在纵向关系。D项,酒厂和葡萄庄园虽然有可 能存在纵向关系,但是二者与并购企业——电脑集团的产品性质完全不同,且不存在任何关 系,因此选D。

第9题:

2016年,多年成功经营的啤酒生产企业宝泉公司投资新建了一家果蔬饮料生产企业,但因管理不善出现持续亏损。最近宝泉公司组织果蔬饮料生产企业的管理人员到本公司的啤酒生产企业调研、学习,收效良好。宝泉公司所实施的基准分析的类型属于( )。

A.顾客基准
B.一般基准
C.内部基准
D.竞争性基准

答案:C
解析:
果蔬饮料以及啤酒都属于宝泉公司自身的业务,因此属于内部基准,选项C正确。

第10题:

D公司为一家食品生产企业。2015年,拟扩大生产经营范围,投资于饮料行业。通过对饮料市场的深入调研,D公司管理层对市场竞争格局有了清晰的把握,考虑到开发已经占据优势的饮料产品市场难度太大,遂决定着手开发当时国内市场上尚属空白的功能饮料。上述信息中,体现了战略群组分析思想的有( )。

A.了解战略群组内企业竞争的主要着眼点
B.了解各战略群组之间的移动障碍
C.了解战略群组间的竞争状况
D.运用战略群组分析发现战略机会

答案:A,B,C,D
解析:
“对市场竞争格局有了清晰的把握”说明了战略群组间的竞争状况和战略群组内企业竞争的主要着眼点;“考虑到开发已经占据优势的饮料产品市场难度太大”说明了战略群组之间的移动障碍;“着手开发当时国内市场上尚属空白的功能饮料”说明发现了战略机会。选项A、B、C、D正确。

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