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下列关于矩阵制组织结构的表述中，不正确的是（　）。

题目
下列关于矩阵制组织结构的表述中，不正确的是（　）。

A.矩阵结构是一种具有两个或多个命令通道的结构
　　B.实现了各个部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融
　　C.职能专家不会只关注自身业务范围
　　D.制定决策迅速及时
参考答案和解析
答案：D
解析：
在矩阵制组织结构下，协调所有的产品和地区会增加时间成本和财务成本，从而导致制定决策的时间过长。选项D不正确。
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相似问题和答案

第1题：

下列各项中，被大多数人认为是典型的组织结构的是( )。

A．职能制组织结构

B．创业型组织结构

C．事业部制组织结构

D．矩阵制组织结构


正确答案：A
解析：职能制组织结构被大多数人认为是组织结构的典型模式。

第2题：

下列各项中，符合以成果为中心的组织设计原则的是下列哪项组织结构？（ ）

A.直线制
B.直线职能制
C.事业部制
D.矩阵结构

答案：C
解析：
在以成果为中心设计的结构模式下，一个企业由若干个自治性或模拟的自治性单位所组成，每个单位须对自己的工作成绩和成果负责，并对整个企业做出贡献。其组织结构形式包括事业部制和模拟分权制等模式。ABD三项是以工作和任务为中心来设计部门结构的。因此，本题应该选C。

第3题：

组织结构中，U型组织是指()

A、职能制组织结构

B、直线制组织结构

C、事业部制组织结构

D、矩阵制组织结构


参考答案：A

第4题：

以下关于矩阵制组织结构的叫法不正确的是（ ）。

A.长期固定性组织结构
B.非长期固定性组织结构
C.项目性组织结构
D.规划一目标结构

答案：A
解析：
矩阵制组织结构亦称规划一目标结构、非长期固定性或项目性组织结构。矩阵制组织形式是在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的管理系统。

第5题：

(2019年11月)以下关于矩阵制组织结构的叫法不正确的是（ ）。

A.长期固定性组织结构
B.非长期固定性组织结构
C.项目性组织结构
D.规划一目标结构

答案：A
解析：
P4-13
矩阵制组织结构亦称规划一目标结构、非长期固定性或项目性组织结构。矩阵制组织形式是在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的管理系统。

第6题：

下列对于职能制组织结构和矩阵制组织结构的比较中，错误的是（ ）。

A．相对于职能制组织结构来说，矩阵制组织结构的稳定性较差

B．职能制组织结构相对于矩阵制组织结构的一个重要优势在于适应性强

C．矩阵制组织结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业

D．职能制组织结构主要适用于中小型的、产品品种比较单


正确答案：B
矩阵制组织结构相对于职能制组织结构的一个重要优势在于适应性强。

第7题：

企业不同的组织结构形式对应着不同的组织发展战略，下列选项中，相匹配的“战略—组织结构”组合是（ ）。

A.多种经营战略—矩阵制结构
B.扩大地区战略—职能制结构
C.增大数量战略—简单组织结构
D.人才培养战略—矩阵制结构
E.纵向整合战略—事业部制结构

答案：A,B,C,E
解析：
企业发展到一定阶段，其规模、产品和市场都发生了变化，这时，企业应采用适合的组织发展战略，对组织结构做出相应的调整。战略与组织结构之间存在以下匹配关系：①增大数量战略，在行业处于发展阶段，只需采用简单的结构形式；②扩大地区战略，为了协调这些产品和服务，形成标准化和专业化，企业组织要求建立职能部门结构；③纵向整合战略，为了减少竞争的压力，企业会采取纵向整合战略即事业部制结构；④多种经营战略，在行业进入成熟期，企业往往选择多种经营战略，这时企业应根据规模和市场的具体情况，分别采用矩阵结构或经营单位结构。D项不属于主要的组织发展战略。

第8题：

下列工程项目组织中,指令源有两个的是()。

A、线性组织结构

B、矩阵式组织结构

C、事业部制组织结构

D、直线制组织结构


答案：B

第9题：

企业不同的组织结构形式对应着不同的组织发展战略，下列选项中，相匹配的“战略——组织结构”组合是()。

A:多种经营战略——矩阵制结构
B:扩大地区战略——职能制结构
C:增大数量战略——简单组织结构
D:人才培养战略——矩阵制结构
E:纵向整合战略——事业部制结构

答案：A,B,C,E
解析：
当企业发展到一定阶段，其规模、产品和市场都发生了变化时，企业应采用适合的组织发展策略，对组织结构作出相应的调整，主要战略有：(1)增大数量战略。在行业处于发展阶段，只需采用简单的结构或形式。(2)扩大地区战略。随着行业进一步发展，要求企业将产品或服务扩展到其他地区。为了协调这些产品和服务，形成标准化和专业化，企业组织要求建立职能部门结构。(3)纵向整合战略。在行业增长阶段后期，竞争更加激烈，为了减少竞争的压力，企业会采取纵向整合战略。此时，组织应选择事业部制结构。(4)多种经营战略。在行业进入成熟期，企业往往选择多种经营战略，这时企业应根据规模和市场的具体情况，分别采用矩阵结构或经营单位结构。

第10题：

在建筑企业内部组织结构中，不容易引起多头领导的是( )组织结构。

A．职能制
B．直线制
C．矩阵制
D．平面矩阵制

答案：B
解析：
直线制组织结构特点是企业从最高管理层到最低管理层按垂直系统建立的组织结构形式，各级生产行政领导者进行统一指挥和发挥管理职能，不设立专门的职能机构，这种结构形式，结构比较简单，责权分明，指挥与命令统一，工作效率高。@##

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