第1题:
第2题:
第3题:
甲公司是一家国际知名洗涤用品公司,计划与国内某企业建立合资企业。双方谈判中,由于中方坚持保留自有品牌。甲公司最后同意在合资企业中同时采用外方和中方两个品牌。根据以上信息可以判断,甲公司的这种行为模式属于( )。
A、对抗
B、折中
C、协作
D、和解
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
第10题:
甲公司是一家中式连锁快餐企业,长期分别从三家粮油公司采购大米、面粉和色拉油等。下列各项中,不属于甲公司货源策略优点的是()。A、可利用三家粮油公司之间的竞争压低采购价格B、有利于促使三家粮油公司提供有统一质量保证的产品C、不会因某家粮油公司的供货问题而严重影响企业经营D、有利于从三家粮油公司获得更多的知识和技术信息
多选题甲公司是一家正在迅速发展的、市场占有率较高的高科技企业。甲公司管理层正在实施企业特征分析,以便选择合适的财务战略。下列各项关于甲公司企业特征和财务战略选择的表述中,正确的有( )A甲公司属于经营风险较高的企业B甲公司适合风险投资者投资C甲公司应该主要依靠权益融资D甲公司适宜派发高股利
多选题甲企业是我国一家生产空调的龙头企业,在最近的市场调查中发现,国内另外一家生产手机的知名公司乙公司正准备进入空调产业,于是甲企业开始进行大幅度降价,以阻止该公司的进入,甲企业的行为属于进入障碍中的()。A规模经济B现有企业对关键资源的控制C限制进入定价D行为性障碍
单选题M公司是一家航空公司,计划在国外开设新的航线。在进行相关战略分析时,下列不属于影响其战略的内部因素分析的是()。A 企业资源分析B 竞争环境分析C 企业能力分析D 企业的核心竞争力分析
多选题甲公司是一家餐饮连锁企业,为了防范企业运营中可能存在的风险,公司正在逐步建立风险管理体系。按照资源优化配置的原则,甲公司需要确定风险管理的优先顺序。下列选项中,属于甲公司在确定风险管理优先顺序时应考虑的因素有( )。A风险管理的难度B合规的需要C有效性标准D利益相关者的要求
多选题甲公司是一家国际知名的快餐连锁企业。下列各项中,属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有( )A自动化生产线B独特的企业文化C协调、配置各种资源的技能D作为商业秘密保管的食品配方
单选题甲公司是一家国际知名的快餐连锁企业,近期被媒体曝光下属连锁店没有按照流程烹饪食品及保管食品。针对该种情况,下列各项中不属于该公司可以采取的应对此种风险方法的是( )。A 设立流程、程序和政策B 培训和管理雇员C 评价技术和系统D 进行规划和调查
甲公司是我国一家历史悠久的老字号餐饮企业。下列各项中,属于甲公司战略分析时需要关注的企业资源有( )。 A.先进的加工设备 B.仿膳(清廷御膳)制作技艺 C.员工的技能和知识 D.拥有自身原材料绿色生产基地
单选题甲公司是美国一家快餐业公司。该公司相继在中国北方推出“榨菜肉丝汤”、“寒稻香蘑饭”,在上海推出“海鲜蛋花粥”、“香菇鸡肉粥”等中式早餐。甲公司在中国的目标是成为中国消费者最受欢迎的快餐连锁品牌,虽然主打产品还是以鸡肉为主的食品。但甲公司一直致力于研发适合中国人口味的新产品。这种国际化模式称为()。A 跨国战略B 多国本土化战略C 全球化战略D 国际战略
单选题甲公司是一家国际知名洗涤用品公司,计划与国内某企业建立合资企业。双方谈判中,由于中方坚持保留自有品牌。甲公司最后同意在合资企业中同时采用外方和中方两个品牌。根据以上信息可以判断,甲公司的这种行为模式属于()。A 对抗B 折中C 协作D 和解