第1题:
第2题:
第3题:
银行储蓄部门的员工小张在为客户办理储蓄业务时,客户向其咨询理财业务,他为客户提供了中肯的理财建议,小张的做法。 ( )
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
第10题:
小王与小张经介绍恋爱一年后,准备筹划婚礼,但近日小王发现小张行为有些异常,如出现过紧张性木僵、蜡样屈曲等表现,经院方检查后,诊断为紧张型精神分裂症,作为医生,你将给出建议()A、暂缓结婚B、禁止结婚C、可以结婚,但要及时治疗D、并无大碍,可以结婚E、可以结婚
单选题小张是一名消防员。一次他救了一个漂亮的女孩儿。女孩对小张说:“你为了救我,一定费了不少力气吧?”小张说:“可不是嘛!为了救你,我打退了三名消防员,他们都抢着救你呢!”A 小张喜欢救人B 消防员们都想救女孩C 小张很勇敢D 小张很善良
问答题如果你的一位同事向直接领导提出了一条合理的可以提高效率的建议,但未被采纳,他又直接向上一级领导提出以期等到采纳。你对这位同事的做法怎么看?如果是你会怎么做?
问答题小张是一个新员工,在岗位的科室会议中提出了一个建议。由于现在的资金不足和现实情况不允许,这个建议没有被采纳,但是在之后小张跟着处长去出差,在聊天的过程中小张提出了这个建议,处长非常开心,并且处长要求科长来落实,大家都很不高兴。如果你是小张,你怎么做?
单选题小王与小张经介绍恋爱一年后,准备筹划婚礼,但近日小王发现小张行为有些异常,如出现过紧张性木僵、蜡样屈曲等表现,经院方检查后,诊断为紧张型精神分裂症,作为医生,你将给出建议()A 暂缓结婚B 禁止结婚C 可以结婚,但要及时治疗D 并无大碍,可以结婚E 可以结婚
小张在工作中任劳任怨,与同事们相处也不错,因此获得上司的赏识而被提拔为部门主管。该部门的员工均为精兵强将,个个认为自己不比小张差,因此小张上任后与同事们的关系却有些微妙。同事们都对他很客气,但小张却感到得不到同事们的支持。另外,由于是新上任的主管,小张与同级其他部门主管之间原先并不太熟,其他部门主管对小张的部门也远不如以前那么支持。此时,上司又交给他的部门一项时间性很强的工作,这位小张主管应该如何去完成此项任务呢?对待同级其他部门主管,小张该怎么办?()A、作好本职工作,其他部门如不支持而影响工作由他们自己负责B、希望上司出面协调C、请老主管出面牵线与其他部门主管沟通,争取支持D、尽可能回避冲突,或对其他部门要求尽可能满足
单选题小张成为一名社会工作者以来,实务能力不断提升,并成为机构的骨干。同事们一方面欣赏他的才华,但另一方面也觉得他总是盛气凌人,很不好相处。同事们对小张的评价反映出小张还应该提升()方面的专业能力?A 在机构中工作的能力和与同事协同合作的能力B 积极向服务对象提供信息协助他们争取合法权益C 主动与服务对象建立关系并对偏差行为进行修正D 通过不断总结反思服务经验形成有效的服务模式
小张在工作中任劳任怨,与同事们相处也不错,因此获得上司的赏识而被提拔为部门主管。该部门的员工均为精兵强将,个个认为自己不比小张差,因此小张上任后与同事们的关系却有些微妙。同事们都对他很客气,但小张却感到得不到同事们的支持。另外,由于是新上任的主管,小张与同级其他部门主管之间原先并不太熟,其他部门主管对小张的部门也远不如以前那么支持。此时,上司又交给他的部门一项时间性很强的工作,这位小张主管应该如何去完成此项任务呢?小张主管应该如何去完成此项时间性很强的任务呢?()A、首先应当与下属人员进行充分的沟通B、在这种情况下,他应当利用自己的权力,指挥和命令下属去完成该项工C、去找上司,取得更大的支持D、多关心下属,了解他们的需求,以此来激发他们的积极性
小张在工作中任劳任怨,与同事们相处也不错,因此获得上司的赏识而被提拔为部门主管。该部门的员工均为精兵强将,个个认为自己不比小张差,因此小张上任后与同事们的关系却有些微妙。同事们都对他很客气,但小张却感到得不到同事们的支持。另外,由于是新上任的主管,小张与同级其他部门主管之间原先并不太熟,其他部门主管对小张的部门也远不如以前那么支持。此时,上司又交给他的部门一项时间性很强的工作,这位小张主管应该如何去完成此项任务呢?如果任务圆满完成后,小张主管首先应该如何做()A、或明或暗的说明自己的领导才能出众,并非无能之辈B、真诚感谢下属,说明主要是他们的功劳C、真诚感谢其他部门主管,说明主要是他们的功劳D、真诚感谢上司,说明主要是他的功劳
下列属于角色紧张的事例的是()A、小张公司要求加班,他无法兼顾继续教育学习和家庭B、小张在公司任办公室主任,发现上级对他的要求与同事对他的要求有冲突C、小张与妻子吵架D、小张无法胜任办公室主任一职,最终被公司解聘