某施工单位与建设单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了固定总价施工承包合同,合同工期390d,合同总价5000万元。施工前施工单位向工程师提交了施工组织设计和施工进度计划(如下图),并得到监理工程师的批准。

题目
某施工单位与建设单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了固定总价施工承包合同,合同工期390d,合同总价5000万元。施工前施工单位向工程师提交了施工组织设计和施工进度计划(如下图),并得到监理工程师的批准。



施工进度计划(单位:d)
工程施工时遇到如下事件:
事件一:A工作施工时遇到图纸未标明的地下障碍物,清除障碍物用了10天。
事件二:B工作施工时基坑边坡支撑失稳,重新加固导致该工作延误3天。
事件三:C工作施工时遇到百年一遇的大雨,导致停放在施工现场的工程材料损失4万元,工期延误3天。
事件四:施工中原材料价格上涨,超出合同5万元。
问题:
1.按照施工进度计划,确定该工程的关键线路和计算工期,并说明按此计划该工程能否按合同工期要求完工。
2.对于施工过程中发生的事件,施工单位是否可以获得工期和费用补偿?分别说明理由。
3.施工单位租赁土方机械用于工作A、B,日租金为1500元/d,则施工单位可以得到的土方租赁机械的租金补偿费用是多少?为什么?

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第1题:

背景:某施工单位与建设单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了固定总价施工承包合同,合同工期390天,合同总价5000万元。
施工前施工单位向工程师提交了施工组织设计和施工进度计划并得到监理工程师的批准。

该工程在施工过程中发生了如下事件:
事件1:因地质勘探报告不详,出现图纸中未标明的地下障碍物,处理该障碍物导致A 工作持续时间延长10天,增加人工费2万元、材料费4万元、机械费3万元。
事件2:基坑开挖时因边坡支撑失稳坍塌,造成B工作持续时间延长15天,增加人工费1万元、材料费1万元、机械费2万元。
事件3:因不可抗力而引起施工单位的供电设施发生火灾,使工作C持续时间延长10 天,增加人工费1.5万元、其他损失费用5万元。
事件4:结构施工阶段因建设单位提出工程变更,导致施工单位增加人工费4万元、材 料费6万元、机械费5万元,工作E持续时间延长30天。
事件5:因施工期间钢材涨价而增加材料费7万元。
针对上述事件,施工单位按程序提出了工期和费用索赔,编写了索赔报告。
问题:
1.按照施工进度计划,确定该工程的关键线路和计算工期,并说明按此计划该工程能 否按合同工命要求完工。
2.对于施工过程中发生的事件,施工单位是否可以获得工期和费用补偿?分别说明理由。
3.施工单位可以获得的工期补偿是多少天?说明理由。
4.施工单位租赁土方机械用于工作A、B,日租金为1500元/天,则施工单位可以得到 的土方租赁机械的租金补偿费用是多少?为什么?


答案:
解析:
1.关键线路:①→③→⑤→⑥(或B→E→G)。计算工期为390天,按此计划可以按合同工期要求完工。
2.事件1:不能获得工期补偿,因为工作A延期没有超过总时差;可以获得费用补偿, 因为图纸未标明的地下障碍物属于建设单位的风险。
事件2:不能获得工期和费用补偿,因为基坑边坡支撑失稳由承包商承担该风险。
事件3:能获得工期补偿,建设单位承担不可抗力的工期风险;不能获得费用补偿,因不可抗力发生的费用应由双方分别承担各自的费用损失。
事件4:能获得工期和费用补偿,因为建设单位工程变更属建设单位的责任。
事件5:不能获得费用补偿。因该工程是固定总价合同,物价上涨风险应由施工单位承担。
3.施工单位可获得的工期延期补偿为30天,因为考虑建设单位应承担责任或风险的事件1工作A延长10天;事件3中的工作C延长10天,事件4中的工作E延长30天,新的计算工期为420天,(420 - 390)=30天。
4.施工单位应得到10天的租金补偿,补偿费用为10天X1500元/天=1. 5万元,因为工作A的延长导致该租赁机械在现场的滞留时间增加了10天;工作B不予补偿。

第2题:

(2011年)在建设工程施工过程中,因施工单位原因造成实际进度拖延,监理工程师确认施工单位修改后的施工进度计划,表明( )。

A.接受施工单位应负的责任
B.批准合同工期延长
C.施工进度计划满足合同工期要求
D.同意施工单位在合理状态下施工

答案:D
解析:
本题考查的是建设工程施工进度控制工作内容。监理工程师对修改后的施工进度计划的确认,并不是对工程延期的批准,他只是要求承包单位在合理的状态下施工。

第3题:

 某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)签订了合同,施工过程中发生如下事件:
事件1:设计单位修改图纸使局部工程量发生变化,造价增加28万元。施工单位按批准后的修改图纸完成工程施工后的第30天,经项目监理机构向建设单位提交增加合同价款28万元的申请报告。
问题:
1.事件1中,项目监理机构是否应同意增加28万元合同价款?说明理由。


答案:
解析:
1.事件1中,项目监理机构不同意施工单位增加28万元合同价款的申请。
  理由:施工单位未在合同规定的有效期内提出合同价款调增要求。

第4题:

某施工单位与建设单位按《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2017-0201 签订固定总价承包合同,合同总工期为 130d,合同总价为 1700 万元。
总承包单位为了分解资金压力,与分包商签订的分包合同中规定:建设单位付款后,才会支付分包商的工程款,分包单位可以直接向建设单位主张支付申请,如业主不同意,不得以此向总承包单位主张逾期付款的违约责任。
为了强化分包单位的安全质量责任意识,总分包双方还在补充协议中约定:分包单位出现质量安全问题,均由分包单位自己承担,总承包单位不承担任何法律责任。
施工前,总承包施工单位向监理工程师提交了施工组织设计和施工进度计划,并得到监理工程师的批准。施工进度计划如下图:

工程施工过程中出现如下事件:
事件一:土方挖掘施工中遇到地质勘察报告中未标明的地下障碍物,导致 A 工作持续时间增加 3d,增加人工费 2 万元,材料费 1 万元,机械费 1 万元。
事件二:因突发罕见雷电天气而引起施工单位供电设施发生火灾损坏,使 C 工作持续时间增加 3d,施工人员窝工费 0.5 万元,施工方设备损失 2 万元。
针对上述事件,施工单位按照程序提出了工期索赔和费用索赔。
问题:
1、总、分包单位针对付款的约定是否合理并说明理由。
2、总、分包单位的补充协议是否合法并说明理由。
3、按照图示施工进度计划,确定该工程的关键路线(节点法表示)和计算工期。
4、针对上述各事件发生的工期费用索赔是否成立?并分别说明理由。


答案:
解析:
1.总、分包单位对付款的约定不合理,分包合同条款不能规避施工总承包单位的付款责任。
理由:因为分包合同是施工总承包单位与分包单位签订的,不涉及建设单位,总承包单位不能因建设单位未付工程款为由拒付分包单位的工程款,更不能由分包单位直接向建设单位主张付款申请的要求。
2.补充协议的约定不合法。
理由:建设工程实行施工总承包的,总承包单位应对全部建设工程质量负责,总承包单位与分包单位对分部工程的质量承担连带责任。有总承包单位对施工现场的安全总负责,总承包单位与分包单位对分包单位的安全生产责任承担连带责任。
3.按照持续时间最长法,本工程关键路线为:①→③→⑤→⑥。计算工期为 130d。
4.事件一:工期索赔不成立;
理由:A 工作的延期发生在非关键路线,且没有超过其总时差,不影响总工期。费用索赔成立;
理由:地质勘察报告中未标明的地下障碍物施工单位无法合理预见,属于建设单位的风险范畴。
事件二:工期索赔不成立;
理由:罕见雷雨天气属于不可抗力,属建设单位承担的风险范畴,但 C 工作延误发生在非关键路线上,且对总工期不构成影响,故不成立。费用补偿不成立;
理由:因不可抗力发生的损失费用,应由各方分别承担各自的费用损失,事件三中人员窝工及设备损失均由施工方自行承担。

第5题:

(2014年)
【背景资料】
根据下列材料,请回答:
某房屋建筑工程,建筑面积 6800m2,钢筋混凝土框架结构,外墙外保温节能体系。根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)和《建设工程监理合同(示范文本)》(GF-2012-0202),建设单位分别与中标的施工单位和监理单位签订了施工合同和监理合同。
在合同履行过程中,发生了下列事件:
事件三:施工单位提交了室内装饰装修工程进度计划网络图(如下图所示),经监理工程师确认后按此组织施工。


室内装饰装修工程进度计划网络图(时间单位:周)
事件四:在室内装饰装修工程施工过程中,因涉及变更导致工作 C 的持续时间变为 36 天,施工单位
以设计变更影响施工进度为由提出 22 天的工期索赔。
【问题】
(1)针对事件三的进度计划网络图,列式计算工作 C 和工作 F 时间参数中的缺项,并确定该网络图的计算工期(单位:周)和关键线路(用工作表示)
(2)事件四中,施工单位提出的工期索赔是否成立?说明理由


答案:
解析:
(1)(P181)
1)工作 C:FF=8-6=2 周
2)工作 F:TF=9-8=1 周
3)该网络计划的关键线路:A→D→E→H→I 该网络图的计算工期为:2+3+3+4+2=14 周。
(2)(P151)
施工单位提出 22 天工期索赔不成立。
理由:因建设单位设计变更导致的,工作 C 持续时间变为 36 天,延误 36-14=22 天,属于非承包方原因。
但 C 工作为非关键工作,总时差为 3 周(即 21 天),故施工单位只能提出 22-21=1 天的索赔。

第6题:

在建设工程施工过程中,因施工单位原因造成实际进度拖延,监理工程师确认施工单位修改后的施工进度计划,表明()。


A.接受施工单位应负的责任

B.批准合同工期延长

C.施工进度计划满足合同工期要求

D.同意施工单位在合理状态下施工

答案:D
解析:
考点:建设工程施工进度控制工作内容。监理工程师对修改后的施工进度计划的确认,并不是对工程延期的批准,他只是要求承包单位在合理的状态下施工。

第7题:

在建设工程施工过程中,因施工单位原因造成实际进度拖延,监理工程师确认施工单位修改后的施工进度计划,表明()

A、解除施工单位应负的责任
B、批准合同工期延长
C、施工进度计划满足合同工期要求
D、同意施工单位在合理状态下施工

答案:D
解析:
监理工程师对修改后的施工进度计划的确认,并不是对工程延期的批准,他只是要求承包单位在合理的状态下施工。因此,监理工程师对进度计划的确认,并不能解除承包单位应负的一切责任,承包单位需要承担赶工的全部额外开支和误期损失赔偿。

第8题:

某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,施工过程中发生如下事件:
  事件1:工作C开始后,施工单位向项目监理机构提交了工程变更申请,由于该项工程变更不涉及修改设计图纸,施工单位要求总监理工程师尽快签发工程变更单。
问题:
2、针对事件1,写出项目监理机构处理工程变更的程序


答案:
解析:
2、项目监理机构处理工程变更的程序如下:
(1)审查工程变更申请;
(2) 对工程变更费用及工期影响作出评估;
(3) 组织建设单位、施工单位等会签工程变更单;
(4) 监督施工单位实施工程变更。

第9题:

某工程项目,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。合同工期为9个月,合同总价为840万元。项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示(时间单位:月),各项工作均按照最早时间安排且勾速施工,施工单位的部分报价见下表。施工合同中约定:预付款为合同总价的20%,当工程款支付达到合同价的50%时开始扣预付款,3个月内平均扣回;质量保修金为合同价的5%,从第1个月开始,按每月进度款的10%扣留,扣完为止。

1.该施工进度计划中有几条关键线路?请指出。

2.开工后前3个月施工单位各月应得的工程款是多少?

3.工程预付款是多少?预付款从何时开始扣回?开工3个月后,总监理工程师每个月签证的工程款各是多少?


答案:
解析:

3.(1)预付款:840X20%=168万元。

(2)前3个月施工单位累计应得的工程款:

57+65+359=481万元>420万元=840X50%,因此,预付款应从第3个月开始扣回。

(3)开工后前3个月总监理工程师签证的工程款:第1个月:57-57X10%=51.3万元。

(或:57X90%=51.3万元)

第2个月:65-65X10%=58.5万元。

(或:65X90%=58.5万元)

前2个月扣留保修金:(57+65)X10%=12.2万元;

应扣保修金总额:840X5%=42.0万元;

由于359X10%=35.9万元>29.8万元=42.0-12.2;

第3个月应签证的工程款:359-(42.0-12.2)-168/3=273.2万元。

第10题:

某公路工程的建设单位通过公开招标方式分别与某施工单位和某监理单位签订了施工合同和监理合同。施工合同工期为15个月,总监理工程师批准的施工进度计划如下图所示。施工过程中发生了下列事件:事件1:在第5个月初到第8个月末的施工过程中,由于建设单位提出工程变更,使施工进度受到较大影响。截至第8个月末,未完工作尚需作业时间见下表。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。事件2:建设单位要求本工程仍按原合同工期完成,施工单位需要调整施工进度计划,以便加快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见下表。
【问题】4.针对事件2,施工单位加快施工进度而采取的最佳调整方案是什么?相应增加的费用为多少?


答案:
解析:
4.针对事件2,施工单位加快施工进度而采取的最佳调整方案是:I工作缩短1个月,E工作缩短1个月。相应增加费用=(14+18)万元=32万元。

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