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某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设 项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度目标，工程总承包方开展了如下一系 列工作：

题目
某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设 项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度目标，工程总承包方开展了如下一系 列工作：
(1)分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件；
(2)编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度、不同功能要求和不同计划周期的进 度计划组成的进度计划系、统；.
(3)明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。 根据背景（五），回答下列问题。
工程总承包方在进行项目总进度目标控制前,首先应 （ ）
A.确定项目的总进度目标
B.分析和论证目标实现的可能性
C.明确进度控制的目的和任务
D.编制项目总进度计划

参考答案和解析
答案：B
解析：
在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性。若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议，提请项目决策者审议。故选B。
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相似问题和答案

第1题：

关于建设工程项目管理的说法，正确的是()。

A、 业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者
B、 建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段
C、 供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标
D、 建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标

答案：C
解析：
业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，也是建设工程项目生产过程的总组织者。故A项错误。详见建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。故B项错误。建设项目工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。故D项错误。正确答案：C

第2题：

某建设工程采用项目总承包模式，则此项目的总进度目标的控制是（ ）项目管理的任务。


A.项目总承包方
B.施工总承包方
C.业主方
D.监理方

答案：C
解析：

第3题：

背景（五）

某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度目标，工程总承包方开展了如下一系列工作：

（1）分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件；

（2）编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度、不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统；

（3）明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。

根据背景《五），回答下列问题。

24．建设工程项目的总进度自标是在项目的（ ）阶段确定的。

A．决策

B．设计前准备

C．设计

D．施工


正确答案：A

第4题：

某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设 项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度目标，工程总承包方开展了如下一系 列工作：
(1)分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件；
(2)编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度、不同功能要求和不同计划周期的进 度计划组成的进度计划系、统；.
(3)明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。 根据背景（五），回答下列问题。
下列进度控制的各项措施中，属于组织措施的是 （ )
A.编制进度控制的工作流程
B.选择合理的合同结构，以避免过多合同界面而影响工作的进度
C.分析影响进度的风险并采取相应措施，以减少进度失衡的风险量
D.选择科学、合理的施工方案，对施工方案进行技术经济分析并考虑其对进度的影响


答案：A
解析：
本题主要考查对“2Z103042施工方进度控制的措施（施工方进度控制的组织措施）”的掌握。 施工方进度控制的组织措施如下：（1)组织是目标能否实现的决定性因素，因此，为实现项目的进度目标， 应充分重视健全项目管理的组织体系。（2)在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位 资格的专人负责进度控制工作。（3)进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计 划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能 应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。（4)应编制施工进度控制的工作 流程。（5)进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进 度控制会议的组织设计。

第5题：

某建设工程项目采用项目总承包模式，则该项目的总进度目标由()控制。

A.业主方
B.总承包方
C.设计方
D.监理方

答案：A
解析：
2020新版教材P128页
建设工程项目总目标的控制是业主方项目管理的任务（若采用建设项目总承包的，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务）。

第6题：

某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设 项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度目标，工程总承包方开展了如下一系 列工作：
(1)分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件；
(2)编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度、不同功能要求和不同计划周期的进 度计划组成的进度计划系、统；.
(3)明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。 根据背景（五），回答下列问题。
大型建设工程项目总进度论证的核心工作是( )
A.明确进度控制的措施
B.分析影响施工进度目标实现的主要因素
C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
D.编制各层(各级)进度计划


答案：C
解析：
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性，故选C。

第7题：

某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设 项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度目标，工程总承包方开展了如下一系 列工作：
(1)分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件；
(2)编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度、不同功能要求和不同计划周期的进 度计划组成的进度计划系、统；.
(3)明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。 根据背景（五），回答下列问题。
建设工程项目总进度目标论证的工作有：①确定项目的工作编码；②调查研究和收集资料； ③进行项目结构分析；④进行进度计划系统的结构分析。其工作步骤为 （ )
A.①一②一③-④
B.②一①一④一③
C.①一④一②-③
D.②一③一④一①


答案：D
解析：
建设工程项目总进度目标论证的工作步骤包括：调查研究和收集资料；进行项目结构分析；进行进度计划系统的结构分析；确定项目的工作编码；编制各层（各级）进度计划；协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；若经过多次调整，进度目标仍无法实现，则报告项目决策者。故选D。

第8题：

关于建设工程项目管理的说法,正确的是( )。

A、业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者。

B、建设工程总承包管理的目标只包括总承包方的成本目标，项目的进度和质量目标。

C、供货方项目管理的目标包括供方的成本目标、供货进度和质量目标。

D、建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段。


答案：A

第9题：

某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设 项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度目标，工程总承包方开展了如下一系 列工作：
(1)分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件；
(2)编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度、不同功能要求和不同计划周期的进 度计划组成的进度计划系、统；.
(3)明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。 根据背景（五），回答下列问题。
建设工程项目的总进度目标是在项目的（ ）阶段确定的。
A.决策
B.设计前准备
C.设计
D.施工


答案：A
解析：
建设工程项目的总进度目标是指整个项目的进度目标，是在项目决策阶段项目定义时确定的，故选A。

第10题：

关于建设工程项目管理的说法，正确的是（）。

A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者
B.建设项目工程总承包方的管理工作不涉及项目设计准备阶段
C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标
D.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标

答案：C
解析：
业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，业主也是建设工程项目生产过程的总组织者；建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期；供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标；建设项目工程总承包方的项目管理目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。

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