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有关项目经理的理解正确的是（）。

题目
有关项目经理的理解正确的是（）。

A.项目经理受企业委派
B.项目经理是对建设工程施工项目全面负责
C.项目经理是一种施工企业内部的岗位职务
D.项目经理的行为须受企业制度的制约
E.项目经理部行为的法律后果由项目经理承担
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第1题：

对于领导与承诺的理解,以下哪项是正确的?()

A.领导与承诺只是国际部总经理的责任

B.是部门主管领导的责任

C.是项目经理或队经理的责任

D.是国际部线性结构中每个管理者的责任


参考答案：D

第2题：

下列有关项目经理的主要工作表述正确的是()。

A、项目经理的工作程序从开始接受委托或任命起正式启动

B、项目工作大纲是指导项目工作的纲领性文件，是项目经理工作的重要内容

C、建立工作基础是项目经理的主要工作之一

D、项目经理是项目承担单位的法定代表在该项目上的全权委托代理人


标准答案：ABCD

第3题：

以下关于项目环境中的沟通的陈述哪一项是正确的（ ）

A．项目经理必须承担保证信息得到正确理解的主要责任

B．有效率的会议，“作战室”和紧密的矩阵可以提高沟通效率

C．如果项目包括12名成员，则存在4/8中可能的沟通渠道

D．大多数项目经理花费他们工作时间的30%在沟通上


正确答案：B

第4题：

有关项目经理的理解正确的是()。

A.项目经理受企业法人委派
B.项目经理是对建设工程施工项目全面负责的项目管理者
C.项目经理是一种施工企业内部的岗位职务
D.项目经理的行为须受企业制度的制约
E.项目经理部行为的法律后果由项目经理承担

答案：A,B,C,D
解析：
2020 / 2019版教材P11
项目经理是企业法人授权在建设工程施工项目上的管理者。由于施工企业同时会有数个、数十个甚至更多的建设工程施工项目在组织实施，导致企业法定代表人不可能成为所有施工项目的直接负责人。因此，每个施工项目必须有一个经企业法人授权的项目经理。施工企业的项目经理，是受企业法人的委派，对建设工程施工项目全面负责的项目管理者，是一种施工企业内部的岗位活动。建设工程项目上的生产经营活动，必须在企业制度的制约下运行；其质量、安全、技术等活动，须接受企业相关职能部门的指导和监督。

第5题：

有关疲劳，错误的理解是


正确答案：B

第6题：

以下关于项目环境中的沟通的陈述哪一项是正确的

A、项目经理必须承担保证信息得到正确理解的主要责任

B、有效率的会议，“作战室”和紧密的矩阵可以提高沟通效率

C、如果项目包括12名成员，则存在4/8中可能的沟通渠道

D、大多数项目经理花费他们工作时间的30%在沟通上


正确答案：B

第7题：

根据组织效能模型，组织诊断可以从心态、工具、角色和流程4个要素展开。下列有关流程要素的理解，正确的是（ ）。


正确答案：BC
本题考查组织效能模型。选项A，是角色要素；选项D，是工具要素；选项E，是心态要素。

第8题：

如果一个项目经理向下属传达了一个口述的信息,并且下属没有说话就离开走了,项目经理应该假定:()

A.信息被理解了

B.信息没被理解

C.信息可能被理解

D.信息不适当


参考答案：C

第9题：

按照我国的有关规定，下列关于项目经理岗位责任制的说法中，正确的是( )。

A.项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人
B.项目经理为合同当事人确认的人选，不得更换
C.建造师是一个工作岗位的名称
D.项目经理的职责权限由项目承包合同的当事人议定

答案：A
解析：
2020新版教材P31页
建筑施工企业项目经理（以下简称项目经理），是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。
建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称，应注意这两个概念的区别和关系。取得建造师执业资格的人员表示其知识和能力符合建造师执业的要求，但其在企业中的工作岗位则由企业视工作需要和安排而定 。@##

第10题：

（）是项目经理解决冲突的首选方式。

  • A、规避
  • B、谈判
  • C、折中
  • D、协作

正确答案:D

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