远离企业管理层的大中型项目宜设置的项目管理组织结构是()。A.直线职能式 B.穿透式 C.事业部式 D.矩阵式

题目

远离企业管理层的大中型项目宜设置的项目管理组织结构是()。

A.直线职能式
B.穿透式
C.事业部式
D.矩阵式

参考答案和解析

答案：C

解析：

2019版教材P158页
3.工程管理的组织；项目管理组织机构形式应根据施工项目的规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定。大中型项目宜设置矩阵式项目管理组织结构，小型项目宜设置直线职能式项目管理组织结构，远离企业管理层的大中型项目宜设置事业部式项目管理组织。

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第1题：

项目经理部的组织形式应根据施工项目的规模、结构复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定。大中型项目宜按（）项目管理组织设置项目经理部。

A．矩阵式

B．职能式

c．项目式

D．事业部式

正确答案：A

第2题：

远离企业管理层的大中型项目，宜按（）组织形式设置项目经理部。

A．项目式

B．矩阵式

C．事业部式

D．分层式

E．集中管理式

正确答案：AC

第3题：

项目管理组织以什么样的结构方式去处理管理层次、跨度、部门设置和上下级关系，属项目管理组织要素中的（）要素。

A.层次

B.组织部门

C.组织形式

D.责任和权力

正确答案：C

第4题：

企业管理层附近大中型项目宜设置的项目管理组织结构是()。

A、施工单位
B、监理单位
C、建设单位
D、设计单位

答案：A

解析：

2018新教材P118，该题主要考察的是：单位工程施工组织设计的发放与归档。P119 工程竣工后，项目经理部按照国家、地方有关工程竣工资料编制的要求，将《单位工程施工组织设计》整理归档。(项目经理受聘于施工单位)故选项B、C、D错误。

第5题：

项目管理类企业中的项目制企业，它们的工作部门按项目设置。这类企业从总体上说属于( )。

A.直线线组织结构
B.功能型组织结构
C.矩阵型组织结构
D.社会型组织结构

答案：A

解析：

第6题：

远离企业管理层的大中型项目，宜按（）设置项目经理部。

A．直线职能式

B．工作队式

C．矩阵式

D．项目式或事业部式

正确答案：D

第7题：

矩阵制是一种新型的企业管理组织形式，它的特点为()。

A:有按照管理职能设置的纵向组织系统
B:有按照项目设置的横向项目组织结构
C:有按照管理职能设置的横向组织系统
D:有按照项目设置的纵向项目组织结构
E:没有按项目设置的横向项目组织结构

答案：A,B

解析：

矩阵制又称为目标规划管理制，是一种新型的企业管理组织形式。其特点是，既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按规划项目（产品、工程项目）划分的横向组织结构，两者结合，形成一个矩阵。所以，借用数学中的概念称为“矩阵结构”。

第8题：

大中型项目宜按（）项目管理组织设置项目经理部。

A．直线职能式

B．项目式

C．事业部式

D．矩阵式

正确答案：D

第9题：

远离企业管理层的大中型项目宜按直线式项目管理组织设置项目经理部。

答案：对

解析：

远离企业管理层的大中型项目宜按直线式项目管理组织设置项目经理部。

第10题：

远离企业管理层的大中型项目宜设置的项目管理组织结构是()。

A、直线职能式
B、穿透式
C、事业部式
D、矩阵式

答案：C

解析：

2018新教材P120-P121，该题主要考察的是：施工部署中施工管理的组织。P121 大中型项目宜设置矩阵式项目管理组织结构，小型项目宜设置线性职能式项目管理组织结构，远离企业管理层的大中型项目宜设置事业部式项目管理组织。选项C正确

远离企业管理层的大中型项目宜设置的项目管理组织结构是()。

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