依据“途径一目标”理论,如果工作任务变化较大,下级对工作任务不熟悉、没把握、应该采用以成就为目标的领导方式。()
第1题:
颂扬目标导向理论,如果工作任务属常规性的、很清楚时,职工希望指令式领导。
A对
B错
第2题:
途径-目标理论认为()和工作任务性质这两个变量决定着领导方式。
A目标性质
B下级的特点
C工作方式
第3题:
第4题:
途径一目标理论认为,当下级已经明确工作任务,掌握工作方法后,应采用( )的领导方式。 A.“高工作” B.“高关系” C.“高组织”D.“低体贴”
第5题:
途径——目标理论认为,当下级已经明确工作任务,掌握工作方法后,应采用( )的领导方式。
A.“高工作”
B.“高关系”
C.“高组织”
D.“低体贴”
第6题:
(2010年)途径一目标理论认为,当下级已经明确工作任务,掌握工作方法后,应采用( )的领导方式。 A.“高工作” B.“高关系” C.“高组织” D.“低体贴”
第7题:
A.增加报酬的吸引力
B.对下属阐明工作任务的要求
C.引导职工达到目标
D.帮助职工扫清达到目标的障碍
E.增加下级满足需要的机会
第8题:
此题为判断题(对,错)。
第9题:
途径——目标理论认为,当下级已经明确工作任务,掌握工作方法后,应采用( )的领导方式。
A.“高工作”
B. “高关系”
C. “高组织”
D. “低体贴”