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项目运行的核心阶段是项目计划阶段，而项目计划阶段的核心工作是确定项目如何做。

题目
项目运行的核心阶段是项目计划阶段，而项目计划阶段的核心工作是确定项目如何做。

A对

B错

参考答案和解析
对
略
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第1题：

项目教学法的操作流程中,属于核心环节的阶段是()。

A、提出工作任务

B、制定项目计划

C、组织项目实施

D、检查评估阶段就


参考答案：C

第2题：

()阶段需要项目经理明确应当完成的工作,对任务进行分解,确定各项工作的具体人员、工作时间、所需资源和所需经费。

A.项目试运营与评价阶段

B.项目计划阶段

C.项目筹备阶段

D.项目实施阶段


参考答案：B

第3题：

以下哪一个阶段是整个项目运行过程中的核心阶段()

A.项目构想阶段

B.项目计划阶段

C.项目实施阶段

D.项目筹备阶段


参考答案：B

第4题：

项目计划阶段的核心工作是确定项目如何做。

A对

B错


对
略

第5题：

关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（ ）。

A：建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标，是在项目设计阶段确定的
B：应依次进行项目结构分析、进度计划系统的结构分析、项目的工作编码、编制各层计划
C：大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划
D：应依次进行项目结构分析、项目的工作编码、进度计划系统的结构分析、编制各层计划

答案：B
解析：

第6题：

项目建议书是哪个阶段开发的文档? ()

A 项目执行阶段

B 项目结尾阶段

C 项目初始阶段

D 项目计划阶段


参考答案C

第7题：

设计单位介入项目是在()。

A、项目的策划决策阶段
B、项目设计阶段
C、项目计划阶段
D、项目施工阶段

答案：A
解析：
设计单位最初是在项目的策划决策阶段以设计或技术的咨询方式介入项目的，可能是项目功能策划、工艺设计及技术顾问，或是参加概念设计的征集与建筑方案设计的投标。在这个阶段，设计单位工作较为单一，与其他参与方的协调较少，一般只是按业主或其聘请的管理咨询单位指定的时间限期完成咨询任务即可，进度管理较为单纯。

第8题：

项目管理包括立项、建设和运行三个阶段的管理,()是工程实施的重要阶段,包括项目的规划、确定作业计划和控制决策。

A、建设阶段

B、立项阶段

C、运行阶段

D、整个过程


参考答案：A

第9题：

关于项目管理和工程管理，下列说法中正确的是( )。

A、项目管理的时间是项目的全寿命周期
B、工程管理的时间是项目的实施阶段
C、工程管理的核心任务是项目目标控制
D、项目决策阶段的核心任务是确定项目的定义

答案：D
解析：
2018版教材P4

建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。A、B错。
由于项目管理的核心任务是项目的目标控制.C错。
决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义.D正确

第10题：

项目运行过程的核心阶段是（）。
计划阶段
略

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