项目的平衡通常是通过对及制约条件进行对比而做出的()
A、时间成本及质量
B、时间风险及质量
C、风险质量及可获取的人力资源
D、成本质量及技术方案
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
项目的平衡Tradeoffs通常是通过对及制约条件进行对比而做出的 ( )
A.时间成本及质量
B.时间风险及质量
C.风险质量及可获取的人力资源
D.成本质量及技术方案
第6题:
通常决定项目取舍是通过比较[ ],[ ]和[ ]限制因素。
A.时间、成本和质量
B.时间、风险和质量
C.风险、质量和人力资源的可行性
D.成本、质量和技术绩效
第7题:
A、识别可能影响项目范围、质量、时间和成本的因素
B、对所有的已识别的风险制定风险应对计划
C、为不能控制的项目因素提供基准计划
D、通过影响能够被控制的项目因素而减轻影响
第8题:
工作分解结构WBS是下列哪一项沟通的基础 ( )
A.项目范围成本控制进度质量
B.项目目标依赖关系计划及成本控制
C.项目范围进度人员获取成本控制
D.范围质量进度及依赖关系
E.项目预算计划风险因素及工作分配
第9题:
A、识别可能影响项目范围、质量、时间和成本的因素
B、对所有已识别的风险制定风险应对计划
C、为能控制的项目因素制定基准计划
D、通过影响能够被控制的项目因素而减轻影响